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2023.07.25|商業經營
宏碁旗下子公司「倚天酷碁」於今年五月創新版上市,合併僅兩年、申請僅半年就達成任務,總經理鍾逸鈞分享幕後故事,為何「連續兩個年假沒睡好覺」?
隋昱嬋
當宏碁旗下公開發行的「小金虎」子公司排排站,其中有一個難以定義的特殊存在——倚天酷碁(Acer Gadget)。
其他的小金虎如「宏碁遊戲」以代理遊戲機與遊戲軟體為主、「海柏特」攻3C產品檢測維修服務、「宏碁智醫」則掌握AI醫學影像判讀等技術。相較之下,倚天酷碁一路推出的產品都帶點非主流的影子:智慧佛珠一卡通、邊健身邊發電的酷騎桌、啟動群眾募資的AI電動腳踏車……都以獨特的市場定位受到外界的關注。
好像總在做「不務正業」的酷品,但翻開財報表現,倚天酷碁並沒有愧對小金虎之名。2022全年營收達到新台幣16.62億元、年增14.55%、EPS 3.04元更是年增220%,今年1~4月營收也達到新台幣5.52億元、年增23.54%。在今年6月初,倚天酷碁更成為台灣第4家在創新板上市的公司,從遞件到掛牌只花了不到半年時間。
「已經連續2個過年沒睡過好覺。」帶領這隻黑馬奇兵的總經理鍾逸鈞說。第一個過年,他接下倚天資訊、酷碁科技2家公司合併的任務;第二個過年,他帶領倚天酷碁衝刺創新板上市。
倚天酷碁如何成為堅實戰力?鍾逸鈞接受《數位時代》專訪,分享火速上市的心路歷程,以及未來戰略布局。
倚天、酷碁合併,一老一少的「拼接大船」怎麼拉動?
倚天酷碁由宏碁旗下2家子公司,倚天資訊和酷碁科技於2021年6月合併而來。當時一老、一少的2家公司,都遇到自己的「坎」亟需克服。倚天資訊:1986年成立,2008年被宏碁收購。除了生產智慧型手機等精密手持設備外,早期研發產品包含倚天中文系統、金融系統、「傳訊王」股票機等,具備軟硬體能力,產品涵蓋面向廣。
酷碁科技:2018年從宏碁獨立出來,主力生產電腦周邊配件,後來延伸到生活風格產品,推出電競座艙、智慧手環等創新產品。
倚天資訊歷史悠久,自2008年被宏碁收購後,手機業務就併入總公司。至於另一大營收來源「股票機」全台剩下不到9,000位用戶,而且年齡都在65歲以上,已經找不到專屬於倚天的產品亮點。
至於相對年輕的酷碁科技,有創意、有業績,但和母公司宏碁的連結性太強,90%的業績都來自宏碁,缺乏獨立性。
這2家公司各自的困境,讓宏碁興起重整業務內容的念頭。2021年,鍾逸鈞當時擔任酷碁科技的總經理,被叫到宏碁執行長陳俊聖的辦公室,「他(陳俊聖)說想合併這兩家公司。」同時指派鍾逸鈞成為合併公司的總經理,不只要拉動這艘合體拼接的大船,還當即收到一年內興櫃的艱鉅任務。
「我說:老闆先不要衝動,讓我好好想想。」鍾逸鈞回想當時,簡直晴天霹靂,度過他人生中最煎熬的年假,每天睡不著覺,滿腦子都在思考:一新一舊的團隊該怎麼整合?該往哪個方向前進?
公司最後決定,把50多人的團隊以能力區分,截長補短。擁有強大軟體背景的倚天團隊負責解決方案事業體,以及維運原本的營收基本盤股票機,原酷碁團隊則接下智慧裝置、衣著包袋等產品的業務,抓住未來需求,和領導創新產品的研發。
倚天酷碁三大事業體,「智慧移動」是最大成長動能!
