金豐機器工業股票是好公司嗎?金豐機器工業股價合理嗎?

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公司簡介
現為台灣最大專業機械沖床製造廠商,擁有堅強的研發團隊,產品行銷世界, 服務網遍及各地,是沖床界享有盛名的廠商。最早是由一家鐵工廠開始經營, 發展迄今成為集團化的國際企業,歷經多次經濟風暴的洗禮,及兩度從無到有的零基創業, 經過1甲子歲月的淬煉茁壯,到今天躍升為全台灣最大的沖鍛設備製造廠。

對於客戶服務,金豐仍將秉持夥伴關係的態度,貫徹 「創新」求新求變、創新價值;「服務」顧客至上;「回饋」利益回饋等三項經營理念。

金豐的格訓是『企業是社會的公器,以創造利潤來實現經營的抱負, 以公司為社會的學校,匯集良莠於坩堝,冶鍊成鋼,報效國家, 並為往來顧客、廠商作永續服務,俾謀公司繼續發展和股東適當分紅與員工更豐裕生活』。

企業成長永無止境,眺望未來願景,金豐以自信的態度與專業的能力, 穩健地邁向世界級企業之大道,以提供客戶更佳的服務為目標。

 

公司基本資料
統一編號 58303609
公司狀況 核准設立
公司名稱 金豐機器工業股份有限公司
資本總額(元) 1,900,000,000
實收資本額(元) 1,709,334,000
代表人姓名 涂美華
公司所在地 彰化縣彰化市彰水路186號
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 054年02月23日
最後核准變更日期 105年01月07日
所營事業資料
1各項機器之製造、研究開發、工程設計、販賣及外銷。
2電腦資訊產品之硬體與軟體之研究、製造、販賣。
3代理、販賣前各項有關之國內外廠商產品及專利特許權。
4一般進出口貿易(許可業務除外)。 
ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

公司新聞

CIP風機供應商 金豐入列

 

離岸風電開發商哥本哈根基礎建設基金(CIP)昨(29)日表示,已選定國際風機製造商三菱重工維特斯(MHI
Vestas) 做為風機供應商,三菱重工維特斯將進一步本土地,將由韓商CS Wind和台灣金豐機器合作生產塔架。

三菱重工維特斯預訂,今日正式與韓商CS
Wind和台灣金豐機器簽署塔架本土化合約,並將聘用推動台灣風電業務有12年經驗的孫格偉擔任台灣區行銷總監等。

CIP表示,CIP特地與三菱重工維特斯簽署風機本土化合約,為此CIP特地額外提供MHI
Vestas超過1.5億元的財務支持,以確保其能加速履行政府2021年對風機塔架本土化的要求。

CIP的風場將採用三菱重工維特斯的9
MW平台,且CIP與三菱重工維特斯已於3月率先呼應標準局要求、承諾風機將會通過Class
T抗颱風機設計規範,未來將能承受57m/s的最高風速,以適應多颱風的台灣環境。

CIP台北第二辦公室昨日啟用,CIP台灣區執行長候奕愷表示,台北第二辦公室的成立,象徵CIP於台灣離岸風電的開發穩健拓展。

CIP於彰化外海的彰芳與西島兩座離岸風場,共獲配裝置容量600
MW,併網年度落在2021年、2023年與2024年,肩負最多本土化要項的開發商。CIP
本月初將百億訂單委給世紀集團、成功催生本土水下基礎鋼構產業鏈。今又攜手三菱重工維特斯催生本土風機產業鏈。

西門子歌美颯簽訂首批國產化合約 上緯金豐獲青睞

 

