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宥盛科技股票新聞
隱藏版企二代/宥盛科技董事長暨總經理楊富涵 科技業思維管理
2024-04-05 00:05 經濟日報/ 記者王郁倫/專題報導
宥盛科技董事長暨總經理楊富涵曾是爆肝科技工程師,回家幫父母經營保養品工廠,怎知兩代之間意見衝突不斷,40歲前夕,她跟父母攤牌:「我的黃金歲月要來了,十年內我一定要達人生高峰,我不跟你玩了!」這個最後通牒,終於讓父母覺醒完全交棒。
宥盛科技成立14年,是台灣知名蘭花萃取物個人清潔用品、口腔用品與保養品廠商,已在創櫃板掛牌。宥盛的工廠具有ISO22716國際化妝品GMP認證,旗下位於台南六甲的蘭都觀光工廠,是台灣唯一的蘭花工廠。
楊富涵是家中第二代長女,個性外放,曾在光電業擔任近八年工程師,科技業的使命必達、高效率、高工時,讓她每天下班都超過晚上10時,日子久了,身體出狀況,她被迫休息靜養兩個月,當時父母創立的宥盛科技面臨代工廠品質狀況不斷問題,家裡決自建工廠確保品質。
當時媽媽跟她說「如果你想要當牛,不用擔心沒有田可以耕。」鼓勵她回家上班,楊富涵決定發揮工程師所長,回家幫忙建置產線,沒想到回家幫忙的十年跟父母衝突不斷。楊富涵用科技業精神管理,家人無法接受,「一回家幫忙,前面都在吵架,吵架就想離職回去當工程師。」楊富涵說。最後楊富涵找到方法,首先是她工作上在父母這邊問不到答案,可以往外去尋找,比方上一些課,上過的課覺得不錯,楊富涵也會送父母去上課。
這樣吵吵鬧鬧過了十年,到2019年初,也是楊富涵即將40歲的前夕,她找母親攤牌,宣告若不願意放權,她打算離開去闖自己的人生,才讓雙親真正放手。
2019年楊富涵接任總經理,目前宥盛除保養品代工跟觀光工廠兩大業務,也開始規劃營運的第三支腳,以維他命C加上酯類研發的美白原料,預計2024~2025年會有成績,另外海外市場也是下一個目標,目前鎖定東南亞評估設點,很有可能落腳越南。
楊富涵2022年接任董事長,完全當家做主,她認為接班人不一定非要家裡的人,只要是能把公司發展好的人,她都樂觀其成。
二代大學 借鏡國磐獎企業傳承經營心法
2022/01/19 16:24:09 經濟日報 黃英傑
疫情加速轉型 81家中小企業 建立跨領域學習捷徑
疫情加速世界產業的淘汰與變動,企業在巨變的時代裡猶如逆水行舟,不進則退!尤其中小企業是我國經濟磐石,為帶動我國經濟成長的重要驅動力,更是推動產業永續發展的不可或缺的角色。
根據2021中小企業白皮書資料顯示,全臺企業經營超過20年(含)以上將近42萬家,而中小企業便占了40萬餘家,許多研究報告皆發現,若企業傳承接班產生問題,恐將影響產業競爭力。
為解決傳承接班問題,2018年「全國中小企業總會」延攬國際級CXO擔任業師,成立「二代大學」,以一對一輔導的方式,針對企業內部各種問題,與企業一代、二代共同挖掘最適解方,輔以業師小聚及不定期參訪國家磐石獎得獎企業,引進跨領域經驗與資源,建立學習捷徑,組織企業決策的外部智囊團,期許為臺灣企業開啟傳承成功的關鍵之鑰。
這次二代大學首次舉辦三天兩夜的「傳承培力營」,帶著學員一路從雲林南下至台南及高雄,透過觀摩國磐獎標竿企業,了解典範企業經營之道;參訪學長姊企業,吸收接班寶貴心法,同時安排學員之間的企業互訪,讓學員間透過旅程互相學習、凝聚情誼,培養成接班路上的最佳戰友。
放手讓二代勇敢試 鼓勵承擔、無畏失敗
「傳承培力營」的第一站,二代大學安排前往國磐獎標竿企業「祥圃實業」參訪,來到雲林的良作工場農業文創館,由創業第一代、同時是全國中小企業總會副理事長吳昆民,以及二代吳季衡執行長接待。
祥圃成立於1984年,由吳昆民與友人共同創立,由進口貿易開始,2006年投資動物營養品預拌廠,是台灣第一家擁有溯源系統的動物保健營養品工廠,在2011年獲得中小企業最高榮耀——國家磐石獎。
吳季衡2007年進入祥圃,發現台灣畜牧業發展因土地與環保,成長空間有限,因而於2012年決定轉型,陸續設置示範牧場,開設「良食究好」餐廳、2016年自創豬肉品牌「究好豬」,一路由貿易業轉型至生產製造及食品餐飲業,垂直整合「農場到餐桌」一級到六級產業,更在2019年當選第57屆十大傑出青年。
