科智企業有什麼消息呢???
想要知道科智企業最近的消息都整理在這裡了!!
未上市股票是還未透過證交所進行交易
都是透過私人間轉讓來交易的
而價格是雙方議定而成
因為大部分公司都是未公開發行公司
所以個股資訊相對不足
在投資未上市股票之前
一定要自己做足功課
不要聽信來路不明的消息
就貿然進場
甚至看到一些未經證實的文件
就相信其內容
很容易掉入投資陷阱
這裡是整理了個別公司的新聞資訊
擷取於網路新聞媒體
新聞媒體也不一定保證是真實的
一切都只能參考
整理起來是方便人快速了解
若有科智企業股票近況的消息
歡迎提供~
有問題也歡迎交流討論
科智企業股價的問題或想交易科智企業可以加LINE聯繫,互相交流討論
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目錄
科智企業股價?
想要查詢科智企業股價有幾種方式可以查詢:
•直接聯繫版主:可以直接加LINE好友或者直接來電直接詢問
• 透過交易網站:可以透過IPO贏家上市股票資訊網,在搜尋欄輸入科智企業的公司名稱,即可查看科智企業的股票行情、基本資料、股價走勢圖、財務報表、月營收等資訊(不一定有資料)。
• 自行估算:透過公司財報或者與公司高管或股東關係,收集公司的情況,從公司的每股淨值、每股盈餘、股東權益等資訊,利用淨值跟本益比去推估合理價位(通常市場行情往往折價的)。
科智企業股票可以賣嗎?
怎麼賣科智企業股票,科智企業是未上市股票 未上市股票是指還沒有在證券交易所或證券商營業處所買賣的公司所發行的股票 未上市股票的交易會比上市股票的交易更多細節要注意 因此如果想要賣掉科智企業的股票 可以透過下面幾種方式
1.透過本站即可處理
如果有要交易可以透過下面的聯繫方式(LINE或電話)加入好友直接聯繫,提出你要賣出科智企業的需求。 站主就看到會就會與您聯繫,並討論股價及交易細節。
透過未上市股票網站:
網路上有許多未上市股票網站 那都是專門買賣未上市櫃股票的交易平台 如果有想要賣出科智企業股票 可以多多利用 IPO贏家未上市股票交流網。 查詢股價資訊,新聞以及基本資料 賣方可以透過打電話或用LINE加入客服聯繫方式,詢問是否有買家,並提供自己可以賣出的價格和股數。 如果雙方條件達成一致,就可以進行交易環節,指定約定時間和地點,進行股票交割 並由平台外務代為繳納證券交易稅和手續費,並進行後續過戶事宜。
自行處理:
如果有認識的親友想要買科智企業,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。 這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點不容易找到合適的買方,並且承擔交易風險以及人情壓力。 不同的方法有各自的優缺點,賣方應該根據自己的需求和情況,選擇最適合的方式。
科智企業股票可以買嗎?
想要投資科智企業股票,該如何購買呢?因為科智企業是未上市股票 未上市股票是指還沒有在證券交易所或證券商營業處所買賣的公司所發行的股票 科智企業股票的買進方式有以下幾種:
1.透過版主
直接透過加入LINE好友或者電話聯繫版主,將你要買進科智企業股票的需求,與版主直接溝通討論。 只要協議好張數價格後,就會安排後續過戶環節。
2.透過未上市股票網站交易:
未上市股票網站是指專門買賣未上市櫃股票的團體架設的網站, 可以在網路上查詢IPO贏家未上市股票交流網。 買方可以直接聯繫網站客服,可以用LINE或者電話,聯繫網站平台的客服, 詢問是否有科智企業股票賣家,並提供自己想要的買進的價格和股數。 如果雙方張數價格達成一致,就可以約定時間和地點,安排交易細節, 之後網站外務代為繳納證券交易稅和手續費。會將賣方的股票過戶到買方,再進行後續的交割。
3.透過私人交易:
如果有認識的親友想要投資科智企業,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。 這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要自行找到合適的買方,並承擔交易風險以及日後的人情壓力。 以上是科智企業股票的買賣方式,不同的方式有不同的優缺點,買方應該根據自己的需求和情況,選擇最適合的方式。未上市股票的交易通常比上市股票的交易更複雜和困難,因此買賣方應該多加注意,避免遇到交易上的問題。
科智企業股票的買賣方式 | 透過未上市股票交易網站 | 透過私人交易 | 透過版主 |
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買進 | 打電話或用LINE給網站的客服聯絡,詢問是否有科智企業賣家,並提供自己的買進的價格和股數。如果雙方同意此交易,就可以約定時間和地點,進行交割環節,並由網站外務代為繳納證券交易稅和手續費。將賣方的股票過戶到買方,再進行後續的交割。 | 如果有認識的親友願意賣科智企業,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要自行找到合適的賣方,並承擔交易風險和日後的人情壓力。 | 直接聯繫版主,提出你要買進科智企業的需求,透過加入LINE好友或直接電話聯繫。 |
賣出 | 打電話或用LINE給網站的客服聯絡,詢問是否有科智企業買家,並提供自己的賣出的價格和股數。如果雙方同意此交易,就可以約定時間和地點,填寫過戶文件,並由平台外務代為繳納證券交易稅和手續費,並進行後續過戶事宜。 |
如果有認識的親友願意買科智企業,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要找到合適的買方,並承擔交易風險。
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直接聯繫版主,提出你要賣出科智企業的需求,透過加入LINE好友或直接電話聯繫。
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科智企業股票如何買賣?