西門子歌美颯今日宣布在台灣簽署首批「離岸風機零組件在地採購合約」,國內廠商上緯投控以及金豐機器工業獲得青睞,其中上緯投控將供應風機葉片樹脂,而金豐與韓商CS
Wind
集團聯手獲得風機塔架訂單。
西門子歌美颯今日宣布在台灣簽署首批「離岸風機零組件在地採購合約」,第一份是由上緯投控所提供的風機葉片樹脂採購合約,供海洋二期離岸風場使用;第二份是由韓商CS
Wind 集團與台灣金豐機器工業聯手提供的國產化風機塔架,以供應達德允能離岸風場2021年所需要的國產化塔架。
西門子歌美颯全球離岸風電執行長
Andreas
Nauen表示,這份前所未有的國產採購合約,對西門子歌美颯有非常重要的意義們期盼台灣在不久的未來,能成為亞太市場離岸風電供應鏈基地,而海洋二期將使用20台西門子歌美颯直驅型風機,總容量為
120MW。
西門子歌美颯今日也簽署由 CS Wind 與金豐合作的國產風機塔架供應合約,初步合作的內容在於提供符合國產化要求的塔架。CS Wind
是西門子歌美颯全球一線陸域和離岸風機塔架的供應商;金豐機械工業則是台灣最大的機械沖床製造商,同時也是國際首屈一指提供金屬加工的技術者,未來將運用金豐在台中港現有的廠房設備製造生產。



金豐機器部署HPE
SimpliVity,不僅助長效能、更為工業4.0轉型注入強心劑

創立於1948年的金豐機器工業,主要經營沖壓設備的設計、製造與銷售;歷經長達70年淬鍊茁壯,使該公司累積深厚技術能量,擅長依據客戶需求進行客製化,得以建立龐大客群基礎,躍為臺灣最大的沖鍛設備廠商,即使放眼全球,亦位居前十大之列。
金豐一貫堅持的使命感,便是「成為對沖鍛產業有貢獻的世界級企業」,期許為客戶提供完整的沖壓成型技術方案;儘管從過往實績來看,金豐在願景的實現上算是相當到位,但該公司並未自滿,決定問鼎工業4.0,轉型服務型製造業,希冀利用雲端監控系統及物聯網,從大量設備資料提煉價值,協助客戶實現預防維護目標。
隨著應用服務增加,讓金豐既有IT設備容量與效能到達瓶頸,影響研發作業順暢度,加上礙於預算所限,尚未對現行虛擬化架構建立高可用機制,導致存在單點故障風險;前述種種問題,恐拖慢金豐的升級轉型步調,於是決定翻轉原有IT架構,導入HPE
SimpliVity超融合基礎架構(HCI)。



歷經POC試煉,SimpliVity脫穎勝出
金豐資訊暨管理部經理凃佑達指出,去年(2017)間公司決定推動IT轉型,內部各方都有不同期許,例如老闆首重成本考量,最終用戶希望系統穩定快速地產出所需資料,IT部門則希望架構趨向簡單化,易於維運管理。為兼顧多方期望,IT部門不僅同時評估多套廠牌系統,在架構部份,也同時涵蓋HCI與傳統架構。
在選定遴選目標後,於去年第四季展開概念性驗證(POC),主要驗證內容包括新環境的備份還原測試、虛擬機複製/備份/還原測試、重複刪除與資料壓縮比例測試、各項重負荷工作對效能的影響測試,及ERP資料匯出匯入測試;幾經試煉,證明由逸凡科技提案的HPE
SimpliVity 380,最能面面俱到迎合老闆、最終用戶及IT管理等所有需求,故而雀屏中選。

事實上此次參與決選的HCI,不單僅有SimpliVity,但它之所以相對討喜,在於管理介面與vCenter整合,讓IT人員有更高的熟悉感,不需歷經學習門檻便能上手,反觀他牌HCI產品則缺乏此優勢條件。在效能瓶頸的問題追蹤上,更是只要在單一畫面上,短短幾秒內即可得知某段時間內的效能瓶頸是由哪部虛擬機造成的,對於IT在效能問題的排解上有相當大的幫助。
至於HCI與傳統架構的對比,可謂全面完勝,尤其在成本部份。據悉金豐原有5臺實體伺服器,經HCI收納後縮減為兩個節點,不僅有助節省空間、電力,降低網路佈線需求,另得力於SimpliVity提供的2個10GbE埠,讓兩節點可直接執行資料互寫,不需仰賴額外網路設備;以傳統架構而論,假使要邁向10GbE環境,舉凡儲存設備、伺服器、網路交換器通通要升級,總體持有成本偏高,因而遭到割愛。


