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網際威信股票新聞

李榮琳掌舵 領臺網度風暴

工商時報 柯宗沅

臺灣網路認證公司資本額僅2.5億元,卻在金融暨證券憑證領域擁有逾八成市占,更是國內最大的民間憑證發行機構,風光背後是險些遭到解散清算、經營困難的過往,20年風雨路走來,臺網仍屹立在產業發展第一線上不曾倒下。

董事長李榮琳回顧那段過去,依舊感謝不同時期的夥伴,李榮琳認為,臺網作為擁有公股色彩的公正第三方存在,並不能單純以做生意為主,更要擔負起一些使命。

臺網1999年成立初期時,主要股東包含臺灣證券交易所、臺灣集中保管所、財金資訊公司與關貿網路等公股企業,然而短短三年間,卻將2.5億元股本幾乎燒光,更成為當時證交所轉投資事業中虧損最嚴重、淨值比最低的公司,改革刻不容緩。

李榮琳認為,草創初期因投入大量成本與人力整合不同認證系統及維運,才致使營運成本偏高。因此整頓期間,由大股東臺灣證券交易所在臺網董事會主導營運改善計劃進行全面改革,除朝縮小當時的經營規模,也與原來的競爭對手宏碁集團旗下的網際威信進行資本合作,當時負責網際威信台灣區營運的李榮琳也因緣際會接下臺網總經理一職。

李榮琳表示,臺網20幾年都深耕在網路認證領域,網路認證具備交易不可否認與身分識別等兩大功能,主要應用於資金調撥與證券網路下單,但在缺乏經濟規模的情況下很難獲利,在臺網與網際威信進行整併後,首要目標就是轉虧為盈。

臺網將五年作為一個里程碑,前五年李榮琳一方面進行現況盤點,一方面運用臺網過去累積的營運經驗,將全球統一化的電子憑證標準「在地化」,並在當時定調出公司價值、客戶需求、股東支持的三隻腳,尋求未來發展規劃與內部共識。

相較當時2萬張的銀行憑證與50幾萬張的網路下單憑證,李榮琳感到驕傲的表示,截至今年9月底,臺網簽發出仍有效的憑證就高達870萬張,用戶數約450萬人,企業數則為20萬戶左右,飛速的用戶發展除了科技的日新月異外,其實歸功於臺網的第二個五年計畫。

當時李榮琳發現臺網徒有維運的能量,卻缺乏研發實力,使用國外軟體需付高額權利金,於是與股東達成共識,臺網要完成自主技術的研發。後來花費三年時間,在2009年順利完成自主系統開發,並陸續取得Web Trust、Web Trust for EV的標章,更成為國內首家將根憑證(root)放到瀏覽器(Browser)的業者。

當技術自主化後,臺網就像打通任督二脈,產品發展初期率先改善當時客戶端的憑證問題,譬如券商客服人員幾乎每天有兩成的電話都在處理客戶憑證到期、重領憑證等問題,臺網將個人到企業,企業到第三方的認證服務流程優化後,不但解決券商困擾,在取得客戶信賴同時,也打下發展基礎。

臺網運用現有資源,配合金管會2016年發布的「金融科技發展策略白皮書」,主動成立身分識別中心,投入新藍海商機。最初定調身分識別中心要多元化,包含自然人憑證、晶片金融卡、健保卡、金融憑證外,2018年與五大電信合作,使用雙證件辦理的SIM卡進行動數位的身分辨認,同時推行台灣行動身分識別(TW FidO)發展,運用原有的公開金鑰基礎架構(PKI)機制達成自然人憑證端的行動方案。

經過這些年的風風雨雨,臺網的根基也已抓得牢實,不但成為國內的電子憑證發行龍頭,根據證交所的合併財務報表顯示,臺網去年獲利也突破5,000萬元,相較整頓前的臺網,如今大環境的挑戰並未減少,步伐卻已更加穩健。

從列車長到網路憑證推手…

曾經的列車長,如今成為臺灣網路憑證發展的重要推手,儘管所做的工作內容早已不同,但臺網董事長李榮琳,也率領著公司穿過一個個漆黑隧道,這幾年的歷練帶來歲月增長外,更體悟出一套管理心法,心法結合實踐正落實在臺網之內。

