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【5/27 直播】雲端創新服務+行動支付,如何翻轉「美麗產業」

研究機構 IDC 指出,台灣有超過 6 成的企業開始數位轉型,正逢現在大眾對於數位化服務接受度普遍提升,正為中小企業實體門市帶來新商機。能夠搶先掌握數位化潮流,也就更有可能佔領彎道超車同業的百年良機。

是否能比對手更快啟動數位轉型,將成為後疫情時代決勝點。

實體產業如何透過雲端科技賦能,打造足以因應景氣變遷的健全體質?若要改革現有商業模式,應該從何著手,整合會員資料、實體銷售,完善全通路規劃的不敗神功?台灣美麗產業科技先行者髮弄科技及亞洲住網,將為《TechOrange》讀者解密搶灘美麗產業新世界的最佳策略!

來賓:髮弄資訊股份有限公司共同創辦人暨行銷長 廖佩箴

畢業於台大國際企業學系,曾任齊享資訊等多個創新事業的行銷長,現任 StyleMap 美配共同創辦人和行銷長。超過 10 年的數位行銷經驗,樂於參與挑戰創新事業從 0 到 1 的過程。

來賓:亞洲住網資訊股份有限公司總經理 田種楠

交通大學電子研究所碩士,專長雲端系統研發建置與管理。亞洲住網成立於 2000 年,長期專注於研發企業管理之雲端服務。與台塑集團台塑網科技合作推出【台塑網 iBuild 營建業電子化解決方案】之台灣營造產業專業雲端服務長達 10 餘年,供國內多家知名營建業者長期使用。

主持人:王又冉

媒體資歷 12 年,主跑科技線,待過平面、網路、電視,也曾任壹電視主播、主持人,熱衷挖掘一切新鮮人事物,擅長將艱深的技術、議題轉化為容易理解的語言,現在悠遊各媒體打醬油,擔任特約主持人,也主持記者會、活動、寫稿

發揮標案合理化效益 台塑企業實施智慧採購策略獲甜蜜成果

台塑集團旗下有長庚醫療體系及台塑、南亞、台化、台塑石化、台塑生醫、台塑網科技等,橫跨石化、紡織、塑膠、醫療、生醫、資訊服務等上百家事業體,為整合資源,在採購模式上,統籌由總管理處採購部與發包中心辦理相關作業。

台塑網科技應用軟體事業群電子商務處銷售經理張源利指出,過往在供應商管理常遇到許多問題,例如:採購部如何進行詢價作業,以符合企業規範;為何只有特定廠商可參與標案?廠商老是認為招標流程不公平?如何培養優質廠商,並提高供應商配合度,以降低備料風險。針對上述問題,建構智慧化供應商協同管理平台,以一一解決上述問題,將是醫院鞏固管理及後勤支援,邁向智慧醫療的必要步驟。

台塑網科技提供的智慧醫療供應商協同管理平台,將改善上述問題,並協助企業改善繁瑣的作業流程,例如:透過平台詢價管理機制,供應商可線上回覆報價,並由平台自動彙整報價資料,降低人工彙整報價資料的時間,及因在溝通期間容易衍生疑問之問題。此外過去採購與廠商常耗費大量時間在議價階段,甚至高階主管需以天為單位逐一與廠商議價。台塑網科技提供的智慧議標平台,將可大幅節省議價時間,全程達到公平、公正、公開的目標。

而決標後透過智慧醫療供應商協同管理平台發送電子訂單,供應商線上即可即時確認,降低採購與廠商彼此溝通時間。另外為了提升交貨效率、即時掌握進度,平台亦有自動提醒廠商物料供補機制,以追蹤廠商交貨進度。廠商出貨抵達現場時,資材庫管人員更可結合條碼機制,快速完成收料,提升交貨正確性。智慧醫療供應商協同管理平台以醫院需求為出發,滿足醫護與病患需求為重點,協助解決醫院在物料採購及需求供補管理上的各種難題。