去重與壓縮奏效,儲存空間需求驟降
金豐拍板定案後,於去年12月下訂,並在今年2月導入上線。儘管啟用SimpliVity至今僅3個多月,但凃佑達認為,這套HCI產生的立竿見影效益相當多。首先談及資料備份,早期受限於磁碟IOPS(Input/Output
Per
Second)效能不彰,所以每當執行備份,一定對同仁日常作業造成莫大影響,被迫只能固定於每晚8點做一次備份,導致備份窗口過長,如今受惠於SimpliVity提供強大I/O存取速度,使備份效率突飛猛進,不僅每天可從零點起一連執行10次備份(白天做本地快照,晚上做異地備份),且絲毫不影響同仁工作。

關於異地備份作業時程,過去長達4小時,如今僅剩1小時不到。不僅如此,其餘作業通通皆有效率激增的現象,物料需求計畫(MRP)就是顯著例子,以前跑一次MRP至少耗費3小時,目前45分鐘內即大功告成,成本模擬滾算也從5-8分鐘,縮短到1分鐘即可完成,大幅縮短人員作業的等待時間;而ORACLE
RMAN 備份也有類似功效,原本作業需時2小時,現在急遽縮短至18分鐘,讓各種批次處理作業的安排更有彈性,夜班及加班人員,也不再抱怨系統緩慢。

除此之外,環顧各種報表的執行時間,都落在原本的 1/5~1/10,效能優化幅度頗高,在ERP資料查詢方面,無論大小條件幾乎都在2~5秒內完成,對照從前,僅是更換設備而不對個別系統做任何調教就能獲得如此效果,算是不可能的任務;因此不管是凃佑達或其他同仁,都認為當初選定HCI路線,並經由逸凡協助提供縝密的規劃、Sizing與效能調校,導入了戰力十足的HPE
SimpliVity 380,今天看來,幾步棋都走得十分正確

上述效益,主要與IOPS的提升息息相關,其實SimpliVity的另外強項—「重複刪除(去重)與壓縮」,也產生實質助益。凃佑達說,金豐虛擬化環境承載的資料量,始終維持在10TB上下,過去必須為此備足10TB儲存空間;如今歸功於去重與壓縮雙管齊下,原有10TB資料量被大幅縮小到4.5TB,大舉省下55%儲存空間。
據了解,金豐看重SimpliVity在遠端備份、資料同步等強大功能,因此結合臺灣總部、大陸寧波分公司兩端的SimpliVity設備,進行重要資料的異地備份,也藉助去重與壓縮功能,使兩地之間傳輸頻寬需求銳減,因此過去滯礙難行的資料區塊遞交與比對,如今已能輕鬆上手。更重要的,兩岸資料同步之舉,裨益大陸當地主管與用戶,可就近即時擷取設備狀態資訊,作為產能精進或預知保養的決策依據,也順勢提升金豐的服務品質,讓工業4.0旅程走得更加流暢踏實。


離岸風機零組件國產化起跑 上緯、金豐 獲西門子大單
離岸風機國際大廠西門子歌美颯(Simens
Gamesa)昨與上緯投控(3708)、金豐機器工業簽署離岸風機零組件國產化合約,其中上緯將供應海洋二期葉片所使用之樹脂原料,上緯董事長蔡朝陽表示,成為西門子歌美颯的國際供應商後,將持續爭取台灣及全球市場合作機會。

配合政府離岸風電國產化政策,西門子歌美颯昨與兩台廠簽署風機零組件國產化合約,這也是風機大廠首度與台灣供應鏈簽署國產化相關合約。其中上緯供應海洋風場二期共20台西門子歌美颯6MW(百萬瓦)風機的樹脂材料,金豐與西門子歌美颯旗下供應鏈韓國CS
Wind合作,在台中生產符合國產化要求的風機塔架。

在台離岸風電國產化政策中,塔架是第一階段(2018-2019)即需符合之國產化項目,也是該階段目前最難達成之項目;西門子歌美颯順利引入旗下供應鏈與台廠結合,成為離岸風電國產化政策重要一步。
而上緯今年也通過西門子歌美颯認證,首批樹脂材料本週就開始出貨,也是首家供貨給西門子歌美颯機組葉片的亞洲樹脂供應商,預計台灣5.5GW(十億瓦)裝置容量樹脂用量約達2.2到2.6萬噸。由於葉片樹脂是第三階段(2023-2024)國產化項目,選用上緯產品將可使風機廠商提早滿足國產化政策需求。
蔡朝陽表示,接下來將與台電簽署躉購合約(PPA),420億元專案融資預定明年上半年完成。
西門子:助台成亞太風電供應鏈基地
是否在台設立機艙組裝廠,西門子歌美颯亞太區離岸風電總經理Niels
Steenberg(倪邇思)表示,必須視客戶需求而定,在台設組裝廠會創造工作機會,但並不一定使風機價格變低;且因組裝是2023年以後才需滿足的國產化需求,而目前有相當多客戶都在等待購電合約PPA簽署後,才能做出最終決定,目前仍有考慮空間。