臺網董事長李榮琳自交通大學運輸與工程管理學系畢業後,第一個工作在鐵路局上班,僅實習半年就當上列車長,後來發現自己的個性並不適合做公務員,因此在鐵路局待一年多就轉進宏碁電腦做硬體銷售。

李榮琳在宏碁待滿五年後,轉做加值網路服務,後來機緣巧合踏入金融資訊相關領域,做電子資料(EDI)網路支付系統。李榮琳表示,當時發現網路與支付系統深具發展潛力,因此2000年時到網際威信任職,深耕網路支付與網路認證系統。

隨後輾轉進入剛整頓完成的臺灣網路認證公司,當時臺網面臨組織重整,自100多人裁減到約40人的規模,公司內部瀰漫濃厚低氣壓。李榮琳深知員工的重要性,因此自許「啦啦隊隊長」,一方面建立經營團隊,另一方面持續鼓勵工作同仁。

李榮琳認為,改善辦公室環境與氛圍至為重要,因為員工每天八個小時在辦公室內,辦公室的環境氛圍與人際間的相處勢必影響工作表現。因此推出兩大改善措施,其一是每年訂出目標,只要努力一點就能達成,促使員工感受自身成就感;其次是達成目標後,與股東溝通給予同仁鼓勵,建立正向循環。

隨公司內士氣慢慢起來,臺網也慢慢步上正軌。李榮琳在挑選人才方面也有一套自身法則,首先臺網不管業務、研發、系統維運都是挑剛畢業、沒有經驗的新鮮人,李榮琳認為人才自己培養,內部的凝聚力相對較高。

此外,李榮琳認為,員工的工作意願也優於工作能力,因為不會的人只要多聽、多看、多問,並透過不斷練習,也一定也可以很熟練。李榮琳表示,培養出優秀團隊才是目標。而自許當啦啦隊隊長就只有一件事要時刻提醒自己,就是格局要大,未來的路才能愈走愈寬。

臺灣網路認證公司(TWCA)小檔案
◎成立時間:1999年
◎資本額:2.5億元
◎主要股東:臺灣證券交易所、臺灣集中保管所、財金資訊公司、網際威信等
◎主要產品與服務:憑證服務、安全郵件存證服務、憑證驗證服務、PKI簽驗章元 件等,目前為國內最大的民間憑證發行機構

網際威信加入第三方支付戰局

繼網家(8044)、歐買尬(3687)、橘子(6180)等業者陸續宣布投入第三方支付市場後,昨日網際威信集團也宣布將切入第三方支付市場,創建「安心付」,網際威信董事長林效文表示,除切入第三方支付平台外,還將打造「海購台灣」商城,主打台灣道地商店。

林效文指出,國人在淘寶網上購物,但事實上,去年中國海外代購市場交易規模成長82.3%,金額高達人民幣483億元,估計今年更將突破人民幣700億元。

看準中國消費者特別喜好台灣商品的契機點,同時兼具原創特色、品質保證、價格特惠等三大優勢,提供美食、美妝、親子、旅遊、時尚、生活6大類在地特色商品,讓中國民眾來買台灣特色商品!

元大寶來店頭基金經理人姚宗宏表示,經濟部已擬定第三方支付服務管理專法草案,預計12月底前提報行政院審議;台灣市場規模由於相對較小,在Amazon、eBay及日本樂天皆有能力進行跨國交易,目前國內最大電子商務公司網家已慢慢往中國市場發展。