在醫院電子發票管理及付款審核作業上,台塑網亦響應政府發票電子化政策,建立台塑網電子發票加值中心多年,期間已為長庚醫療體系等諸多醫療院所服務,張源利指出,過去大多數供應商開立紙本發票,醫院收到發票後需經過諸多單位進行發票驗證,作業十分冗長,因此台塑網以台塑企業付款審核制度之實際作業為例,協助醫療院所建立電子發票請款優化作業流程,並透過提供供應商教育訓練、24小時線上客服,提升供應商配合度。
醫療照護品質的提升,對民眾的健康至為重要;而重視高效率與合理化的管理,就如同如何讓一個營運體系更加健康,更是醫院各級主管所重視的重點。時至今日,醫療院所隨著診療服務項目與營運體系日益擴增,後勤供應體系之穩定與效率,更顯重要;高效率的「智慧醫療供應商協同管理平台」與「電子發票加值中心」,已經過諸多醫療院所驗證,相信必然可協助主管在供應商協同管理及智慧醫療物料供補管制課題上,呈現最大效益。

台塑網科技提供企業全方位解決方案


向來低調的台塑企業旗下之「台塑網科技」即將於明年2020邁入二十周年,台塑網科技傳承了台塑企業創辦人王永慶先生奉獻社會的精神,「成立台塑網的目的是希望將台塑企業許多的企業管理實務經驗,無私地分享給國內的企業,讓企業不用自己多走冤枉路。」透過台塑企業常講的「管理制度化、制度表單化、表單電腦化」,軟體系統要與企業管理目標、管理制度結合,才能提高企業價值!

台塑網科技藍偉成總經理表示,台塑網提供給企業的軟體系統是集結了一甲子「台塑管理智慧」的全方位解決方案,因此在發展策略及市場目標上,期望能協助企業建置從智慧化供應體系、智慧化經營到智慧化製造內外兼修的「智慧企業」。並提供一站式購足(One
Stop
Shopping)的服務,從企業與外部供應商協作(智慧化供應體系)的電子商務平台、供應協同管理(SCM)、電子市集採購發包等系統與顧問服務、以及企業內部在經營管理(智慧化經營)的商業流程管理(BPM)、數據分析、商業智慧(BI)等系統與顧問服務,其中最獲得生產廠房好評的企業內部在生產製造(智慧化製造)的MES製造執行系統、FPG智能監控系統、DCS異常減量管理系統、Smart巡檢等系統與顧問服務。台塑網所開發的軟體解決方案可為企業需求量身打造,從生產原物料進、銷、存的控管到生產廠區的異常狀況處理等皆能讓業者一手掌握。

目前台塑網電子商務平台已累積有2萬9600多家供應商,年度總交易量達3100億台幣,更提供台塑網旅行社及台塑購物網等多元化的服務。台塑網科技藍偉成總經理表示,秉持著王永慶創辦人的精神,除了台塑網本身是一個整體的企業解決方案外,未來積極地發展跨業結盟的機會。像是電子市集系統近期便結合區塊鏈(Block
Chain)技術,提供融資平台,並與銀行合作,提供企業營運周轉資金借貸的服務。除此之外我們發現很多企業流程不清楚的原因在於企業內部沒有正確的觀念,因此我們更結合顧問、培訓單位(如:長庚大學、行業協會),提供企業主培訓課程,從正確的企業經營觀念培養起,讓國內的中小企業無論在數位轉型或是智慧化上均能順利的轉型升級。

研華攜台塑網、貝迪,秀IIoT智慧工廠應用

工業電腦大廠研華(2395)攜手貝迪(Brady)及台塑旗下台塑網科技(FTC),18日於林口物聯網智慧園區舉辦「2018智慧工廠論壇」,展示完整的智慧工廠應用解決方案(SRP),並就「如何以工業物聯網實現工廠可視化、行動工安管理」討論。

當日論壇吸引超過70家相關業者與會,公司在「迎戰智慧工廠專家論壇」中,更與業者就「工業4.0」、「AI」等議題熱烈討論,業者現場亦分享智慧工廠、智慧巡檢相關系統解決方案及成功案例。

研華表示,隨著智慧製造的技術發展,工業4.0時代製造業者對工廠可視化、行動工安的需求也日益提高。如何強化投資效益、確保產能生產力、提高設備能源使用效率,達到智慧節能、智慧安全、智慧維運,是業者共同面臨的挑戰。