西門子歌美颯全球離岸風電執行長Andreas
Nauen則說,希望透過這次合作帶領台灣離岸風電供應鏈前進,也期許台灣未來能成為亞太市場離岸風電的供應鏈基地。



金豐台北展機器完售 歡慶大豐收
2015台北TIMTOS展於8日順利落幕,國內沖鍛機械設備領導大廠-金豐機器公司行銷售服團隊在董事長涂美華親自督陣下士氣如虹,現場展售的3台高效率、高智能與高精度沖床機種被搶購一空,6天展期中締造出逾3,000萬元的銷售佳績,後續有望成交的金額更高達3億元;而展期最後一天更出現戲劇化的轉折,國內模具業達人彰城公司董事長林來旺(目前兼任國立虎尾科大與南開大學的模具授課講師),於參觀台北展時看到金豐展出的iLS1-200多用途連桿伺服沖床相當喜愛,欲購買作為教學與學生實習用,期讓學生知道如何使用產業界最新機器,涂美華獲悉後認為金豐對於產業人才的訓練必需貢獻一份心力,力排眾議決定以成本價售予彰城公司,展現出金豐公司對作育機械業年輕世代人才的關懷。

值得一提的是,營運已有67年歷史的金豐公司在董事長涂美華、董事簡麗環等新經營團隊入主後銳意改革,氣象一新,展現要奮力前衝的恢弘經營格局。此次TIMTOS展期中即廣邀來自美國、澳大利亞、俄羅斯、伊朗、日本、印度、印尼、土耳其、越南–等14國代理商40餘人,在台北圓山飯店召開全球代理商大會,為金豐首度舉辦,場面相當熱鬧,席間雙方交換對沖床產業與市場最新發展的看法,並在拍團體照時合唱「We are chin fong family」,互動氣氛熱絡,而到訪的國外代理商更對金豐新團隊展現的高昂土氣與卓越經營效率讚譽有加,強調未來會挹注更多的訂單來具體支持金豐營運能更上層樓。

涂美華強調,金豐此次能順利拿到大單,要感謝國內外客戶全力相挺,因此,她也特別要求該公司行銷售服團隊一定要「以客為尊、將心比心、急人所急、憂人所憂」,永遠把客戶擺放在心目中的第一順位,除客戶提出任何需求都應加以滿足外,客戶生產線上如遭遇任何不順暢,簡單的問題一定要在24小時協助排除,較複雜的也要在一星期內修復,把客戶的事就當做自己的事來看,因為第一張訂單有可能是靠業務人員帶進,但Repeat order則要靠售服人員持續創造的口碑來維繫!

不同於往年的是,金豐為求在今年台北工具機展塑造出耳目一新的亮眼形象,包括展示會場的整體布置、行銷與售服團隊人員的制服與禮儀應對訓練等,均由董事長涂美華親自操刀設計,只見金豐同仁個個服裝儀容整齊、精神抖擻的在會場招呼到訪的客戶與潛在買主,為對方提出的加工需求提供最佳的解決方案,展現出金豐是國內外一流工具機大廠的企業形象,成為金豐今年能大單落袋的主要關鍵。


以生產大型沖鍛壓機械為主的金豐公司,長期來以大象作為該公司的吉祥物,隱喻其機器外觀的龐大、組裝的紮實與耐操耐用,在涂美華等經營團隊入主7個多月來,在公司經營上導入許多突破與創新的作法,讓金豐這家67年的老店全體上下整個動了起來,活力充沛,被外界比喻成猶如大象也會跳曼波舞了,勢有一番亮眼的經營成績可期。
金豐機器高噸數沖鍛壓設備領頭羊