因為科智企業股票還未上市,所以只能透過私人間的轉讓, 未上市股票的交易會比上市股票的交易更多細節要注意, 可以自行找想要交易的對象,協議好張數價格,進行交易。 因為法規的關係,所以未上市股票無法用委託方式進行, 都是直接雙方協議好直接買買, 如果有科智企業股票想要買賣交易的,歡迎直接與版主連繫, 透過LINE加入好友或直接電話聯繫即可
科智企業股票新聞
科智企業:數位轉型成功關鍵,在於能否提升競爭力
文 / 遠見雜誌整合傳播部企劃製作
疫情之下產業環境快速轉變,為何有些企業可以快速接軌,有的卻被甩到後頭,領先勝出的關鍵為何?落後者難以突破的盲點又在哪裡?關鍵就在「數位轉型」。
成立於2014年的科智企業,專精於機聯網的技術研發,專精於為傳統製造加工廠提供智慧製程及智慧工廠解決方案。總經理顏均泰觀察指出,企業數位轉型的規模與速度,在近兩年疫情前後差異很大。
疫情讓許多過去以為不行的,現在都變成可行。
傳統製造業導入AI人才相對科技與新興產業困難,疫情之後更是不易,企業更需要雲端工具的協助。顏均泰強調「要讓員工把數位轉型當成工具,而不是成為數位化專案中的螺絲釘。小型模組化的數位服務可以成為打造數位化流程的工具,讓員工專注於解決專業領域知識(domain knowledge)的問題。」
疫情成為數位轉型分界點
疫情首先對企業接班造成很大的影響,一代會發現過往的經驗不再適用,對於新的經營環境無能為力,促使他們思考交班,並投入數位轉型的行列。而二代較擅長運用數位科技,也樂於推動數位轉型讓企業進化再創顛峰。
談數位轉型,要先放掉過往的經驗。
話鋒一轉,顏均泰分享許多二代無法接班,不見得是二代沒有準備好,而是一代還沒有準備好。一代認為「人的經驗」最重要,二代則認為若擔心經驗會因為人的離去就消失,則更應該將「經驗及工作流程資產化,才能避免人才斷層」。
再者疫情期間除了員工分流上班,管理者如何分流也成為議題。管理者必須思考如何讓審核機制及判斷基準一致化,不受外在因素變動影響。其次在行銷層面,疫情也催化了社群媒體及線上行銷工具的應用。
協助企業轉型的科智在疫情期間也面臨無法與客戶面對面溝通,工程師必須遠端上班的局勢,因此促使科智重新檢視原有的營運模式及市場機制。從原本為單一客戶打造數位轉型專案,轉而投入開發模組化數位工具,趁勢推出一站式AI模型開發平台MusesAI。
「以前是進到工廠裡做IoT,與客戶面對面了解需求,現在改成以雲端、SaaS、工具平台去服務客戶,我們自己也在做轉型。」顏均泰表示,過去以計劃導向(project base)為主的數位化服務,開始轉向模組化、產品化的「軟體即服務」(SaaS base)模式。
從客戶端開發專案,容易受限於人力限制,時程可能拉很長,效益也很難評估。現在透過模組化、小型化的SaaS服務,採租賃制或是點數制的模式,可以一次解決一個小問題,時程縮短,可複製性變高,能同時對應更多客戶。隨著客戶的數位能力及硬體自動化程度提高,服務範圍也會逐漸擴大。
合理標準是數位化的基礎
「數位轉型的重點不在數位化,而是在轉型,標準化流程才是關鍵。」顏均泰指出,如果只是將原本的流程改用數位工具取代,會導致疊床架屋,為了讓數位化系統存在而浪費人力做額外的工作,反而是多此一舉。
在導入數位化之前,要將每段流程進行合理化及標準化。自動化和數位化一樣,流程標準化到一定程度,軟體開發的困難就相對減少。例如想降低簽核流程每個節點的時程,就要把每個流程的標準規則定清楚,例如預算上限或期限,就能變成快速通關機制,不需管理者層層簽核。
此外,數位化對應的是機器而不是人,因此訊息讀取與傳遞的方式與流程也會不一樣。顏均泰舉例,曾有客戶要求導入影像辨識系統來掃描產品上的標籤文字,想藉此改善人為辨識的疏失。他反問客戶,如果要用機器辨識,為什麼不直接印成條碼?這就是思維的轉換。