「沒想過兒子會來接班!」吳昆民說,因為尊重兒子的選擇,還因為兒子而跟老婆論戰,季衡當了7~8年的特助,漸漸得到股東的認同,才逐步升為營運長及執行長。
吳昆民指出,台灣中小企業接班佈局是這十年的事,不像國外有專門學校,所以需要二代大學,未來如何讓台灣的中小企業順利轉型接班變成大企業,是個很大的課程,也鼓勵大家「一帆風順的成功固然可喜,但跌跌撞撞累積挫折的成功才有成就感!」
二代大學第二站來到了第五屆學員企業「弘陽食品」。弘陽食品是台灣最早創立的本土植物肉品牌,產品賣遍五大洲,通路布局也最廣,目前是台灣最大的素肉原料供應商,在地經營26年,市占約5成,最暢銷的素肉鬆更達8成市占。弘陽過去以外銷為主,最高時佔營收8成,近年來逐步打開國內市場,包括好市多、全聯、家樂福、前3大超商都來登門求上架,內銷朝4成邁進。
弘陽食品創辦人兼董事長謝奇峯分享,弘陽是台灣第一個植物肉,沒有前師,一路走來跌跌撞撞,「一路失敗、丟掉、再丟掉才會產生產品。」兒子也是一樣,他提出一個想法我知道絕對沒用,但是我會讓他去試,試過沒效他就知道。我們一代比年輕人年長,失敗太多次了,最寶貴的就是經驗,很歡迎二代來虛心學習。
兩年的疫情,不能出國,也讓弘陽能專心拓展內需市場,一邊提點兒子「在家練功」,強化內力,轉念想也非壞事。去年開始決定跟隨國際ESG等趨勢,做碳足跡,工廠屋頂也加裝太陽能產生綠電,等到國門一開放,弘陽又更有實力向外打世界盃。提醒二代們要儘早準備ESG等工作,才能與國際接軌。
百年品牌創新感受 從消費體驗創造品牌價值
此次二代大學也趁著「傳承培力營」的機會來到台南近年知名的古蹟文創百貨「台南林百貨」,進行美學文創場域參訪。陳慧姝董事長表示,林百貨是目前台灣最老、也是最小的百貨公司。林百貨建於1932年,至今90年是台灣目前僅存的古蹟百貨也是唯一有空中神社的百貨公司。
林百貨是以招標方式委外經營,有一半面積由得標者高青開發股份有限公司自營Focus in 生活平台、一半面積招商專櫃,平台結合文創商品、伴手禮在林百貨共有上萬項的商品,並自有開發商品達500多項,並與台南百年老店、年輕文創設計師合作結合古蹟說故事。
不過陳慧姝直言,過去林百貨有70%是觀光客,更是日本旅客來台南的必訪之地。疫情期間反倒讓我們思考努力還不夠「如何吸引國旅顧客並開發在地客是關鍵。」在疫情期間改裝內部調整商品讓顧客每次來林百貨都有不同的感受,例如在6樓設置「大型椪餅」讓林百貨特色商品成為民眾拍照打卡的亮點。且每年在林百貨生日12/5日時皆會舉辦「府城摩登大遊行」活動,已成為台南每年重要的城市盛典。經營古蹟很辛苦,面積小、建築內不能敲打、所有維養的成本較高,但是能夠讓古蹟新生,並讓大家留下回憶一切都很值得。
翌日的第一站,二代大學前去拜訪第五屆學員企業「宥盛科技」的蘭都觀光工廠,由董事長楊傑翔、副董事長洪櫻桃,以及二代楊富涵親自接待。宥盛科技為專業製造個人清潔用品、口腔用品與保養品之製造商。擁有十萬級無塵無菌室設備,提供客製化OEM/ODM服務,並針對客戶需求進行整體的產品開發與設計。
第五屆學員楊富涵表示,父親年輕時在遊艇公司上班,31歲大膽創業,做過建設業、也做過加工食品等,後來是請人代工的產品一直有問題,「才找我回來請我讓產線穩定。」剛回家接班時想做品牌,但過去宥盛和雅詩蘭黛和嬌蘭都有合作,客人會擔心,慢慢就轉念,將代工廠當成品牌,由製造業轉成觀光業。內心常常檢視初衷:「要傳遞什麼給消費者,又該如何共好?」
楊富涵以過來人經驗分享,要把握第一代的辛苦,第二代要好好發揚光大,「如果有現金流,就放膽去做!有問題就問二代大學的老師校長,大家都會給你好的建議。」
柔軟而堅持地溝通 二代同心合力讓企業永續
在參訪完宥盛科技之後,二代大學馬不停蹄地來到了「展晟照明」,由二代大學學姊黃真瑋總經理熱情接待。展晟照明集團成立有34年,銷售產品包含燈具、光源 (燈泡、燈管)、照明控制元件(變壓器、啟動器、安定器)等。一路從燈飾店起家,往上游盤商、代理商再到通路商,還自創品牌舞光LED,燈飾店、電料行、賣場、國外通路都看得到舞光的產品,截至2021年已銷售到台灣2500個零售點和國外20個國家,2020年更發表智慧照明聯網新科技,整個集團啟動數位轉型。