  金豐機器擁有完整研發、生產、品保及技術堅強實力,專注沖鍛壓設備產業,「智慧化、複合化、綠能化」技術純熟完整,不僅為高噸數沖鍛壓設備領頭羊,更獨霸國內在500噸以下的伺服沖床市場。
金豐機器以自有研發技術發展行程達800至1,000mm的冷、溫熱鍛壓設備,在3,200公噸沖壓設備技術突破上,表現更為亮眼,不僅供應台灣鍛壓生產業者,且在歐美等先進國家擁有傲人銷售實績。
金豐機器所研製的iS2-160直驅式雙點伺服沖床陸續獲全球大廠訂單,曾拿下2015年工具機研究發展創新產品競賽獎,展現沖床業龍頭領導智慧化沖壓不可撼動地位。
金豐iS2-160雙點直驅式伺服沖床傳動機構簡潔單純,操作維護簡單,展現連桿式伺服沖床不同的效果,iS2-160強調在操作介面的現代感與智慧化運動模組的多樣性,其智慧化運動曲線模組多達10組。
值得一提,iS2-160雙點直驅式伺服沖床除可以提供連桿式伺服沖床所沒有的滑塊運動鐘擺模式動作外,更擁有多種不同模式的脈波式作動智慧化運動模組,更有利於提昇引伸加工時工件的成形效果,最重要的特點可減少加工道次,使衝壓加工變得更為smart。<摘錄經濟>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金豐沖鍛設備龍頭

  因應全球性工業4.0革命浪潮的到來,行政院已提出生產力4.0方案對應,國內沖鍛設備龍頭-金豐公司引領業界潮流,正透過將雲端、物聯網和機器人等科技應用導入到沖鍛設備產業,以建立產品生產履歷的方式,實現雲端管理及雲端售後服務,可望在業界拔得頭籌,被喻為是提升生產力的最佳解決方案。
金豐公司研發部經理蔡志仁表示,金豐將聚焦生產力4.0相關技術,例如透過監控機台狀態,並搭配機器人自動化技術,滿足客戶的更多需求,實現稼動率管理;整合機器人、設備端及系統服務端的物聯網&雲端服務,提供保養通知、異常回報、故障示警、維修履歷查詢等服務。
大陸是目前沖床產業的最大市場,台灣沖床製造廠主打高性價比,主要目標是中階與中低階市場,而日本則主打中階與中高階市場。近期因日圓的大幅貶值,首當其衝為台灣中階與中低階機種。
以產品平均價而言,大陸前五大國家依序為德國、美國、日本、韓國及台灣,台灣產品平均價與以上國家有一段差距。為了提升產品競爭力,必須要整合國內控制、電控系統等供應商,藉由統一控制系統之核心與溝通介面,使系統從感知層、應用層、到網路層可以無縫接軌應用。
金豐亦響應政府所提倡的生產力4.0政策,以「智動化」為基礎,聚焦智慧製造等應用,結合虛實整合、物聯網、機器人、雲端控制等技術,引導國內廠商升級轉型「智慧製造、智慧工廠」,藉此加速整體產業結構優化,進而搶占全球高階市場商機。<摘錄工商>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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金豐機器獨霸500噸以下伺服沖床