企業過去要進行數位轉型,大多透過專案聘請顧問輔導、客製化處理,現在透過模組化工具,可以處理流程中的單一問題,不用一次檢討整體流程,導入門檻降低。顏均泰認為重點是還是取決於管理者能不能釐清自己所面臨的問題,判斷是否需要使用數位化工具去解決。
數位資產的保存與保護
「數位轉型的定義是把資產留在公司,而不是留在個人身上。將合理標準化所產生的數據資料保留在公司內部,是我們的目標。」顏均泰指出。
數位轉型的另一個議題是信任。過往部門間的點交或報告,都是為了防止人為介入,對客戶進行稽核也是為了防弊。數據化則不經人手,並能自動即時查核,徹底改變了原有的管制流程。
此外,企業不需引進AI人才,只要套用數位工具平台的模組,就能按照需求自建系統,也不必與數位服務業者分享企業know-how。未來的趨勢則是可以根據企業需求提供數位工具套件,例如透過影像辨識工具結合警示系統,自動化處理巡檢、標準作業、電子圍籬、工安等議題。
從雲端服務、IoT、AI、工業4.0到現在數位轉型SaaS,都不外乎應用虛實整合的工具來解決問題,差別在如何用更新的技術和工具去解決。舉例來講,從刷卡到人臉辨識,只是工具的差別,目的都是在解決人力出勤管理,端看哪一種工具更好用且符合企業需求。
工具的好壞、成本高低以及導入難易度,都會影響工具是否適用、決定與競爭者之間的差異。「數位工具的成本越低越好、產生的價值越高越好,最終還是要為企業獲利,這是不變的道理。」顏均泰強調經營者還是要回頭審視,運用這些新的數位工具和方案,是否更容易解決問題,方能提升企業競爭力。
華宇企管邀產業代表喝茶聊ISO
華宇企業管理顧問於4月18日主辦的「喝茶.聊ISO」座談會,會中除了邀請來自不同產業代表參與外,更邀請了逢甲大學跨領域設計學院院長佘日新、科智企業總經理顏均泰以及貝爾國際驗證副董事長敖先義擔任致詞嘉賓,藉此讓許多導入ISO國際管理系統業者,有更多交流的機會。華宇企管成立迄今近40年,是國內知名的顧問公司,輔導客戶通過各項國際管理系統驗證累積已逾萬家,深刻體認到即便協助客戶取得證書後,後續推動仍會產生交流的需求,但卻又苦無適合的交流對象與管道;華宇將本次座談會作為開端,未來將持續以「喝茶.聊ISO」為主題,並以座談方式定期舉辦,且無論是否為華宇服務過的客戶,都歡迎帶著問題來參加,由主持座談會的顧問免費提供交流服務,讓管理系統的維護也開始擁有「保固」的概念,可以說是顧問業的創舉。
也是本次座談會的發起人,華宇企管總經理江錫亮表示,過去因為提倡「知識經濟」的觀念,讓學習成為現在每個職場人的必備條件,而華宇希望從「知識服務」的角度思考,以「非營利」的方式協助企業做好日常管理的基礎功;尤其許多通過驗證的公司,除了每年面對驗證單位的複評,或是國際大廠的稽核,一旦發現無法應對的缺失時,卻又求助無門,所以華宇願意擴展服務能量,建立這樣的平台,協助更多的企業健全管理系統。
江錫亮強調,會以「喝茶.聊ISO」作為座談會主題,是感念過去台灣人特有的「奉茶」文化,尤其早年常在街頭巷尾都可以看到許多人家在門前擺上一壺茶,讓路過的人可以方便潤喉止渴。
科智攻機聯網 電腦展秀平台解決方案
台北國際電腦展持續熱鬧登場,物聯網技術應用成為焦點之一,其中資策會衍生公司科智企業,大秀機聯網平台解決方案。
2016台北國際電腦展 (COMPUTEX TAIPEI)持續在台北南港展覽館、世貿一館、世貿三館、台北國際會議中心盛大展出,包括物聯網技術應用、創新與新創、商業解決方案及電競等 4大趨勢產品應用,展現多樣化風貌。
其中資策會衍生公司科智企業,展出生產力 4.0與國產雲端服務應用解決方案。
