樹德企業股票是好公司嗎?樹德企業股價合理嗎?

塑鋼工具箱台灣市占第一 樹德企業 要當亞洲一哥

躍居塑鋼工具箱台灣市占率第一的樹德企業，為擴大營運，今年將多箭齊發，包括推動上櫃計畫、啟用斥資8,000萬的北部營運中心，及砸下6,000萬美元的綠色夢工廠第4季動土等，期許未來先打亞洲盃、再拚世界盃。

為永續經營，並擴大營運規模，樹德今年將與富邦證券簽訂上櫃輔導合約，原本應以塑膠或金屬製品類股掛牌上櫃，但素有「創意點子王」之稱的樹德董事長兼總經理吳宜叡認為，公司產品重視綠色環保且富創意，他有信心未來以文創股掛牌上櫃。

以收納產品聞名的樹德企業，包括「塑鋼工具箱」、「零物件分類櫃」、「高荷重整理盒」及「資料效率樹德櫃」，在國內市占率均逾6成，今年還打算主打模組化的工作桌、重型櫃，以及工作站等收納產品。

吳宜叡透露，樹德的產品已供應美國Home Depot、澳州Officeworks及法國Cultura等多家知名通路，今年又打進全球最大零售商美國沃爾瑪（Walmart）集團旗下Sam’s Club、法國家樂福（Carrefour），及英國百年經典百貨公司─約翰路易斯（John Lewis）等8家業者，並自2至6月出貨，總訂單金額超過200萬美元。

樹德旗下北部營運中心原設在台北世貿一館3樓，面積只有30坪，為擴大營業，公司砸下8,000萬買下新北市五股的「新北產業園區二期標準廠房」，將做為倉儲、展示、辦公及營運中心之用，也可做為協助往來的盤商、經銷商及代理商的B2B平台。

除了北部營運中心，樹德也擬斥資6,000萬美元在南投打造占地5,000坪的「BABUZA」綠色夢工廠，預定第4季動土興建，2018年底完工，希望2020年的年產值可比目前再翻倍。

樹德旗下烏日廠區共有5座工廠，其中1座土地是自有，另4座為租用，因此，等南投綠色夢工廠落成，烏日廠區只留下自有土地1,200坪的工廠，做為旗下點石綠能的再生及生質材料生產基地。至於「BABUZA」綠色夢工廠，吳宜叡說，樹德已委由澳洲Brad Williamson Architects進行設計。他期許未來5年內，先與韓國Rocky等業者拚亞洲第一，再讓「亞洲一哥」光環，從國外紅回台灣。

樹德斥資25.7億元 南崗打造夢工廠

國內收納設計製造龍頭廠-樹德企業集團，年產能逾千萬件，由於台中烏日廠產能已供不應求，樹德今年將重心擺在推動南投南崗工業區新建廠，預計砸下8,000萬美元、約新台幣25.7億元，興建一座建坪2.5萬坪、總產能較目前增加3倍的「BABUZA半山夢工廠」，農曆年前將決定由哪位國際建築設計大師操刀。

樹德企業集團第二代、總經理吳宜叡表示，「BABUZA半山夢工廠」要在占地5,000坪的土地上，塑造台灣最美麗、最重視環保生態的綠色工廠，預計3年內完工啟用，將結合南島文化元素，內部將規畫「平埔族語言保存博物館」，部分產區規畫具有南投工匠精神、手作感的「學旅工廠」，供產官學界參訪交流，還有半山咖啡館與員工餐廳，要讓夢工廠成為250位員工的另一個家。

樹德集團以文具文創、居家生活、辦公環境、工業整理等4大收納項目為主軸，目前旗下主力品牌有Livinbox、樹德SHUTER、orin原品、TouchStone點石綠能等。

吳宜叡開心地說，2014年集團營收大增逾2成，主因是歐洲、美國、日本等海外訂單成長，以及新創事業體的貢獻，包括美商沃瑪集團旗下世界第2大會員購物商場「Sam’s Club」及美商「fastners」等知名通路商，都是樹德旗下兩大品牌「Livinbox」與「SHUTER」的新客戶。

