前線媒體股票是好公司嗎?前線媒體股價合理嗎?

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前線媒體股票新聞

數據全面賦能 DOOH掌握人流精準投遞

DOOH（Digital Out of Home，數位家外媒體），是具備數位螢幕的家外媒體，在2020年七月，澳洲有七成的家外媒體都是DOOH；預估2021年DOOH的全球收益可成長30%，在澳洲與英國甚至可以達到50%以上的成長，DOOH被認為是擁有強勁成長力道的新興媒體。

在台灣，前線媒體Pilot TV是唯一一家Digital OOH的公司，在2020年底也開始攜手Yahoo廣告平台，加入程序化購買的大家庭。

前線媒體數位策略長闕燕婷（Daphne Chueh），前線媒體以領先世界的技術，將電子看板data化，採用人臉辨識技術，來搜集螢幕前觀看者的年齡、性別，在不涉及個資的前題下，搜集觀看者的data。透過資料的搜集與大數據的累積，可以很清楚知道每一個地理座標（螢幕位置），在每一個時間的人流屬性，「因為有地理座標、群眾與時間的資料，前線媒體就可以很確實做到分群、分眾的廣告投遞」。

「我們把數位落實在具體的行為上，就是data的搜集與應用」，Daphne Chueh說，因此談的不是技術問題，而是data的議題。傳統的家外媒體，透過人工預先排成，播出固定的廣告影片，但是透過前線媒體的可以精準應用數據，依照觀看者族群的變化進行精準投遞，小到一家店、大到全國，或是北中南的分區，都可以進行，大幅提高時段利用的效率以及投遞的精準度。

疫情後人流回歸數位更有潛力 鎖著人群投放廣告

2021年七月，三級警戒解除後，從前線媒體的資料中可以發現觀看者的流量與行為都在回穩，「經過疫情的洗鍊，消費者對數位更熟悉、也更依賴，讓數位更有發展潛力」，Daphne Chueh認為。

在Yahoo的2021程序化購買研究洞察報告中，指出廣告主對程序化購買的使用率已上看八成，代表程序化購買在台灣已經成為主流，也顯示廣告主認同並接受程序化購買的精準有效。同時間在尼爾森的調查中，也發現有七成的消費者在過去一週曾經接觸過戶外廣告，有超過一半的消費者曾經接觸過店內屏幕廣告，因此，戶外廣告絕對是廣告主接觸消費者的重要渠道之一，是整個消費者旅程中不可或缺的一部分。

當DOOH進入程序化購買的系統中，廣告主可以運用平台上的大數據，包括地理坐標、人群分佈，甚至是溫度、紫外線，更精準鎖定目標消費者，更能彈性運用多元素材，事後也能進行成效上的量測，爲下一次的投放做優化。

「趨勢上，就是要鎖著人群投放廣告」，針對不同位置、不同軌跡投放廣告包圍消費者，DOOH在整個程序化購買的生態圈中，可以搭配其他數位媒體工具，完整掌握消費者的移動，協助廣告主達成預期目標。

銷售更有彈性 價格更加透明

對傳統家外媒體而言，升級DOOH、加入程序化購買大家庭，最大的優勢是「銷售更有彈性、價格更加透明」，透過data的累積，讓每一個屏幕展現很清楚的優勢，且能讓時間做最有效的運用，在廣告主眼中，就能透過DOOH接觸到目標消費者，且在程序化購買的系統中，時段版位的銷售更為即時、有彈性，價格的公開透明，也讓廣告主產生信任感。

這就意味著，廣告主可以用合理的價格，接觸到精準的目標消費者，DOOH發佈商，可以提升時段版位的利用率，讓黃金時段獲得更好的收益，對消費者而言，可以接觸到真正適合自己的廣告內容，三方各獲其利。

然而，前線媒體作為Yahoo在DOOH的技術提供夥伴，非常樂於協助傳統家外媒體串接程序化購買平台，在設備上，只要裝置具有量測、播放、通信all in one功能的機頂盒，就能進入DOOH的世界，再加上與程序化購買平台的串接，家外媒體就能在數位的環境中，讓內容排程更即時快速、更節省人力，但達到更有效的利用率。

