漢來國際飯店股票是好公司嗎?漢來國際飯店股價合理嗎?

　　此外，面對義聯集團準備砸下210億元，在北高雄開發包括五星級觀光飯店、精品百貨的亞洲廣場開發案，林子寬強調，未來只有更加強服務品質來穩固市場。　　去年營業額達15億餘元的漢來飯店，首度揮軍北上南港、承租台肥 C3的16,000坪土地，租期長達30年，採OT模式開發；台北漢來飯店規畫套房430間，設置6個不同特色的餐廳，其中最大的餐廳可以擺設2 00桌宴席。

林子寬說，高雄漢來飯店自84年12月12日開幕迄今近20年，而台北漢來已取得開發建照，近期內可動工興建，預計2018年12月12日開幕營業，有南北相互輝映的特色。

林子寬表示，該飯店初期房價平均每晚5,500元，相較於愛美、香格里拉等平均房價在6,000～9,000元間，相對便宜；台北漢來預計第 1年營業額約9億，第3年可望損益平衡和小賺，預計第7年可望回收資金。

另外於去年12月展開的漢來「Hello Kitty愛心公益活動」，圓滿落幕，連同Hello Kitty文具組合義賣及Hello Kitty公益住房收入共 22萬6,283元，昨日由林子寬代表捐給喜憨兒社會福利基金會，展現企業善盡社會責任的高度誠意。捐款由喜憨兒社福基金會董事長蕭淑珍代表接受，款項將全數運用在喜憨兒家庭安心照顧計畫上。

漢來飯店總座文藻開講 分享6666成功方程式

漢來飯店總座文藻開講
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文藻外語大學昨（21）日邀請，甫於上個月獲遠見雜誌「2016年全台五星級商務飯店評比」第一名殊榮，高雄漢來大飯店總經理林子寬蒞校演講。林子寬以投身飯店業30多年經驗，與學子分享「6個觀念、6個秘訣、6個心、6個不要」，給有心邁向人生勝利組的師生成功方程式。林子寬演講內容精闢，言談風趣，加上隨手拈來的實戰案例，獲得全場逾200位師生熱烈迴響。
文藻外大校長周守民致詞時指出，漢來大飯店位於南台灣，此次能擊敗全台國際知名連鎖飯店，實在非常不簡單。文藻外大與漢來大飯店已有多年產學方面合作，包括學生實習、教師協同教學以及企業參訪等。文藻也有很多校友在漢來飯店與相關企業服務，相信未來雙方一定能在各方面有更務實的合作。
漢來飯店總經理林子寬，以「時間、數字、價格、危機、共榮、國際」等六個觀念，帶入演講內容。他認為很多人的時間觀念都不夠務實，他舉例自己初進飯店業加入台北來來飯店（現為喜來登飯店）時，有次他與老闆一同出差，在預定的時間出現，卻被比他早到的老闆臭罵一頓。於是，他開始養成所謂「準時」的觀念，也就是比約定好的時間提早至少5至10分鐘，或者比主管早到，這才是「準時」，在預定時間出現只能說是「及時」。
另外，「數字」是管理者做決策最基本的要件，林子寬以飯店業的兩個重要數字－「住房率」與「平均房價」為例，請在場學生投票，應該以甚麼來擬訂營運的策略與行銷計畫，引起學生熱烈討論。林子寬指出，漢來飯店向來不以追求「物廉價美」為目標，而是以營造顧客有「物超所值」的滿意度為導向。林子寬強調，居安思危的審慎態度以及共享共榮的價值觀，也是一個成功者必須具備的心理素質。他呼籲國人應該加強國際禮儀的素養，才是台灣社會邁向國際化的第一步。
林子寬進一步指出，「誠心、細心、耐心、恆心、信心、企圖心」是他強調的六個心，自信心與企圖心對於追求成功格外重要。他以職場多年的經歷以及觀察，分享六個祕訣。林子寬提倡，想成功首先要做一個好用的人；創造被利用的價值；做一個「象限一」的人，亦即成為一個能洞燭機先、主動積極的領導者，才不會在職場被邊緣化甚至淘汰；要做一個說服力強的人；培養高EQ的能力，面對顧客或主管的責難，千萬別立即反應，以免有時因為情緒化而做出不適當的回應，最好先經過思考後再盡快給予必要的回應；最後則是要耐操、耐嫌、耐哦樂（台語：被誇讚之意）。
林子寬總經理最後以「六個不要」勉勵在場學子：不要自我意識太強；不要好逸惡勞，他不相信世上有所謂錢多事少離家近的工作，有的話也輪不到你，因為這麼好的事早就被卡位了。還有，做人做事不要斤斤計較；不要好高騖遠；不要只想昨天的事；最後是不要怕失敗，因為成功絕對是一連串的失敗經驗所累積的。在場除了學生以外，也有許多教師參與，林總經理看到現場有幾位外籍教師出席，並且全程聽完，沒有中途離席。他好奇地詢問德文系教師李克揚，是否能聽懂中文演講。李老師幽默地以標準中文回答，並且引用了演講的內容：「您講得很好，很有『說服力』」，引起全場哄堂大笑。
此次演講係由文藻外大德文系、翻譯系及公關室合辦，高雄市文藻校友會協辦，理事長吳俊民也率領高市校友會理監事親臨現場，聆聽演講。