此次論壇透過展示研華工業手持裝置搭載台塑網無紙化巡檢軟體、貝迪工廠安全識別系統,可透過NFC卡片感應取代紙本簽到,並透過UHF
RFID技術、相機即時將巡檢中任何問題、記錄傳至雲端、中控室,進行即時場域安全管理與智能監控,協助企業實踐工業4.0目標。

研華智能物流事業處協理林威佐表示,研華提出以工業物聯網技術實現即時數據可視化、KPI管理,協助業者「對的」資料採集,讓管理者可於戰情室、中控室透過Dashboard看到關鍵數據分析,作出有效決策。

研華工業物聯網事業群市場開發經理戴威勝表示,整廠設備效能監控整合應用解決方案(OEE
Solution)透過自動化即時監控生產狀態、稼動率等生產指標,並以可視化的看板呈現,有助於廠務人員任務執行、管理者有效率地依照數據決策,加速推動精實化的智慧工廠。

研華提出的智慧工廠應用解決方案,包括整廠設備效能監控(OEE
Solution)、流程可視化和設備聯網整合應用解決方案。利用工業物聯網將軟硬體及感應器整合,讓製造業者實現自動化、即時採集工廠設備資料與生產數據,並透過戰情Dashboard落實資料可視化,協助管理層級進行數據導向決策。

台塑網助企業管理走向智慧決策
以實務與技術優勢診斷企業轉型關鍵痛點

企業在轉型過程中,決策者容易落入執行場景中,也可能未顧及經營管理的其它要素以致轉型失利。企業推動轉型的重點包括了組織流程再造與人員績效提升等,在進行優化商業流程及創新組織職能過程中,面對市場上數位轉型的軍備競賽,企業如何在轉型過程切中要點?

「企業追求合理化管理,是企業轉型與創新的起點。」台塑網科技應用軟體事業群副總陳瑞彬指出,企業轉型不只在於文件資訊化、數位化,應先瞭解企業轉型的目的及現狀所面臨的問題,才能透過合理化管理,為企業建立有效作業流程,發揮導入資訊系統成效。

台塑網科技應用軟體事業群副總 陳瑞彬

台塑集團橫跨石化、紡織、塑膠加工、電子材料、生技、醫療及教育等產業,以多元化發展及垂直整合為基礎,台塑網的成立,除為集團內部公司提供e化服務、規劃建置各項資訊作業系統外,也希望能協助更多企業客戶,透過合理化及資訊化管理,提升競爭力。

「企業在推動數位轉型的過程中,面對眾多系統工具選擇時,常會產生疑惑,而我們認為最重要的是釐清解決問題,唯有瞭解導入目的並釐清問題,系統導入時才能水到渠成。」陳瑞彬副總認為,台塑網專業團隊的核心優勢,在於同仁能秉持「追根究柢」、「止於至善」的服務精神,從企業營運角度思考去協助客戶,除考慮客戶實際需求外,甚至會更進一步提供改善建議。他以服務奇美實業導入電子發票說明,客戶藉由導入電子發票系統過程進行流程再造,不僅提升競爭力,更發揮影響力帶動產業進步。

在母集團多元產業背景培育下,台塑網累積了豐厚產業經驗,也體現在服務客戶上。例如台塑網應用軟體事業群協助輪胎大廠普利司通建置「數位訂單平台(DOP)」,由於台塑網團隊具備完整ERP整合建置經驗,在開發過程得以適時提出建議,並依客戶產業需求,訂製快速操作及下單的系統架構,讓普利司通整合經銷需求、即時反應倉儲資訊,大幅改善出貨流程,並改善了客戶體驗。此外,在為國內工程塑膠專業製造商晉倫科技提供商業流程管理系統
FPG-Flow 導入服務時,不只幫助客戶提升跨部門廠區溝通效率,並整合 ERP 與 RD
強化研發專案管理,同時對於晉倫內部資料保存及轉化企業智產承傳再利用,有著極大幫助。

台塑網專業團隊走出集團對外營運,以「合理化管理」為服務標竿,協助客戶導入企業資源規劃 ERP、商業流程管理
BPM、商業智慧 BI、供應鏈管理 SCM、客戶關係管理 CRM
及電子發票等系統,為客戶打造良好體質基礎。未來更將結合數位化、行動化、雲端化,與客戶攜手邁向轉型智慧企業,創新企業價值。

 