倚天酷碁旗下產品分為3大事業體,以今年上半年營收占比來看,電腦周邊54%、智慧移動24%、衣著包袋17%,剩下5%為其他細部類別。
而在其中包含電動自行車、電動滑板車和酷騎桌的「智慧移動」(e-Mobility)是最大的成長動能,也是倚天酷碁未來最主力發展的事業體,將以營收占比1/3為短期目標。舉例來說,表現最亮眼的電動滑板車,銷售重心在歐洲,今年首季已出貨逾1.5萬輛、上半年可望突破3萬輛。此外,加入AI機器學習功能的電動自行車ebii,則以群眾募資為銷售管道,目前已經進入量產。
鍾逸鈞分享,這個事業體的起源,其實是來自宏碁過去在歐洲的滑板車維修事業。
2021年,陳俊聖在歐洲訪視宏碁的滑板車維修中心,發現3件事:首先是電動滑板車市場很大,歐洲一年有多達200萬台的需求;其次是現有產品有技術侷限,導致維修率偏高;最後是宏碁已經手握關鍵的維修服務技術,那,為何不自己跳下去做品牌?於是將任務交給倚天酷碁執行。需求最大的歐洲當然是首選,2022年出貨初期正好遇上烏俄戰爭影響,最初開始供貨的幾個國家生意停擺,所幸宏碁母公司在國際市場皆有佈局,迅速轉移到到其他國家發展,從最初的5~10個國家,目前已經在超過30個國家上市,透過既有的IT、3C通路銷售,今年也預計將進軍北美。倚天酷碁也在產品線上探索新的可能性,今年推出的ebii電動自行車就加入AI機器學習功能,可以記住使用者的習慣,調整檔位和推進動力。
另外,在銷售模式上,也首度嘗試利用群眾募資的模式,簡單設定一個60萬元的門檻,最終是募得100萬元、賣出20多台。募資門檻設定相對低,鍾逸鈞指出,其實採用群募模式更多是出於行銷考量,能夠先在開賣前就蒐集市場和使用者回饋,進行改善,並提升產品聲量。
拚半年「爆肝」創新版上市,設戰情室、券商團隊駐點
不只產品創新,倚天酷碁的上市之路也不太尋常,去年12月30日送件、隔年5月31日就火速在創新版掛牌上市,但為什麼才剛成立沒多久就要「爆肝」拚上市?
鍾逸鈞指出,其實從自己被指派擔任總經理的當下,宏碁就已經定下「新小金虎」倚天酷碁IPO的目標時程。
能夠在半年內達成目標,除了創新板加速進程,也是宏碁、輔導券商、會計師事務所、供應商等單位總動員的結果。鍾逸鈞指出,為了在最短時間回覆審查問題,所有單位嚴陣以待,甚至假日也On Call,「我們直接弄了一個戰情室,請券商的團隊來我們這裡駐點上班,待了大半年。」鍾逸鈞笑說,券商應該從沒聽過這麼離譜的要求,但也是這樣全員投入,才讓任務圓滿完成。
至於倚天酷碁未來是否會考慮一般板上市?對此鍾逸鈞表示,目前暫時還不會有動作,尤其創新版的投資人門檻正在評估放寬,若是和一般板相差不大,那在一般板上市的需求就不會那麼高。
在順利登上創新板後,鍾逸鈞的任務並沒有結束,要讓倚天酷碁持續發揮「跨界創新」的特性,從微趨勢(Microtrend)中找到大趨勢(Megatrend)的方向。所以下一次,倚天酷碁再推出什麼酷東西,也都不會讓人感到意外。責任編輯:蘇祐萱
宏碁小金雞 酷碁推易付十字架手鍊
宏碁(2353)旗下小金雞事業各自嶄露頭角,以電競座艙、智慧佛珠打響名號的酷碁科技(GTI),再結合信仰需求、一卡通及科技資源,推出新款行動支付智慧穿戴新品。
宏碁董事長陳俊聖強調,結合信仰推出的創新產品非為盈利,但代表宏碁持續朝提升產品品牌價值、及成為具生活價值的品牌方向前進。
酷碁繼推出兩代的智慧佛珠,和與梵諦岡合作、聚焦解決天主教徒頌經痛點的智慧玫瑰念珠後,此回再結合天主教宗座傳信善會、推出業界最輕小的3D立體NFC行動支付穿戴飾品「易付十字架一卡通手鍊」,能在全台逾2萬餘處連鎖商家使用。
雖僅內置NFC感應器,但宏碁共同營運長暨酷碁董事長高樹國表示,未來酷碁也有機會透過更多與異業的合作、在後台開放支援更多的行動感應功能如門禁管制、智慧鎖匙等應用, 以擴展更多B2B的商機。