「在程序化購買的市場上，DOOH是我們認為非常有潛力，想要積極發展的流量來源，希望在Yahoo與前線媒體的緊密合作下，壯大DOOH聯播網的市場，讓DOOH在整個數位媒體購買的環節中，扮演至關重要的角色」，Daphne Chueh強調。

揮軍國際　前線媒體獲英特爾投資

數位看板網絡營運商前線媒體今天正式宣布，已接獲來自英特爾(Intel)公司旗下全球投資部門「英特爾投資部（Intel Capital）」的資金挹注，前線指出，英特爾投資的資金主要將用於技術與產品開發，使數位看板能夠與消費大眾產生更豐富、更敏銳的互動，並讓前線媒體的獨特解決方案能進一步拓展到國際市場。

前線媒體董事長宋宗龍指出，前線能夠獲得英特爾投資部肯定我們在數位媒體上的創新性與發展潛力，新資源的注入，將幫助前線在開發針對零售通路消費行為的數據分析技術，並把獲得市場認可的營運模式加速推廣到世界。

英特爾投資部亞太暨日本區執行總監 Sudheer Kuppam 指出，運用資訊科技以吸引、觀察、分析消費者的喜好，正促使零售業經歷一場根本性的變革。英特爾投資部十分期待支持前線媒體於全球佈建次世代的數位看板網絡體系。

前線媒體擁有專利的技術與解決方案，能有效擷取、統計數位看板收視者的行為並進行深度分析，讓零售與廣告業者洞悉消費者的意向，期使媒體能更直接有效地將廣告訊息傳達給目標客群並觸發購買行為。由於管理團隊將其在媒體、廣告業的豐富經驗與此一獨特的服務平台緊密結合，前線媒體已成功地打入多種類型的零售消費通路，並積極朝亞太市場擴展業務。

測人臉抓客群 「前線媒體」年收上億

「叮咚，歡迎光臨……」，從消費者一踏進超商，所有的消費行為、商品喜好，數位看板上的「人臉生物特徵辨識與量測機制」，正悄悄運作。年營收逾1億元的前線媒體，用「目光取代滑鼠」建立資料庫，協助客戶將每一筆資料精確分析，做為媒體廣告播放與行銷策略的依據，提高行銷媒體的精準度，有效掌握人潮與錢潮，其靈魂人物，就是總經理馬志堅。

人潮就是錢潮，如果不能利用，這錢潮就會像流沙從指縫溜走。出身廣告界的馬志堅說，過去的廣告與行銷就像霰彈打鳥，只是子彈打出去，未必會命中目標，「在數位時代中，要顛覆霰彈打鳥的思維，要的是槍槍命中目標」，透過數位看板的量測能力，利用生物特徵辨識機制進行量測，做到彈無虛發、直接命中目標的行銷模式。 

以數位看板量測

前線媒體建立的每一個數位看板均具有量測能力，透過5000台廣告看板，天天蒐集近400萬筆資料，隨即進入大資料庫，進行多重且準確的分析，在今年底前，這套大資料庫還會上雲端，方便客戶使用。

馬志堅說，人的臉上約有900多個生物特徵可供辨識，這套量測機制除能分辨客人的性別，還可依年齡將客層分成小孩、青年、成年人、中年人及老年人等5個特殊族群，比抽樣調查、滑鼠點擊更能精確知道消費族群所在。 

統計目光選美女

前線媒體曾與《蘋果》合辦校園美女選拔，透過生物特徵辨識系統，依據觀眾停留在這些美女身上的目光長短與多寡進行統計，不但選出校園美女，還能統計，哪些美女是宅男的最愛、討婆婆媽媽歡心的類型又是何種？「日後要找廣告代言人，就直接命中客戶的核心需求」。

這個分析模式看似容易，龐大的數據庫卻需要花時間建立。2007年前線媒體營運之初，雖僅有10個員工，但前3年收入與支出根本不成正比，業績不佳，月月赤字，而要改變廣告主與硬體製造者的思維，更是困難。 