未來若台灣開放第三方支付方式後,在台灣擁有相同文化優勢以及地利之便等優勢下,將有機會迅速打進全球電子商務最快速成長的中國市場。

網際威信海購台灣正式上線

 
15年來致力於安全電子商務服務之金流系統服務商-網際威信集團,日前宣告首座以跨境交易為特色、面向中國網路用戶的網購商圈- 「海購台灣」higotw.com正式上線:獨創金流、物流與行銷all-in- one商業模式,帶領台灣地道商戶,前進中國搶占千億商機。  不同於現行網購商城,海購台灣嚴選台灣在地特色商戶、結合網際威信集團在中國合作多年的客戶資源,推動「精準媒合消費」的行銷模式,讓台灣商戶的品牌與產品能直線跨境與中國的信用卡用戶及航空公司常旅客戶接觸。同時,網際威信積極建置中的第三方支付共用平台-「安心付」,預計在明年開始提供四大業務功能模組:價金保管、代收轉付、跨境業務與儲值服務;並結合國內重要金融支付單位,提供完整第三方支付環境給國內及海購台灣用戶,滿足多面向的廣大支付需求。網際威信集團成功提供大中華區千餘家企業、最專業安全的電子商務服務經驗,往前延伸提供合作商戶跨境交易舞台;首次創建全台第一座帶領台灣特色商戶、直營中國市場的網購商城-海購台灣higotw .com,藉由台灣商戶的優良商譽與穩定品質、同文同種的相對優勢,在這波網購大戰中站穩一席之地。網際威信集團董事長李效文表示,看準中國消費者特別喜好台灣商品的契機點,提供美食、美妝、親子、旅遊、時尚、生活等六大類別在地特色商品,創造海購台灣的獨特性。 

瞄準大陸市場 網際威信將推「海購台灣」

「台灣製」產品在大陸買氣旺盛,吸引不少台灣商家到大陸淘寶、天貓商城開站。國內最大安全金流服務與電子認證業者網際威信(HiTRUST)本月中也將邀集商家,開設「海購台灣」網站,將台灣好商品透過大陸當地物流送到消費者手中。

網際威信是台灣最大安全金流服務提供者,與大陸當地的金融業者也有業務合作,不少台灣商家的網站交易都引進網際威信的金流及資訊安全服務系統。

網際威信指出,台灣約有500家業者使用他們的服務,包括重要的大型電子商務網站。

網際威信計畫在本月中旬推出「海購台灣」網站,邀集30-50家業者,提供商品在網路銷售,有名的鳳梨酥和台灣零食小吃業者都會是供應商。

網際威信表示,大陸消費者跨海下單後,產品會透過大陸當地的貨運業者出貨,物流不是問題,現在大陸消費者對台灣商品需求正盛,看好海購台灣的未來營收。

威盛旗下全達砸近 7 億買藍新逾半股權,衝第三方支付拚轉型
台灣 IC 設計廠威盛,在去年賣掉旗下小金雞威睿部分業務大賺 31
億新台幣,現在決心拚轉型,透過旗下子公司全達買下台灣老牌金流公司藍新逾半股權,期望透過第三方支付再創事業佳績。

今 18 日威盛旗下子公司全達召開重大訊息說明會,宣布計畫以每股 38 元、總計 6.89
億新台幣,轉投資台灣金流業者藍新科技,取得其約 1814.79 萬股,換算下來全達得以持有藍新約 58.88%
股權,藉此跨入第三方支付領域,積極拚轉型。

成立於 2000
年的藍新,為台灣首波第三方支付業者之一,同期還有綠界、紅陽、網際威信和台灣里等公司,與綠界、紅陽在業界素有「金流藍綠紅」之稱,自 2016 年 3
月金管會通過藍新子公司「台灣第三方支付」(ezPay)獲得專營電子機構業務許可,得以經營代理收付實質交易款項、收受儲值款項及電子支付帳戶間款項移轉等項目。

全達主要為威盛底下半導體、零組件與軟體代理行銷通路商,其所銷售 IC
產品應用涵蓋電腦及其周邊相關產品、通訊網路、消費性電子產品。全達強調欲以藍新更緊密結合,以經營發展電子支付機構相關業務。雙方預計於今年內完成交易。

神盾指紋辨識 觸動世界

神盾是國內少見採用被動式電容技術的指紋辨識晶片供應廠,避開蘋果築起的主動式電容專利高牆,也是唯一由晶片、演算法、系統至應用兼具的廠商。神盾在苦練八年功後,終於等到行動支付和物聯網的筋斗雲。