推出多款以信仰需求結合科技的產品後,陳俊聖及高樹國雙雙強調,這些產品非以盈利為目的,銷售獲利也將回捐,但對於宏碁擴展並進一步深化宏碁的品牌價值與黏著度都有正面效益,更有助其在建立不同生活風格品牌之際,打進更多不同生活型態的族群。
在集團旗下數家小金雞接續IPO、上市櫃後,宏碁不排除酷碁也將循例推進。
高樹國並表示,酷碁持續針對不同目標族群的痛點、還可被滿足的需求研發新品,也將扮演科技跨界整合角色,為不同產業需求提出解決方案,包括投入協助數位轉型商機。
宏碁上半年在非PC業務的新事業營收比重已逾15%,毛利率貢獻度更有17~18%。
法人認為,PC產品長期來看仍僅能維持低毛利的貢獻度,因此宏碁轉向利基型與周邊產品、從生活型態跨向多角化的經營,估將成為其重要布局策略的主軸之一。
回歸本業營運,儘管外界對於全球總經展望多看衰,陳俊聖仍對宏碁營運後市釋出相對樂觀看法,尤在目前供不應求的教育PC市場、第三季市場需求仍十分強勁,Chromebook產品的需求更從美國一路延伸至歐洲、日本及部分東南亞市場。
宏碁多路孵金雞 營運催油門
作為一個超過40年的PC產品業者,宏碁幾度在產業波動中起伏,在歷經長達5年的三度再造後,陳俊聖表示,宏碁已跳脫被動式的產品業者心態,轉往經營品牌、發展多品牌的營運方向,同時宏碁也持續推動PC核心事業、新事業同步增長,旗下小金雞養成計畫亦將逐一透過IPO檢驗,為集團建立多元成長引擎。
Acer成立超過40年,PC品牌的形象在全球已根深柢固,陳俊聖直言,這是一個產品品牌,但在歷經轉型升級後,宏碁從電競子品牌Predator,到針對創作者推出ConceptD,這次再推出全新電競社交平台Plant9,代表著宏碁一路轉型、發展並經營Life style品牌的過程。
未來的宏碁,除了將經營Acer這個產品品牌、Predator、ConceptD兩個生活型態品牌外,還將有第四個子品牌酷碁。
陳俊聖表示,酷碁獨立業務後營收持續增長,光去年酷碁銷售電競背包業績就破億元、第二大營收來自滑鼠墊,至於銷售叫好叫座的智慧佛珠,訂單也都是以萬條為單位的出貨。
展望下半年,陳俊聖表示依往年走勢,下半年多有優於上半年的表現,惟在貿易戰、關鍵零組件價格波動等因素影響下,宏碁亦仍需密切關注市場變化,儘管目前看來這些影響並不會太明顯。
過去1年,宏碁整體業務比重中,來自PC系統硬體產品的營收占比已從過去的75%,降至約達7成,顯示來自非PC的其它新事業已逐步發揮效益、有所貢獻。
至於這些被視為小金雞的事業體,陳俊聖也直言,在歷經先期投資、養成過程後,還得觀察是否能將規模放大、以雙位數或倍數的非線性成長曲線跳升增長。
酷碁推出一卡通易付佛珠,還有限量加持版
酷碁致力打造智慧周邊產品、將科技結合科技宗教人文領域,進一步推出具支付功能的易付佛珠產品,並以更平易近人的日常支付功能降低使用門檻、拓展智慧穿戴商品的使用族群。北港武德宮以文化創意見長,在宗教界獨樹一格,運用財神信仰相關元素推出叫好又叫座的文創產品。「珠運通」命名取自諧音諸運通,首波發售一萬條,且兩款各 800 條經北港武德宮法會加持,祝福信眾無論祈求財運、事業、學業、姻緣等運勢皆能順利亨通。
多元行動支付場景,戴上佛珠等於帶上錢包
隨著一卡通逐漸普及至小額消費、大眾交通運輸、觀光景點等各大通路中,「珠運通/一卡通念珠」將更大幅度地滿足現代人在不同消費場景的支付需求。在購物結帳或搭公車時,使用者將更快速地完成支付動作,money826852不用花時間找錢包或卡片,既增加便利性也兼顧安全性。「珠運通/一卡通念珠」也可利用一卡通的交易查詢功能,如遇到長輩有不小心走失的緊急狀況,可透過此功能搜尋交易紀錄做為協尋參考。