泰國日本興趣濃

馬志堅不但要說服客戶下廣告，還得跑工廠，讓生產線的人理解，壓低看板成本，但是要將兩種不同領域的人拉在一起，難如登天，他常自問：「我明明說的是中文呀，為什麼這概念就沒有人懂？」原來，媒體的語言與科技的語言，就是不一樣。

他努力轉換這2種語言後，終於在2008年首度拿到高捷的標案，2年後陸續打進速食店與超商，目前泰國、日本與中國的通路業者興趣濃厚，就連大面板廠也主動洽談合作機會。

初期財務數字難看，每當財務長李沁如要赴台南向母公司奇菱科技報告時，常要努力心理建設，所幸奇菱董事長宋光夫看好產業潛力，成為資金上與精神上的最大支持者。宋光夫說：「他們是有創意與想法的年輕人，如果理想能夠落實，當然要全力支持。」 

熬5年轉虧為盈

此外，前線媒體憑藉實力，爭取到經濟部科專計劃補助。馬志堅說，苦熬到第5年，在數位匯流浪潮下，終於讓站在浪頭上的他們開花結果，2012年中轉虧為盈，員工擴至40人。目前單月營收1000萬元雖然不高，但毛利足令大股東滿意。宋董一路支持的創意與想法，至此落實，讓馬志堅不負使命。 

人臉生物特徵辨識示意圖

◆1.人臉上約有900多個生物特徵可供辨識，這套量測機制可分辨客人的性別，並依年齡將客層分成小孩、青年、成年人、中年人及老年人等5個特殊族群。

◆2.系統可同時針對多人進行人臉偵測，並判斷客人是正臉觀看（或側臉看、不看）廣告，區分為實際收視人數、潛在收視人數，進行運算統計後量化，了解廣告是否有效收視，透過測量參數提高精準度，精確掌握消費族群，有效推銷產品。 

精英電腦攜手前線媒體　共創智慧生活圈

有鑒於智慧應用產業的需求增長，精英電腦也朝此浪潮邁進, 做為今後成長的新動能。透過數位看板與消費者密切互動, 產業對智慧型的數位看板需求愈來愈高, 這次精英電腦與前線媒體的合作, 在整合軟硬體與雲端技術後, 不僅可以達到精準行銷的目的, 還能創造O2O
(Online to
Offline)從線上到線下的行銷整合模式。
精英電腦在本次與前線媒體的合作中採用自家開發之迷你電腦棒，將電腦棒與屏幕安裝在便利商店，而前線媒體透過電腦棒內搭載自行開發的廣告推播軟體，該軟體利用電腦棒所配置之智慧鏡頭的協助，將在不同時段於店內顧客的影像進行數據化，並上傳至前線媒體所建立的雲端進行年齡、性別分析，最後藉由統計出不同時段的顧客資訊提供給廣告商，讓廣告商選擇自身產品主攻的族群較多的時段進行廣告推播甚至是進行該商品促銷，透過資料分析的方式使廣告商、店家、消費者達到三贏的局面。
面對快速的科技進步與產業消長, 從異業結盟中尋求合作, 並創造新機會, 是精英電腦未來的發展方向。而精英電腦也在積極轉型，期望能將精英旗下不同事業體的產品進行智慧整合，目前旗下產品包含了迷你電腦、迷你POS機、教育平板、以及與大同公司共同研發之物聯網智慧閘道器，目前也已將許多產品應用於智慧社區、智慧辦公室、智慧店家等，在未來也計畫會有更多的應用範圍。
此次與前線媒體的協同合作, 為跨產業的架構下創造與以往不同的商業生態體系, 以此為基準並擴大規模, 試圖在價值活動上發揮差異化的優勢, 未來肯定還有更多元的合作機會讓我們去思考與創新, 藉由更多不同的資源整合合作，並透過「商機分享雲」的概念創造更多新契機，也能夠使我們的生活更智慧。