神盾成立於2007年,由併購三家公司組合而成,包括專精滑刷式和按壓式指紋辨識晶片的祥群;客戶涵蓋Authentec、UPEK、Validity等指紋辨識晶片大廠的演算法公司京琥、專長開發資料加密及安全防護軟體的網際威信軟體部門。

這三樁併購案奠定神盾以在指紋辨識晶片領域「從頭做到尾」的基礎,也讓公司成立的隔一年就搭上筆電搭載指紋辨識的風潮,順利出貨宏碁等筆電廠。

雖然指紋辨識在筆電市場僅曇花一現,但神盾是當時國內唯一有能力出貨筆電廠的指紋辨識晶片供應商,而且對此領域一直不離不棄,才能等到行動支付應用遍地開花。

相較於其他指紋辨識晶片廠多採主動式電容技術,神盾選擇被動式電容,雖然冷門,卻很安全。

神盾業務副總蘇界賓說,祥群2002年成立時,發現主動式電容技術專利已被蘋果併購的Authentec和UPEK「鋪天蓋地」,因此轉向發展被動式專利。

晶片到應用 一手包辦

蘇界賓指出,主動式電容特色在於Home鍵的金屬圓框,手指一碰,會發送微弱信號送到感應器,加強訊號後再回到框框上,放大指紋特徵;優點是訊號強、指紋清楚,缺點是雜訊強、成本高,載板必須用到八層板。

被動式電容只做第一次的訊號處理,只能接收到很微薄的能量,訊號顏色淡,代表指紋圖像不清楚,但雜訊相對少,載板只要用到六層板,比主動式少兩層材料。被動式電容指紋圖像不清楚的先天缺點,必須要靠演算法補強,演算法正是神盾的強項。

蘇界賓分析,演算法是身分辨識把關的一道門,開太窄,對的人過不去;開太寬,錯的人會跑進去。如何達成「不該通過卻通過的比率(即FAR)小於5萬分之一」和「該通過卻沒通過機率(即FRR)小於3%」的辨識率標準,正是能力所在。

蘇界賓說,神盾可提供滑刷式、按壓式晶片,還有自家演算法,亦可支持後段應用和系統加密應用軟體,覆蓋行動支付市場所需的每一段,目前沒有同業可包辦這四點。

由於被動式電容所需的材料成本比主動式少,神盾又不需找演算法和加密軟體的第三方供應商,成本降低,被公司視為搶攻指紋辨識大成長商機的利器。

蘋果在2013年推出iPhone
5s率先搭載指紋辨識後,三星跟進,2015年下半年中國大陸品牌也全面導入,指紋辨識趨勢確立,2016年不僅平板電腦領域不會缺席,更可望重回筆電市場。

手表到汽車 都是商機

不過,指紋辨識晶片供應商的首波戰場還是手機。根據各研調機構數據,2015年搭載指紋辨識的手機大3億支,雖然實質進展不如預期,但2016年業界預期至少會有4億支,至2018年達近10億支,滲透率近六成。

預估樂觀主因低價手機的導入,2015年人民幣899元(約新台幣4,500元)手機搭載指紋辨識後,2016年第2季將出現人民幣699元的指紋辨識手機。這些拉力源自於大陸阿里Pay、微信Pay、三星Pay等行動支付平台的盛行。

由於指紋辨識是唯一外露的晶片,既要考慮擺放位置正面、背面還是超窄的側面,顏色還可能超過40種,覆蓋材質更有玻璃、藍寶石等選項。為滿足客戶設計彈性,神盾只能把自己的產品做到更小。神盾董事長羅森洲認為,未來指紋辨識晶片要走進手環、手表等穿戴裝置,取代或輔助門鑰和車鑰匙,還可進入信用卡,為刷卡安全多一道防護。

樂天派羅森洲 熬過八年抗戰

「人生難得幾回搏」。走進神盾位於內湖科學園區的辦公室,一進門,這句題字就映入眼簾,代表董事長兼總經理羅森洲的創業精神。對於迎來苦等的指紋辨識商機,他不擔心歐美大廠橫擋在前,他認為,指紋辨識商機夠大,每位客戶絕對需要雙供應商。