  金豐機器擁有完整研發、生產、品保及技術堅強實力,沖鍛壓設備產業龍頭地位難以撼動,除獨霸500噸以下的伺服沖床市場。
金豐並以自有研發技術發展行程達800至1,000mm的冷、溫熱鍛壓設備,在3,200公噸沖壓設備技術突破上,表現更為亮眼,不僅供應台灣鍛壓生產業者,且在歐美等先進國家擁有傲人銷售實績。
金豐機器致力「智慧化、複合化、綠能化」金屬成形領域有成,所研製的iS2-160直驅式雙點伺服沖床獲全球大廠訂單,日前更拿下2015年第12屆工具機研究發展創新產品競賽獎,展現沖床業龍頭領導智慧化沖壓不可撼動的地位。
金豐iS2-160雙點直驅式伺服沖床傳動機構簡潔單純,操作維護簡單,展現連桿式伺服沖床不同的效果,iS2-160強調在操作介面的現代感與智慧化運動模組的多樣性,其智慧化運動曲線模組多達10組。
值得一提,iS2-160雙點直驅式伺服沖床除可以提供連桿式伺服沖床所沒有的滑塊運動鐘擺模式動作外,更擁有多種不同模式的脈波式作動智慧化運動模組,更有利於提升引伸加工時工件的成形效果,最重要的特點可減少加工道次,使衝壓加工變得更為smart。
該機的設計導入工業設計整合的概念,塑造出簡潔、強而有力、高品質的機器質感,並搭配具現代感的獨立式操作台,沖床的操作介面設計直逼歐美的概念,使沖床加工設備介面兼具藝術感,也是受評選委員青睞之一。
金豐機器堪稱充分掌握連桿式伺服沖床及直驅式伺服沖床技術之利基,成功整合伺服馬達與省力多連桿機構的應用,曲線運動可變化、下死點重現精密高、省去無效行程空耗,沖壓鍛關鍵技術「省力多連桿機構」精進純熟,迎合全球沖壓加工快速、少量多樣等技術發展趨勢。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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金豐、協易、濟南二機床開合作大門

  2015台北國際工具機展(TIMTOS)圓滿畢幕,中國濟南二機床集團副總經理張世順,應外貿協會之邀於展期中來台參訪,與金豐董事長涂美華、協易機械董事長郭雅慧等台灣兩家沖床產業龍頭廠商女性負責人在台北首度相會,三方會談氣氛融洽,都提到彼此各有經營強項可實行優勢互補,不排除各種可能的合作機會與方案,為三方未來合縱連橫、締造「三贏」帶來新契機。
該3位台灣與大陸沖床產業菁英的會面,會受到兩岸精密機械產業界的高度注目,主因3家業者都是兩岸金屬成形設備產業最具經營規模的代表性廠商,其中金豐與協易2014年合併營收規模各為70億元與40億元,居台灣沖床業前二大霸主地位,在台灣南北分庭抗禮,向有「北協易、南金豐」的稱號。
而屬於「國有獨資」經營型態的濟南二機床集團營運規模更大,創立78年來已發展成為中國機床行業的大型重點骨幹企業,其工廠占地面積101萬平方米,擁有近5,000位員工,為中國規模最大、品類最齊全、綜合製造實力最強的鍛壓設備製造廠,及全球最大的機械壓力機製造商之一,集團旗下並兼營大型、重型金屬切削機床產品,2014年營收達40億元人民幣。
張世順指出,濟南二機床集團旗下現擁有19個子公司,產品項涵蓋鍛壓設備、數控機床、自動化設備、環保建材設備、鑄造機械、數控切割設備等大型機床與產業機械,並擁有400餘位工程技術與研發人員,為大陸唯一具備獨立開發與製造多連桿壓機和多工位壓力機的大型企業,可提供60至5,000噸各種規格機械壓力機、沖壓生產線、大型多工位機械壓力機、大型數控液壓機與數控折彎機等設備。
他強調,該集團因製造技術已達到國際水準,在中國大陸大型、重型鍛壓設備市占率超過60%,已先後出貨了上百條汽車沖壓自動化生產線給中國大陸汽車廠使用,2011年,該公司並拿下美國福特汽車在堪薩斯州、底特律市與聖路易州等3座生產工廠的7條汽車鈑金沖壓生生產線大單,其中有5條已順利量產,為福特汽車20年來,首度採購非德國廠商生產的全套沖壓自動化生產裝備,也是濟南二機床機團目前在國際市場所拿下技術涵量最高的訂單。
張世順表示,此次來台參觀台北國際工具機展,發現台灣金豐、協易等2家機械業者在中小型沖壓設備的產銷與研發上具有相當的競爭力,而濟南二機床集團則擅長在大型與重型沖壓設備的產銷與研發,彼此都在國外市場有成功的行銷經驗,未來如有機會,不排除任何形式的合作。
甫於去年帶領新經營團隊成功入主金豐公司的涂美華認為,全球沖鍛壓產業現仍以德、日等國大廠馬首是瞻,但金豐、協易目前在中國大陸都有設立生產基地與行銷售服務據點,且有各自經營的利基市場,未來如有機會與濟南二機床集團在產、銷、研發等方面加強合作,甚至相互持股,加總的力量絕對是世界第一大。
協易公司表示,三方領導人在台北工具機展期間的良性晤談,已開啟了各種合作機會的大門,但要有具體的方向與內容,仍須再進一步深談。<摘錄工商>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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勇奪工具機類佳作獎金豐如虎添翼