智慧整合工廠警報 讓異常減量管理杜絕「狼來了」效應

在製造現場中,設備警報信號一起,剛開始總是讓人神經緊繃,不過如果警報不時發生,現場人員就有可能漸漸無視於警報的提示,因此妥善管理設備警報,讓異常信號的數量不會過於氾濫令人無感,又能確保工廠穩健地營運,讓警報訊息發揮原本的真正功能,是現今智慧工廠運作不可忽視的重要課題。

一般工廠中,警報有許多不同類型,但常態性的警示若過多,剛開始時會讓管理者疲於奔命,到後來就會漸漸失去警覺,讓真正緊急的訊息被淹沒大量警報中,進而造成損失,就像寓言故事中的「狼來了」效應一樣。

不過多數生產設備的警報,都是按照原有設備供應商的設定,一來各家供應商的警報設定考量與使用端不同,二來若系統中的設備品牌眾多,警報標準也不一樣,易產生警報紊亂難以管理的情形,台塑網科技紀偉迪指出,警報的優化不但能使工廠異常訊息減量,更能透過警報的重新定義及設定,讓企業擁有符合自身工廠需求的警報管理指標。

一般人聽到警報管理,都會誤解為管理警報,紀偉迪表示其實是管理「異常」的警報,但何謂「異常」?這就要由管理者來界定;警報合理化必須仰賴豐富的產業經驗和緊密的溝通測試,紀偉迪以台塑網「異常減量管理系統」為例指出,近年來工業4.0成為全球製造業的重要趨勢,要讓製程智慧化,除了IT技術外,更需要有專業的經驗累積,才能設計出精準的智慧化製程系統,在警報管理也是如此。

紀偉迪進一步表示,像塑化產品製造屬於連續性製程,也就是原料在產線前端投入後,就會開始進行一連串的作業,直到最後形成產品,在整個製程中,系統設備一旦無預期停擺,仍在產線中的半成品材料就極有可能報廢,因此塑化製程中的警報設定必須非常精準,該警示的沒有反應,有可能會造成重大損失,不該警示的卻通報了,則會讓管理者麻痺,忽略了真正緊急的警報。

台塑網「異常減量管理系統」結合台塑集團數十年異常管理精髓,透過大數據的篩選分析,有效簡化繁複的警示訊號與生產線人力,採用開放標準通訊介面擷取警報資訊,將不同系統和設備的警報機制整合至同一平台,讓管理者精準掌握工廠狀況,保障生產線的穩定和順暢。

目前台塑網已可提供相關的諮詢顧問服務,經由台塑集團過去在製造業所累積的經驗,協助製造業者精準管理製程警報,讓系統的警報數量降至每日24小時中,僅有150次,警報內容則依「國際警報管理協會」制定的輕、中、重等3種等級,讓管理者可判別內容,採取適當的對應措施。

紀偉迪強調,「異常減量管理系統」的主要精神在於讓異常有效率地被管理,減少未來發生異常的可能,其主動告知回報的特性,能針對異常的共通性進行判別,並分析歷史記錄的數據,擷取每日異常處理的改善報表,將現場人員的經驗與知識轉化成企業智產,作為預知製程異常與危害的參考,甚至進一步將生產資訊轉換為企業經營策略的依,從根本提升企業的「智造」競爭力。

工業電腦大廠研華(2395)攜手貝迪(Brady)及台塑旗下台塑網科技(FTC),18日於林口物聯網智慧園區舉辦「2018智慧工廠論壇」,展示完整的智慧工廠應用解決方案(SRP),並就「如何以工業物聯網實現工廠可視化、行動工安管理」討論。

當日論壇吸引超過70家相關業者與會,公司在「迎戰智慧工廠專家論壇」中,更與業者就「工業4.0」、「AI」等議題熱烈討論,業者現場亦分享智慧工廠、智慧巡檢相關系統解決方案及成功案例。

 

工廠製造新方案 智能轉型新思維

自動控制技術發展已久,在製造領域已經不是新鮮事,但如何利用新一代ICT技術,讓「自動」轉型到「智動」,將是硬體製造之外,加乘創造的服務價值。隨著IoT、雲端運算、大數據分析,甚至是AI機器學習技術逐漸成熟,都對製造產業帶來許多重要的變革,這也是為什麼全球近年持續興起一股「智慧製造」風潮。