羅森洲血液中流著創業基因,相繼創立數家成功的科技公司,包括美國矽谷創立、曾於納斯達克掛牌的軟體公司英特維(Intervideo、已出售給Corel)、還有被Cirrus
Logics併購的Luxsonar、被AMD併購的NexGen MicroSystem等,曾拿到華人創業楷模獎。

羅森洲眼光一向看很遠,曾在VCD時代先想到DVD,並將專利授權給聯電使用,聯發科跟著沿用。後來聯發科在DVD
Player、DVD-Recorder拿下全球市占第一的位置。

2007年時,宏碁創辦人施振榮預見網路的年代將需要「安全」方面應用,希望羅森洲思索適合切入的領域,最後決定投入指紋辨識。當時這部分主要以美商為主。

羅森洲說,當時大家都認為指紋辨識在筆電上會紅,神盾剛成立時,藉由併購取得晶片、演算法和加密軟體的能力;但因缺乏殺手級應用,滑動式指紋辨識也不像按壓式那麼直覺好用,市場並沒有起來。

「創業的辛苦在於產品出來太早,市場還沒到,可能變壯士;若但產品太晚出來,市場已成紅海,就成了烈士。你可能要熬過這段時間,就看你相不相信這個故事。」羅森洲形容自己的創業心得。

他自認個性「極度樂觀」,始終相信明天會更好,更堅信指紋辨識市場終究會來,抗戰八年,總算等到商機確立。

羅森洲表示,神盾的產品比較像「完整方案(total
solution)」,從晶片做成模組到支付通通都懂;讓人興奮的是市場無限大,不光是手機市場未來三年成長很大,還有信用卡、門禁、手環、手表等應用。

雖然目前FPC等歐美指紋辨識晶片廠商在非蘋陣營仍居領先,但羅森洲不擔心,他認為,因為市場太大,客戶重押單一供應商的風險太高,「雙供應商」的機制將令晶片廠充滿機會。

發明專利紮實 114件毫無灌水

指紋辨識晶片供應商神盾提供的正向改變,主要以重視研發專利和擴大徵才為主。

指紋辨識主動式電容技術的專利,主要在被美商蘋果併購的Authentec手中,因此被神盾併購的祥群就選定被動式電容技術,輔以演算法彌補被動式電容的缺點。

在選定技術方向後,神盾積極累積被動式電容的專利,截至目前已獲得授權專利114件,還在申請的專利有71件。

在獲得授權的專利中,又以紮實的發明專利為主,共拿到107件,新型專利則為七件。

神盾董事長羅森洲說:「套句中國大陸的說法,我們的專利沒有水份。」因為大部分是以發明專利為主,從申請到取得,通常要需要三年時間,且要經過審核,不像新型專利只需要一年的公告時間。

除重視專利的累積,神盾看好指紋辨識晶片的未來需求,加上為卡位大陸市場,也計劃擴增團隊。

神盾表示,目前公司員工超過120人,2016年將擴大徵才,尤其是市場需求成長性高的大陸,需要擴增團隊就地配合客戶,但徵才額度暫未決定。

政府看優勢:突破蘋果技術 擴張全球市占

經濟部工業局長吳明機指出,身分識別技術將成為未來各項智慧應用的發展關鍵,神盾採用獨有的被動式感測架構,突破蘋果專利封鎖,建立自己的專利門檻且取得先行者優勢,有機會擴大全球市占率。

吳明機表示,網路環境和智慧應用的快速發展,個人資訊的存取安全也讓人憂心,因此安全又便利的身分識別技術,就成為重要的發展課題。近年來國際間利用生物特徵取代密碼的共識大幅提升,其中以指紋辨識技術為主流。

神盾自2007年成立以來,即深耕指紋辨識技術。吳明機認為,該公司在指紋辨識相關領域具有厚實的產業地位,其被動式感測技術為國內領導廠商,且開發的感測晶片尺寸(die
size)為全球最小,其產品面積約競爭對手產品70%的大小。