  金豐機器公司在董事長涂美華等新經營團隊帶領下朝氣蓬勃、戰鬥力十足,以新研發的i2-160雙點直驅式伺服沖床參加2015台北TIMTOS展第12屆工具機研究發展創新產品競賽,勇奪其他數控工具機類佳作獎,為台灣沖床同業中唯一獲獎者,消息傳來,全公司上下為之振奮,沉浸在歡欣慶祝的熱鬧氣氛中。
涂美華表示,為感謝金豐研發部同仁不眠不休的努力,將新產品研發上市並奪下工具機研發創新產品競賽佳作獎,此次主辦單位頒發給該公司的36,000元獎金,將全部分配給研發部有功人員,藉以激勵士氣。
金豐公司長期來朝「智慧化、複合化、綠能化」等金屬成形領域發展有成,今年參展的iS2-160雙點直驅式伺服沖床,其傳動機構大為簡化,操作維護更容易,展現出連桿式伺服沖床優異的加工性能。
該款機種特色為操作介面具現代感與智慧化運動模組的多樣性,其智慧化運動曲線模組多達10組,且有多項特殊且領先業界的創新研發功能,獲得評審一致青睞,勇奪工具機產品競賽其他數控工具機類佳作獎,展現金豐在智慧化沖床領域的領導大廠地位。
而iS2-160雙點直驅式伺服沖床能獲得工具機研發創新產品競賽的肯定,證明金豐要「超日趕德」並非空喊口號,有該項沖床產業指標大獎的加持,讓金豐未來在沖鍛壓設備領域的銷售將如虎添翼。
金豐公司營業副總蔡有義指出,該集團目前掌握的訂單量已約50億元,雖受日圓大幅貶值不利因素,但金豐公司今年至少可維持去年的營收與獲利水準,當中不少大訂單都靠董事長涂美華的超級銷售能力,出奇制勝。<摘錄經濟>

金豐 稱霸兩岸沖壓設備市場
2013年中國國際機床展(CIMT),從今(22)日起一連6天在北京中國國際展覽中心新館舉辦,台灣沖壓設備製造龍頭-金豐公司在會場展出DLS-160多用途連桿式伺服壓力機及GHS-40高速壓力機等2款先進沖壓設備,以智能化、高效能及高精度等做為主訴求,展現出金豐公司一流的研發創新能力,及能滿足客戶多元需求、為客戶訂身打造高階沖壓設備的強大技術服務能量。

金豐(中國)總經理曾盛明表示,2012年金豐集團營收金額突破65億元,再創歷史新高,增幅達20%,其中由金豐中國貢獻的比重就高達60%,成長幅度為18%,居功甚偉。

2012年中國製造業受到全球性經濟不景氣衝擊,導致投資活動銳減,在同業營收普遍下滑之際,金豐中國仍逆勢成長18%,表現難能可貴。

目前金豐中國掌握的訂單超過10個月以上,新增訂單中以客製化、高階機型及系統化製造服務等類設備為主,成長原因為金豐公司自1994年進入中國市場耕耘多年後,其品牌及綿密銷售服務網絡效益正逐漸發酵,產品擁有高性價比,加上產品線廣泛搭配即時化的服務,獲得在地企業青睞,廣下訂單。

展望2013年,鑑於中國金屬成形機床市場成長性不高,金豐中國將持續調整中、高階產品的產品組合策略,採取「適量增益」的穩健經營模式。

金豐研發的DLS系列多用途連桿式伺服壓力機為新一代工具機種,其運動模式透過程式自由編輯,可達到一機多工的境界,而沖壓作業區域的緩速及減少無效作業區的時間,可取得減震、延長模具壽命及降低能源損耗等功效,廣獲美洲及東南亞用戶的好評。