台塑網科技展示最新FEMS設備管理平台,透過資訊化系統、RFID、NFC及手持裝置,幫廠區做到製程機械、廢水排氣、電力、空調氣體、設備工程等日常巡檢。

然而,全球化競爭更加白熱化,製造業適者生存戰開打,如何靈活運用智慧製造新方案,將是下一波轉型的關鍵。為了提供產業界更嶄新的資訊、更深入的交流,DIGITIMES特於2018年3月22日盛大舉辦「2018智慧工廠論壇」系列活動,首站落腳於台中,廣邀國內外多家製造技術方案業者,分享第一手創新應用及觀點,吸引超過200多位與會者到場共襄盛舉。

本次智慧工廠論壇涵蓋九個場次,在智慧製造策略方面,有智慧機械產業新成果,也有台灣西門子分享「智能智造」企業數位轉型;工廠自動化方面,有臺灣皮爾磁說明設備安全及資訊安全的重要,也有泓格科技介紹邊緣運算分散式運算架構;而在解決方案層面,則有廣生科技模組化機械手臂,美商英特蒙智能製造即時平台,台塑網科技設備管理平台,AXIS安迅士智慧之眼,晶睿通訊防毒軟體攝影機等。本次論壇參與熱烈,不僅展現前瞻知識饗宴,更讓與會者獲得「智動」新思維。

台塑網強調數據管理及運用 帶動生產力提升

綜觀工業4.0傳達的訊息,乃是隨著產品生命週期縮短、C2B消費型態崛起、全球化競爭、需求多樣化批量少、人工及材料成本上升、資源限制與氣候變遷等趨勢成形,驅使製造業強化ICT應用,從工業3.0數位化推進至虛實整合(CPS)新局。
台塑網科技專案顧問郭沛恩認為,邁向工業4.0路途中,產業應關心的大事,不外乎隨時檢視可利用的數據,接著研究如何快速取得數據、有效使用數據,最終藉由創新與變革讓ICT工具為自己所用。在此前提下,製造業首要之務,即是落實生產數據即時聯繫,藉由訂單/生產預測,向下逐級驅動管理層訂單生產計畫、生產準備及調度、執行與管制、物料資源與週轉,其間所有攸關於時間、批次、數量、品質、責任、生產動態等各項資訊,都務求留存明確記錄,促使製造過程數據化,最終再經由現場層、MES執行層向上回饋至管理層,以期發揮產銷平衡綜效。
論及台塑集團製造e化管理功能架構,係遵照ISA-95定義,從下而上區分為設備、工廠自動化(內含自動監控、程序控制兩層級)、產線追蹤與控制、計畫與管理等五大層次,居中橋接ERP與現場製程等虛實世界的樞紐,即是由MES、RTPMS(即時生產管理)等系統構成的作業追蹤與控制機制。
總括而論,台塑集團邁向生產智慧化的路徑,依序歷經自動化、存貨管制、作業管制、物聯網、大數據、虛實整合,未來一旦到達極致,便可望實現生產資源與能源配置優化、生產程序具備自我調適能力等里程碑,繼而能做到工業4.0訴求之小批量生產、客製化生產。
落實生產資訊追蹤
即時掌握生產績效

郭沛恩表示,環顧台塑集團的生產e化運行架構,箇中值得一提的環節,便是生產資訊追蹤系統,此系統由MES(內含WIP模組、數據採集、品管模組、工廠建模、警報管理、設備通訊等機能)扮演承上啟下要角,向上鏈結ERP的財務、採購、生產計劃、庫存、營業、人資等管理資訊,向下串聯作業現場資訊。
探究生產資訊追蹤系統的深層意義,乃是執行在製品管理,舉凡第一步由ERP下發工單、訂單與BOM表至MES,據以建立生產批次,接著由MES彙集機台設備資訊,向上回傳生產加工資訊、扣料明細至ERP,第三步由MES彙集SPC系統的質量檢驗數據、成品倉庫的成品庫存數據,回傳良品庫存資訊至ERP,直至最終由ERP下達出貨命令、MES回傳出貨結果,所有流程軌跡,都可獲得完整掌握。
有關生產資訊追蹤系統所能發揮的效益,則包括縮短生產資計紀錄時間差,即時掌握產品、工站、工單、產線、製令等不同面向的生產績效,衡量產線產出效率,衡量人員與設備的稼動率及產能空間,以及整合品管判定資訊、呈現良率績效。