加上神盾採用獨有的被動式感測架構,有別於蘋果的主動式感測架構,

吳明機認為,除成功避開蘋果的專利,在被動式感測架構現已擁有107項專利,在指紋演算法和配套軟體應用也有深厚實力,已建立專利門檻並取得先行者的優勢。

吳明機指出,近年興起的「行動支付」,是指紋辨識各項功能最具商業誘因的應用領域,2015年起全球搭載於智慧裝置的指紋感測器市場大幅成長,神盾有機會憑藉著自有專利及技術,成功突破蘋果的專利封鎖,將其開發的關鍵組件及技術打入國際市場,擴大全球指紋辨識產品的市占率。

網際威信公司簡介

網際威信創立於1998年3月,致力於發展安全電子商務服務及解決方案;於2000 年,英屬維京群島網際威信控股公司 (HiTRUST.COM Inc. )正式成立,以擴大服務大中華區之客戶。

網際威信成立初期專注於發展安全電子商務服務,成功地提供大中華區 3000 家企業、電信業者、金融機構以及服務供應商,全方位 、客製化以及高附加價值的安全電子商務服務。網際威信將持續以大中華營運基礎, 研發提供資訊安全產品、金融解決方案 、PKI 安全維運服務、以及安全金流服務等,邁入全球市場。

網際威信提供卓越軟體產品與解決方案,其技術研發能力廣受全球大廠肯定 。1998 年起,與 VISA 、MasterCard共同開發電子商務金流服務產品,應用於亞洲區市場;與全球PKI領域先趨美VeriSign 公司協力合作,共同推動大中華區資訊安全觀念與各式產業應用。 2004 年起 ,網際威信積極地投入研發適用於個人、 中小企業市場的資訊安全軟體,先後與多家國際資訊品牌策略合作;2006 年資料安全軟體egis推出,成功地結合全球前三大資訊品牌共同行銷全球,締造六百萬套銷售佳績。

網際威信擁有專業技術與行銷整合團隊 ,將持續致力發展網際網路 、 無線網路應用 ,整合安全技術於 B2B 、 B2C、C2C、P2P不同交易型態,提供客戶及策略夥伴們,更具關鍵性且值得信賴的產品與優質服務,以促進網際網路及無線網路上的電子商務及電子訊息溝通的安全性與便利性。

網際威信公司基本資料

統一編號16313302  
公司狀況核准設立  
股權狀況僑外資
公司名稱網際威信股份有限公司  (出進口廠商英文名稱:AItrust Inc.) 
章程所訂外文公司名稱 
資本總額(元)190,000,000
實收資本額(元)172,000,000
每股金額(元)10
已發行股份總數(股)17,200,000
代表人姓名李效文
公司所在地臺北市內湖區港墘路200號7樓
登記機關臺北市政府
核准設立日期087年03月16日
最後核准變更日期108年09月09日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料F118010  資訊軟體批發業
F218010  資訊軟體零售業
I301010  資訊軟體服務業
I301020  資料處理服務業
I301030  電子資訊供應服務業
I401010  一般廣告服務業
IZ13010  網路認證服務業
E605010  電腦設備安裝業
JD01010  工商徵信服務業
I599990  其他設計業
F213030  電腦及事務性機器設備零售業
I103060  管理顧問業
I301040  第三方支付服務業
F113050  電腦及事務性機器設備批發業
 

網際威信董監事持股

序號職稱姓名所代表法人持有股份數(股)
0001網際威信董事長李效文英屬維京群島商 HITRUST. COM INC.17,200,000
 
網際威信股價怎麼知道?

因為網際威信是未上市股票,所以都是透過私人間的交易,因此沒有向上市櫃股票一樣有個成交價。通常可以在網路上找到參考的價格,想買的可以參考賣價,想賣的可以參考買價,如果有網際威信股價方面的問題,歡迎與版主交流討論喔

網際威信股票怎麼買賣?

因為網際威信股票還未上市,所以只能透過私人間的轉讓,可以直接找想要交易的對象,進行交易,因為法規的關係,所以無法用委託方式進行,如果有網際威信想要交易的,歡迎直接與版主連繫。

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