至於GHS系列則採用高剛性台身、三圓導柱式衝床系統、適配動態平衡系統及潤滑系統等新設計,於高速衝壓狀態下能維持良好精度及熱穩定性,適用於電子、電機等產業。


金豐經營權 市場派掌舵
鏖戰2年餘、攻防激烈備受國內機械業注目的金豐公司經營權之爭,在原經營者金豐執行長陸泰陽所有的鼎力公司近來接連爆發3億餘元的退票正忙著收拾善後下,將可望由穎杰公司董事長涂美華為首的市場派大股東,正式接掌經營權。

  另為穩定軍心,包括金豐總經理趙子巖、金豐行銷副總鄭漢榮、生產副總湯安正等高階主管都因過去任內表現優異,締造過金豐輝煌的營收與獲利紀錄,獲得涂美華的留任,為邁向下一階段經營高峰作準備。

  鑑於金豐過去2年來部分財務數字出現異常,是出於少數大股東的私心與人謀不臧造成,為更積極防弊堵塞漏洞,涂美華等市場派股東昨也新聘任曾在安候建業、富鋒多家知名會計師事務所擔任過查帳員及任職過多家上市公司財務主管的藺文晟、方斯央等人,分別擔任金豐新任稽核主管與財務副總,期讓公司財務體質能更健全,走回經營正軌。

  針對前陸泰陽鼎力公司近來爆發巨額跳票,會否衝擊到金豐的營運?涂美華強調,金豐財務結構良好,現金餘額充足,少數個人股東行為不致影響到公司營運,金豐將在現任總經理趙子巖與各部門主管帶領下,仍將持續正常運作。

  涂美華進一步指出,金豐目前握有的現金部位有2億餘元,海外帳戶保有的OBU現金也有3億元,加上新經營團隊也準備了足夠的現金來因應突發的需求,要用來支付廠商貨款與公司未來經營需求綽綽有餘。

  而根據法人的評估,金豐今年集團營收應有機會來到70億元,較去年增加13%,EPS有望達到2.8至3元,優於以往;而在新經營團隊入主後,展開各項除弊興利作為,2014年集團營收應有可能挑戰80億元高峰,EPS則挑戰3.5元的歷史新高。

  據了解,以涂美華為首的金豐市場派股東,目前對外宣稱已掌握金豐約70%的股權,穩操勝券,可望讓金豐經營權之爭順利落幕。

  而涂美華在對金豐經營資訊了解極度不對稱,擔負極大風險情況之下,仍持續投入5-6億元資金,終於打贏此役,更證明其投資眼光與經營算計之精準。

  由於涂美華現所經營的穎杰公司,過去也曾因爆發財務危機被其入主財務重整成功,進而發展為台灣鑄造業的龍頭廠商,讓金豐股東、客戶、協力廠商與員工們對未來由她帶領金豐挑戰營運新高峰,紛紛寄予厚望。

仰融獻策 盼金豐買下德國舒勒

正道集團董事局主席仰融6月30日造訪彰化金豐機器工業,與金豐董事長涂美華就企業創新深度對談。仰融當然是有備而來。他說,創新是民族的靈魂,要讓新的春風吹進來。他建議,金豐機器若與他的金融專利模型相結合,不但能做到銷售利潤率的世界第一,還可藉此將世界機器設備第一品牌德國舒勒(Schuler)買下。
仰融指出,主要的關鍵第一是利用現金流結合大數據,有兩個方案,一是將企業的中間利潤,用他的金融方法,在零風險狀態下,再次證券化,這就是在企業現有利潤上,透過這個工具,在零風險軌跡下,利潤甚至可以倍增。
第二,把產品從生產到銷售的鏈條拉長,再分別把鏈條切出來挑出來,以支付項下將各鏈條證券化,且每一段支付都可以證券化。他舉例,工廠裝備可以賣給金融租賃公司,工廠再向金融租賃支付租金,這樣的現金流結合大數據可以證券化,雖難懂,但可以交給懂的人去做。
仰融進一步說明,工廠設備可與金融租賃相結合,工廠讓金融租賃買斷,金融租賃將這些資產租給終端用戶,工廠變成了運營商,銷出去的每個設備,在全球的廠房裡面都有你的設備,這就叫做廠中設廠。
他指出,現在製造業工廠的淨利如果只是4%、5%的,這是很痛苦的事情,一旦有風吹草動,就非常危險。今天把它拉長,透過金融創新可以做到50%,以後有誰能跟你競爭。他說,「這個我有方法」。

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