科智企業表示,公司積極布局智慧製造和國產高端加工設備,積極發展智慧機械所需各項領域應用解決方案。
科智企業指出,公司開發機聯網應用平台解決方案,結合工業大數據與設備、感知互聯技術,透過軟體自動化採集生產設備資訊,可客製化符合工廠流程所需應用,發展智慧化工廠管理。
科智企業表示,相關產品已應用在工具機、航太機械及汽機車相關零組件等製造廠。
據指出,科智企業目前合作對象包括鋁輪圈加工、航太以及工具機等主要台廠。
在此次台北國際電腦展,科智企業主要展示機聯網廠區管理方案,包括遠端實時監控、零件診斷和加工製程優化、以及隨插即用、模組擴充等特性。
新創企業01:科智×數據App 智慧管工廠,機器設備都活了
科智Servolution 管理製程更智慧
科智企業 創業挑戰賽奪冠
科智企業公司簡介
科智企業公司基本資料
統一編號 | 54685351 |
公司狀況 | 核准設立 |
公司名稱 | 科智企業股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:SERVTECH CO., LTD.) |
章程所訂外文公司名稱 | |
資本總額(元) | 80,000,000 |
實收資本額(元) | 21,778,900 |
每股金額(元) | 10 |
已發行股份總數(股) | 2,177,890 |
代表人姓名 | 顏均泰 |
公司所在地 | 臺北市中山區南京東路2段97號5樓 |
登記機關 | 臺北市政府 |
核准設立日期 | 103年03月24日 |
最後核准變更日期 | 110年06月17日 |
複數表決權特別股 | 無 |
對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
所營事業資料 | E601020 電器安裝業 F113020 電器批發業 F113070 電信器材批發業 F118010 資訊軟體批發業 F213010 電器零售業 F213060 電信器材零售業 F218010 資訊軟體零售業 F401010 國際貿易業 F601010 智慧財產權業 I301010 資訊軟體服務業 I301020 資料處理服務業 I301030 電子資訊供應服務業 I401010 一般廣告服務業 I501010 產品設計業 JA02010 電器及電子產品修理業 I103060 管理顧問業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 |
科智企業董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
---|---|---|---|---|
0001 | 科智企業董事長 | 顏均泰 | 223,650 | |
0002 | 科智企業董事 | 蔡明哲 | 21,300 | |
0003 | 科智企業董事 | 高志強 | 33,015 | |
0004 | 科智企業董事 | 趙浩鈞 | 85,200 | |
0005 | 科智企業董事 | 陽程科技股份有限公司 | 324,825 | |
0006 | 科智企業監察人 | 王孝裕 | 0 | |
因為科智企業是未上市股票,所以都是透過私人間的交易,因此沒有向上市櫃股票一樣有個成交價。通常可以在網路上找到參考的價格,想買的可以參考賣價,想賣的可以參考買價,如果有科智企業股價方面的問題,歡迎與版主交流討論喔
因為科智企業股票還未上市,所以只能透過私人間的轉讓,可以直接找想要交易的對象,進行交易,因為法規的關係,所以無法用委託方式進行,如果有科智企業想要交易的,歡迎直接與版主連繫。