工廠自動化論壇台北場 傳授智動化布局之道

肇因於資訊消費革命而致產品壽命急縮,少子化與老年化造成亞洲缺工問題,及歐美國家為保持世界製造強權而推動再工業化,導致各國相繼推出製造業升級計畫,以實現工業再造。在新一波工業革命成形之際,台灣不落人後,亦提出生產力4.0方案。
深究生產力4.0內涵,係結合德國工業4.0虛實系統(CPS),及美國的資通訊加值服務,另結合精實管理,涵蓋面向可謂廣闊。但無論如何,生產力4.0智慧製造系統架構的初衷,乃是透過物聯網將生產資訊數位化,延伸至機器端形成機聯網,再藉由系統管理、巨量資料等技術,達成聯網服務製造系統之創新營運模式,其間涉及的學問既深且廣。

DIGITIMES特於昨日舉行「工廠自動化論壇」台北場活動,旨在探討如何藉助智慧科技,徹底點燃生產力4.0火苗,幫助企業從傳統「製造」走向「智造」。

任何工廠推動智動化佈局的過程,皆蘊含諸多挑戰,舉凡業者的企圖心、投入的時效、投入的風險、投入的本益比…等等,樣樣都可能主宰專案成敗;為協助製造業者,汲取有助確保專案成功的知識、經驗與解決方案,DIGITIMES特於昨(4/14)日舉行「工廠自動化論壇」台北場活動,旨在探討如何藉助智慧科技,徹底點燃生產力4.0火苗,幫助企業從傳統「製造」走向「智造」。
綜觀此次論壇講者,涵蓋產官學研跨界代表,陣容十分堅強。學界部份,清華大學工業工程與工程管理系教授簡禎富,以「生產力4.0與工業大數據分析」為題發表演說,他認為伴隨生產力4.0與先進智能製造時代來臨,以往訴諸大量生產、規模經濟的製造模式已不合時宜,故需升級轉型,憑藉既有優勢產業利基,儘速發展特定產業客製化的大數據分析與智慧製造決策系統,以期推動破壞性創新。
經濟部生產力4.0推動辦公室副主任王維漢,一方面剖析製造業生產力4.0導入應用趨勢,二方面則介紹相關政策資源,強調包括「點」(建置亮點示範案例,複製擴散帶動企業升級)、「線」(推動產業技術聯盟,強化智慧供應鏈體系),及「面」(運用政策工具,加速企業投資帶動升級轉型)等能量,皆有助於企業減少試誤與摸索,加速導入生產力4.0。
在產業界代表部份,首先由台灣西門子軟體工業技術部經理陳松盈登場,闡述如何藉助數位協同的研發環境、數位化企業平台,及資訊物理融合系統,成功邁向工業4.0智能化製造。台灣歐特克技術經理黎煥治,建議企業善用基於雲端的產品開發平台、數位化3D智慧工廠解決方案,接著搭配衍生式設計軟體,推動生產製造模式的創新,確使工廠恆常選擇最佳方式完成生產目的,且能解決任何突發狀況。
來自Siemens
PLM Software的資深業務發展總監Pai Oak
Siew,及大中華區客戶經理周利郎,二人共同闡釋如何善用PLM數位化方案,建構虛擬工廠模擬、物聯網管理等機制,實踐工業4.0。Palo Alto
Networks資深技術顧問曾國偉,呼籲企業部署兼具閘道防禦、雲端沙箱分析、端點防護的全方位資安方案,分層抵禦惡意威脅,確保工業4.0安全。
台塑網科技專案顧問郭沛恩,分享如何做好自動化、存貨管制、作業管制,接續結合物聯網、大數據、虛實整合等元素,達到生產智慧化,強化未來競爭力。東捷資訊服務副總經理林本源,則訴求如何透過SAP「完美工廠」解決方案與服務,使製造業從僅僅是ERP導入為起點,一步步邁向智慧工廠境界。