漢來拓點 進駐天母

漢來美食（1268）持續深化台北布局，漢來海港第七家店今（30）日進駐SOGO天母店，法人預估，漢來海港每店每年可帶來2.4億元營收，成長動能強勁。

漢美表示，台北敦南店一年來仍一位難求，熱潮不減，三個餐期平均客單價在860元，在高消費的大台北地區，一向被消費者視為高CP值的餐飲代表。漢美昨日興櫃均價159.8元，下跌0.49元。

漢美指出，天母店是漢來海港進軍台北的第二家分店，進入素有國際社區之稱的天母地區，強化開放廚房功能，強調現點店做，菜色也做了國際化，也增加棉花糖、黑芝麻霜淇淋等小朋友喜愛的菜色。

台北在過去一年增加至少六家自助餐廳，但多數集中在台北市中心，天母地區目前僅國賓Market
Cafe獨占市場，漢來海港是第二家插旗的餐飲集團，雙雄相見可望炒熱當地餐飲市場。

漢來海港品牌長劉子銘表示，天母店是自助餐3.0版的分店，落實每一餐檯即是一家主題餐廳的概念，提供五星級飯店的餐食品質與服務，但定價相較台北五星級飯店低二至三成。

漢來國際飯店公司簡介

1995年，漢來大飯店在眾人引頸企盼下隆重誕生。專業的美學建築，深富國際飯店經營經驗
的飯店管理，讓漢來大飯店自成立之初，即成為最優雅尊榮的南台灣典藏地標。

不論是響譽國際的住宿品質，名聞遐邇的各國美食料理，漢來都能為您提供最佳品質的專業
服務。品味獨俱的漢來大飯店，一直以提供國際級之專業服務為傲。 期待您的蒞臨，品嚐漢
來尊榮。

新古典主義瑰寶的漢來大飯店，座落於高雄繁華的商業中心。樓高186公尺，俯瞰大高雄全景
，壯麗典雅的外觀，精緻豪華的內部裝璜，處處無微不至的貼心服務，都是漢來大飯店希望
為旅客在此停留時創造的美好經驗。

館內擁有隨處可見的藝術精品、540間舒適客房、13家中西日式餐廳、尊貴的國際商務俱樂部
、全台最大的百貨公司、場地寬闊的宴會廳及功能完備的會議中心，1000個停車位，個個高
瞻遠囑的規劃，再再顯示漢來整合商業、休閒、娛樂、藝術與國際視野的能力。