一卡通總經理程子箴表示:「一卡通的服務與民眾生活習習相關,為讓一卡通能更貼近民眾生活,積極與各產業跨界合作推出各種型式的穿戴式支付商品,如智慧手錶及智慧指環等。此次與酷基及武德宮跨支付、科技及宗教領域合作,帶給民眾支付的便利性,更帶來心靈安定的力量,為支付提供更多元化的選擇。」
近幾年電子支付功能在日本年長者之間接受度頗高,出門在外不用大包小包,減少現金交易,格外增添了安全感,而此高接受度來自於子女的貼心協助與引導使用。酷碁的「珠運通/一卡通念珠」設計簡單、滿足基礎功能需求,十分符合長者的生活習慣。除了涵蓋基本的宗教範疇,它也將提升日常生活中的廣泛支付應用,成功串聯宗教與日常消費。子女在餽贈「珠運通/一卡通念珠」的同時可先存放儲值金以表達對長輩的關心。如此的孝親互動不僅針對長輩平日花費用度、追蹤消費位置有所拿捏,還能夠更加了解長輩日常所需,進而提供經濟上的關心與支援。
酷碁公司董事長高樹國表示:「酷碁公司長期致力於推出提升生活品質之智慧周邊產品,繼第一代智慧佛珠大受好評之後,我們亦積極創新、將科技結合宗教人文的產品,並且希望能將智慧生活的便利性推廣至更多族群與使用場景。我們深信,此款初階入門的孝親款智慧佛珠,能夠成為一個橋接點,讓更多懼怕科技轉變的長輩輕易體驗科技帶來的好處。而晚輩也能藉由這樣的穿戴式科技產品,表達對長輩的關心、拉近彼此因科技所造成的距離。」
為增加佛珠討喜度及話題性,北港武德宮將易付佛珠另命名為「珠運通/一卡通念珠」,珠運通諧音諸運通,祝福信眾無論祈求財運、事業、學業、姻緣等運勢皆能順利亨通。過去,北港武德宮與一卡通票證公司曾合作發行過多款一卡通,今年首次推出具一卡通功能的智慧佛珠,搶先發售一萬條。北港武德宮更於農曆 7 月中舉行梁皇寶懺法會 / 中元普渡,兩款佛珠各取 800 條接受 5 天法會的誦經薰陶,並於 15 日由萬佛寺法藏法師 / 府城延陵道壇吳政憲道長恭請諸天加持。
武德宮主任委員林安樂表示:「我們很高興有此機會與酷碁公司及一卡通公司合作,隨著科技的進步,即便是傳統的宗教領域,近年來亦透過文創、科技結合等方式,讓宗教更貼近不斷進步的生活方式。此次共同發行『珠運通/一卡通念珠』,相信亦能嘉惠熱愛科技生活、行動支付的信眾們。」
宏碁設子公司 賣智慧佛珠
宏碁再添一隻小金雞。為了衝刺智慧佛珠、電競周邊等產品開發及銷售,宏碁董事會昨天通過分割原隸屬於宏碁
資訊產品事業群旗下的「創新周邊事業單位」,新設立子公司「酷碁」(Gadget),以擴大周邊產品業務。
宏碁董事長陳俊聖曾表示,宏碁智慧佛珠等新創產品雖然熱賣,但因為規模比起宏碁的PC本業相差太多,業績貢獻很容易被稀釋掉,推測是此次宏碁決定切割成立酷碁的主因。
宏碁代理發言人張鉅靈昨天說,「酷碁」的前身是宏碁創新周邊事業單位,由宏碁資訊產品事業總經理高樹國領軍,money826852像是宏碁熱門的智慧佛珠、智慧空氣品質偵測器等周邊產品;或是宏碁正全力拓展的電競滑鼠鍵盤、電競耳機、電競專用椅、高強度耐用行李箱等電競周邊產品線,皆由創新周邊事業單位負責,未來將一併由酷碁負責相關的產品研發、行銷等。
宏碁近來積極孵小金雞,目前旗下專攻高階VR解決方案的子公司宏星技術四月完成登錄興櫃;提供資安服務的安碁資訊也於六月中完成公開發行,今天會舉行興櫃媒體簡報會。
目前宏碁集團旗下還有經營智慧交通解決方案的「宏碁智通」、透過高速運算電腦布局人工智慧與深度學習領域的「安圖斯科技」、提供商用軟體及資訊服務的「宏碁資服」、從事資訊產品的通路代理的「展碁」和企業客戶IT解決方案的「智聯服務」等多家公司,正準備邁向上市之路。
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