台塑網實現各種BPM應用無縫整合
儘管商業流程管理(BPM)在市場上是個極其成熟的產品,但由於台塑網擁有豐富而深入的實務經驗,使得其FPG-Flow商業流程管理系統除了具備能與企業內部各種資訊系統,包括ERP、CRM、供應鏈管理(SCM)、產品生命週期管理(PLM)、人資管理 (HR)、企業資訊入口網站(EIP)與文件管理達到無縫整合外,同時能提供實際的應用範例。

強力無縫整合能力與實務經驗
儘管BPM是個非常成熟的產品,甚至不少人認為其為一個相當飽和的市場,但台塑網卻透過自家FPG-Flow系統與異質系統的方便與無縫整合,來凸顯自我差異與特點,並協助企業有效提升管理效益。

台塑網科技應用軟體事業群商業流程處處長周美華表示,台塑網FPG-Flow除了支援行動簽核等異質系統的整合外,甚至可達到測試模擬的要求,進而讓客戶能快速地完成產品的開發測試。

除了強大的系統整合能力外,該公司產品的另一大特點莫過於,能協助企業發揮管理效益,其中尤以執行力與異常管理的效益發揮最令人津津樂道。例如許多傳統紙本客訴表單,在傳簽上的時效太差,致使執行力不彰而淪為口號。對此,台塑網協助這類客戶進行全面性的客訴電腦化作業,進而讓整體執行力有了戲劇化的提升。

再者,身為製造業重鎮的台灣,一直對設計變更管理有很大的需求,不論是產品外型、材質或材料(BOM)表變更,需要經過不同單位的審核,並整合不同部門意見,透過FPG-Flow能讓管理與整合效率最大化。周美華強調指出,正因為台塑網擁有台塑企業在製造業的強力背景,所以才能對製造業乃至其他產業的實務流程有較深入的了解,進而累積許多不同產業領域的應用實例與經驗,這也是台塑網最大強項所在。

當BPM遇到文管系統
除此之外,台塑網提供文件管理與保全系統(DMP;Document Management and Protection),從該產品名稱便可清楚得知,除了各種文件本身的管理外,其與一般文件管理最大不同處,即在於文件保護機制的支援。

傳統文件管理過度著墨在文件新增、調閱、修改及廢止等文件生命週期管理上,卻忘了文件管理的主要宗旨在於打造知識管理(KM)平台。周美華表示,想要打造KM平台,就必須先做到知識分享,但若要無憂無慮地進行分享,安全防護會是基本前提。

在安全防護方面,台塑網DMP支援文件加密、螢幕擷圖防護與動態浮水印機制。其中,任何文件都會加上內含當下時間的動態浮水印,堪稱是事後追蹤稽核的最佳利器。在文件存取上,任何文件皆具備面面俱到的權限控管機制,企業可藉此保障知識資產。同時,透過全文檢索的支援,對搜尋方便性與速度的提升有很大幫助。

以往文件關聯性一直都是文件管理上最困擾的問題之一,傳統最常見的做法,亦即透過不同資料夾的建立,來做為存放相同關聯文件的依據,但如此不精準的做法,常會引發檔案重複,以及版本同步上的諸多問題出現。對此,DMP允許文件新增之際便可進行文件關聯性的建立作業,方便使用者快速組合相關知識。再就文件分類而言,DMP可透過非固定格式之詮釋資料(Meta Data)來進行文件分類作業,企業可以享受更具彈性的文件分類管理效益。

KM最大精神在於知識分享,所以會鼓勵員工踴躍分享並上傳所擁有的文件與知識,但絕大多數的員工鮮少如此自動自發。對此,台塑網透過BPM與文管系統的深度整合,來達到重要資訊系統文件,一旦在BPM上呈核完畢,便會自動上傳至文管系統上,進而落實KM知識分享的精神。未上市股票轉讓 0960-550-797 陳先生<-手機點我即可撥號 陳先生R

全面展開流程標準化與最佳化作業
以往企業會針對特定需求而導入個別的資訊系統,結果導致系統林立而難以做統籌性的集中控管。對此,台塑網旗下BPM與文管系統具備能與企業既有系統相整合的能力,進一步而言,從EIP、製造執行系統(MES),到生產流程,甚至再到產線設備之間皆可滿足無縫整合的需求。