由於樹德集團積極赴海外參展，自2014年第3季起，海外訂單不斷湧入，台中烏日廠現有產能早已供不應求，不僅已擴廠因應，目前也在尋找國內協力廠商加入生產行列，2015年該集團營收可望維持逾2成的成長力道。

吳宜叡表示，包括塑膠射出成型廠、鈑金櫃體加工廠、精密模具加工廠等，都是樹德想爭取合作的協力廠商，「每個產業都與5至10家協力廠商配合，但產能仍然無法負荷國外的訂單」。

值得一提的是，樹德企業已連續6年在全台舉辦收納用品大型廠拍活動，且愈辦規模愈大，吸引愈來愈多知名廠商跨業合辦廠拍，去年包括捷安特、台灣聲寶、樂扣、欣美家具、麥當勞、特力屋等參與，帶動2014年各廠商業績平均成長2至3成。

吳宜叡表示，現在是打群架的年代，樹德抱持「聯合品牌、聯合展售、聯合行銷」的合作精神，只要符合「國際品牌、外銷為主、得過設計獎、台灣製造」等4大原則，都是樹德廠拍的異業合作對象。

正因為樹德廠拍已經拍出品牌知名度，吸引國內各大百貨商場爭取合作，樹德因此首度進駐台中新光三越百貨10樓舉辦特賣會，上千件收納用品4.9折起促銷，自1月9日至18日的10天展期，這兩天由於適逢周末假日，吸引滿滿人潮搶便宜，預期可締造千萬元業績。

樹德企業公司簡介

一路走來，樹德帶著台灣人的敦厚、質樸的態度與特質，話不多也不華麗但默默努力，樹德企業一直以在地經營為傲，但從沒發現，原來，我們生根努力，比自己計算的還要更長更久些。

當夥伴翻出泛黃老舊文件，才發現原來，樹德在過去還有段「被遺忘的十年」，因為一直大步邁開向前努力，讓我們都忘了要回頭看看，屬於樹德過去共同歷史。看到夥伴拿給我的那張，從文件箱翻出來泛黃的營業登記，與印刷色彩早已退去的不夠鮮豔的產品DM海報，然後興奮的說「其實我們已經44年了」(註一-取自經濟部工業局)，才猛然意識到，我們也該找回自己的歷史軌跡吧！一張張褪色的舊資料，話出了那一段，差點連我們自己都遺忘的過去…。

1969到1979之間，樹德塑膠廠以「代工製造」起家，從巧克力盒、各式各樣的刀柄、玩具起家，並成立了電子工廠，進行電子計時器產品的接單製造，也開始生產製造黑膠唱片的撥放器旋轉鈕，我們透過代工，不斷學習別人的經驗、設計以及研發能力，從別人的產品中，擷取我們所需的養分，雖然一開始在代工路上走了一小段路，但我們從未放棄創立品牌的大夢想。

在累積經驗和養份後，1979年，樹德企業由創辦人領軍一圓品牌的大夢想，樹德企業正式走上品牌之路，除了以 為名外，也陸續成立 以及外銷品牌 ，分別以三個品牌經營各種不同的產品線類別，朝著自有商品與設計為主發展，除了將產品依照其特性，分別切割出三個品牌外，還成立一支以15人的研發及平面設計團隊，分別為三個品牌進行專屬的產品機構及外型設計，甚至廣告、彩標、logo、影片等平面、動態視覺，也都是由公司研發設計部門親自操刀，就是為了確保品牌個性可以清楚完整的傳達給消費者，更重要的是，讓三個品牌的品牌價值、品牌精神能夠貫徹始終。

品牌這條路走起來，除了辛苦也相當不容易，但卻是最具有成就感，也是最正確的一條路，雖然這十年，不小心忙碌到差點遺忘了，但沒有任何經歷會是白費的，紮紮實實的每一天、每一年，都是成就樹德從過去、現在到未來最重要的過程，我們也深深的自我期許，在不久的將來，樹德能夠成為代表台灣的世界級品牌，讓世界上的人都知道「樹德，源自1969年」而且「樹德，來自台灣。」

樹德企業董監事持股