資策會與前線媒體攜手合作構築智慧聯網商務新生態

寶公司集團總經理陳連春、精英電腦董事長暨大同公司總經理 林郭文艷、萊爾富營運長 曾粹雍、精技電腦副總經理 闕林睿

　廣告推播通路五花八門，從過去常見的報章雜誌、電視、網路外，近年來實體門店為了刺激消費者駐足，數位互動看板成了門店一項重要的廣告推播通路型態；根據資策會創研所FIND調查數據發現，80%的顧客會因為數位互動看板所展示的資訊而對商家感到興趣並進入門市，而在建置數位互動看板後，多數業者表示門市的客流量相對於未安裝前增加了24%，並可為品牌增加超過33%的額外收益。
為推動廣告通路商圈適地行銷服務，由經濟部商業司指導，資策會創新應用服務研究所與前線媒體攜手合作，今(21)日舉辦「商機共享雲—智慧商區行銷聯網」發表會，邀集了資策會創研所、電信業龍頭中華電信與科技品牌精英電腦、精技電腦、SAMPO聲寶，通路品牌萊爾富，還有多家消費品牌如Dr. Wu達爾膚生技，透過跨界合作共同構築智慧聯網商務體系生態鏈。
資策會創研所服務創意中心主任楊惠雯致詞時表示，商家過去單打獨鬥的傳統行銷模式，再也無法滿足消費者求新求變的消費模式，如何集合眾多業者的能量，採取打群架的概念，以構築智慧聯網商務生態鏈，透過智慧聯網科技所發展的解決方案，共享聯網商區內集客優勢，可有效為商家吸引對消費人潮，為商區人潮進行分流，做到導客導流，達到核心商圈帶到次要商圈的效益。資策會顧問輔導團隊透過共創機制，以共存、共榮行銷為理念，透過前線媒體團隊所建置的數位互動看板廣告通路為出發點，結合「物聯網感應技術x大數據分析x行動消費」，企圖解決商區人潮不均的情況，有效將熱區消費人潮帶往周邊店家進行二次消費，透過串聯數位互動看板、24U
APP、QR
Code以及Beacon聯網裝置，為前往周邊店家的途中創造更多的黏著性。
資策會創研所為落實「智慧臺灣」理念，以「智慧商區」為發展核心，長期致力推動科技與服務的整合，輔導我國業者發展各式智慧聯網商區服務與解決方案，從101年度執行《商區整合智慧聯網先導示範實驗推動計畫》起，即看準智慧聯網商務，運用計畫資源推動重點，選定具潛力進行智慧聯網商務服務實證之商區，如今已推動48項聯網商務之應用服務，比如近端感知商務應用、互動體驗商務服務、全時段聯網商務應用、停車服務業智慧微導購、聯網智遊觀光整合等服務，累計共有165萬人次體驗，持續為國內商區打造兼具舒適度、智慧化與國際競爭力之無縫式商區服務示範標竿。

前線媒體公司簡介

PilotTV是數位看板聯網頻道與收視數據的玩家，全頻道每天可接觸超過520萬人次的觀看者眼球，即時掌握線下(offline)消費者資訊擷取動向。PilotTV的服務據點有：連鎖便利超商、國際連鎖速食店(M)、國際連鎖藥妝店(W)、國際連鎖咖啡店(S)、捷運站(K)…等位置，在台灣已建置超過8,000台聯網螢幕，每天準時的向觀眾打招呼。

PilotTV的營運與研發中心在台北內湖，每天蒐集端點消費者收視數據，進行多元資料分割、關聯、群集等資料演算工程，多維度的分析可讓系統執行智慧控播內容，持續不斷優化客戶的廣告觸達；我們擁有北高業務團隊，專業服務全國及在地廣告客戶。

PilotTV在台灣的營運穩健，並擁有國際領先的刊播技術與概念，率先倡導數位看板收視效益量測、導入影像辨識與各類感應器，探析消費者收視行為，2012年開啟收視才計費(CPV, cost per view)的商業模式。PilotTV團隊成員來自資深廣告人、媒體業務、數據玩家以及影像製作人，不管科系背景，邀您一同創造多元、有價值的媒體服務平台。