當前製造業擁有許多MES系統與產線設備,透過台塑網FPG-Flow與MES的整合,可以將包括目標值與實際值之間差異等異常資訊加以蒐集,並全自動地透過FPG-Flow做傳簽或立案。再就生產線而言,過去許多工作站點皆以紙本記錄,透過人工將紙本紀錄登打至系統中,不但人力成本高昂,而且無法符合即時性的需求,進而造成資訊不完全與不正確的情形發生。透過FPG-Flow的整合,便可自動將工作站資訊進行蒐集與呈核。

FPG-Flow並支援產線設備的整合,過去保養作業不外故障修復、定期保養與預防保養,前兩項可在一般ERP系統中進行控管,但預防保養所有資訊皆在設備上,透過台塑網FPG-Flow,便可協助將這些設備資訊整合到流程上,進而能在任何異常發生之前,便可展開預保作業。

周美華指出,當前企業待管理的流程很多,其中尤以與生產相關的流程並未電子化與整合居多。正因為所有作業皆脫離不了流程,所以必須透過BPM將任何異常訊息做好自動化的處理。總而言之,透過BPM讓企業流程標準化與最佳化,才是協助企業發揮最大效益、提升整體競爭力之所在,同時也是體現BPM最大價值與無限未來的最佳舞台。


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公司簡介
台塑網科技股份有限公司成立於 2000 年 4 月,為台塑企業所轉投資設立,台塑網主要提供專業的企業 e 化解決方案與服務,期望成為大中華地區資訊化產業之領導品牌。
本公司成立目的乃是秉持與產業界分享、共榮的理念,期望運用台塑企業完善的企業資訊化管理經驗,協助上下游企業夥伴與產業先進,真正實現管理合理化、資訊化,提升永續競爭力,協助客戶成功實施資訊化管理,邁入新時代 A+ 業行列。除台北總公司外,另在江蘇昆山、江蘇南京與四川成都、廣東廣州等地都設有分公司提供企業 e 化管理諮詢與產品服務,目前正持續積極拓展新營運據點。為擴大營運規模,於2007年跨入旅遊業,投資台塑網旅行社股份有限公司;並於2008年併購泓誠資訊股份有限公司。
2013年榮獲經濟部工業局「工業精銳獎」殊榮,獲頒企業獎─技術服務業類獎項,代表台塑網科技深耕資訊服務的表現獲肯定,並成功跨入服務業。
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公司基本資料

 

統一編號 70549797
公司狀況 核准設立
公司名稱 台塑網科技股份有限公司
資本總額(元) 200,000,000
實收資本額(元) 144,000,000
代表人姓名 蒲少傑
公司所在地 臺北市松山區敦化北路201之36號5樓
登記機關 臺北市政府
核准設立日期 089年04月20日
最後核准變更日期 102年07月08日
所營事業資料  

CB01030  污染防治設備製造業
E501011  自來水管承裝商
E601010  電器承裝業
E601020  電器安裝業
E603050  自動控制設備工程業
E603090  照明設備安裝工程業
E604010  機械安裝業
E605010  電腦設備安裝業
EZ05010  儀器、儀表安裝工程業
EZ15010  保溫、保冷安裝工程業
F105050  家具、寢具、廚房器具、裝設品批發業
F113020  電器批發業
F113030  精密儀器批發業
F113050  電腦及事務性機器設備批發業
F113070  電信器材批發業
F113090  交通標誌器材批發業
F113100  污染防治設備批發業
F117010  消防安全設備批發業
F118010  資訊軟體批發業
F119010  電子材料批發業
F205040  家具、寢具、廚房器具、裝設品零售業
F206020  日常用品零售業
F208031  醫療器材零售業
F208040  化粧品零售業
F213010  電器零售業
F213030  電腦及事務性機器設備零售業
F213040  精密儀器零售業
F213060  電信器材零售業
F213080  機械器具零售業
F213090  交通標誌器材零售業
F213100  污染防治設備零售業
F217010  消防安全設備零售業
F218010  資訊軟體零售業
F219010  電子材料零售業
F601010  智慧財產權業
I103060  管理顧問業
I301010  資訊軟體服務業
I301020  資料處理服務業
I301030  電子資訊供應服務業
IG03010  能源技術服務業
J101050  環境檢測服務業
JE01010  租賃業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

 

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在〈台塑網科技股票是好公司嗎?台塑網科技股價合理嗎?〉中有 1 則留言

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