黃真瑋表示,公司產品多元豐富,LED有800項產品線,品項是業界第一,而舞光LED率先業界兩年保固,訴求是買得起的好品質,市佔大幅成長,對營收和業績結構有莫大助益。展晟一年光是賣燈、泡燈管就賣出超過一千萬個,總部在南部,中北區也都有倉儲物流和營運中心。
2010年取得博士學位,並在成功大學兼任的黃真瑋,當時猶豫是否要全職在家族企業,後來決定全心投入家族企業,黃真瑋從業務部主管開始,起初不懂商品、銷售、通路,一路被罵,到整建業務部、物流部兩個部門直接帶團隊,快速解決問題。
黃真瑋建議,與第一代溝通,需要發揮柔軟的堅持,不要太在意第一代的批評;同時必須建立家族企業關於公司治理的共識與決策機制。對內需要先掌握公司關鍵部門、關鍵客戶,並學會解讀財報,再自己規劃公司重要會議,引進外部專家,最重要的是以「專業經理人」角色看待自己,才是正確心態。
最後一站二代大學來到從台南發跡、高雄起家的「舊振南餅店」,舊振南亦是國品獎與磐石獎得主,傳承至今已超過百年,董事長為李雄慶,二代為李立元總經理、李博元經理。老店除了始終堅持手作漢餅的傳統外,還不斷與時俱進、優化製程,為老品牌注入創新能量。
二代李立元表示,文化傳承與品牌創新息息相關,唯有重新尋找品牌定位,扭轉既定印象,把漢餅重興塑造為有意義的禮品,啟發消費者對禮數的重視,才能擴大品牌的消費族群。因此,他透過新世代的手法與包裝,讓年輕世代看見傳統手作的溫度,也透過異業合作重新打響老品牌的新滋味。
李雄慶分享經營企業最重要的四個字「公司治理」,不管一二代都要認真思考,企業做永續,不是作量的!兩代人都有許多想法,溝通的不二法門就是「溝通再溝通」,二代一定要把想法精準的跟第一代溝通,第一代就要像傳教士一樣,要不斷苦口婆心一直講、一直講。「更要切記為了永續經營,不要把家族企業當作是你的提款機!」
溝通、溝通、再溝通 才是傳承不二法門
經過三天兩夜的學習,二代學員個個都滿載而歸,緊密地學習也培養了好友情。學員也發現,二代接班最重要的就是會改變自己的心態,虛心承接上一代努力打拚結果,謹記守成之外,還要創新,但是要先守成再創新。
透過這次學長姊的企業參訪,學員們也發現學長姊都很會講「故事」,把故事說的動人,才能吸引人,回家後學員們的首要功課就是:「要說出動人故事」。看到學長姊接班的心路歷程,也讓學員回想早年回家接班,「如果能用另一種方式溝通,可能事情可以更順利。不然找第三者幫忙溝通也是種好方法。
」
李紹唐校長也勉勵每一位二代接班人不要光認命,要有使命,體恤上一代創業的辛苦,以及了解他們堅持的立場,彼此溝通、溝通、再溝通;而既然有延續公司命脈的使命,就要調整往昔情、理、法的家族治理模式,透過外部顧問來協助建立以法、理、情為管理順序的新模式,以符合現代需求。
「二代大學」成立迄今共計5屆,累計 輔導逾81家企業二代學員,第六屆即將招生,可關注全國中小企業總會二代大學官網www.ngc.org.tw或電聯02-23660812#139賴小姐。
宥盛 蘭花製品 應用廣泛
宥盛科技為專業代工製造保養品、個人清潔用品與口腔用品之製造商,為發揚台南蘭花產業建立了一座結合休閒、寓教於樂的「蘭都觀光工廠」,用來體驗、探索、展售「蘭花」相關的文化知識與商品。
宥盛科技一路走來,以「天然」為本、「純淨」為念,回歸現代人追求的自然本質。
宥盛科技研發團隊擁有珊瑚草及蘭花萃取技術,將天然植物、花卉、蔬果之有效成分廣泛應用於產品中。
宥盛科技以結合文化與生技方式,生產銷售具保養效果及獨特故事的在地台南蘭花品牌「香詩典」。
「香詩典」所有產品皆萃取自天然植物、花卉、蔬果之精華,主要以蘭花為主題衍生一系列保養品與個人清潔相關用品,秉持使用草本萃取、溫和不刺激的理念,以符合大眾期待。
宥盛科技持續以台灣在地元素結合創新與文化,開發天然而健康的各種產品,使蘭花的美麗不再受限於脆弱短暫的印象,而是能夠藉由各種形象與技術的轉換,留存於生活的細節中。
創櫃新星-宥盛科技
宥盛科技(股票代號:7542)宥盛科技為了發揚台南蘭花產業的驕傲,建立了一座結合休閒、寓教於樂的「蘭都觀光工廠」,用來體驗、探索、展售「蘭花」相關的文化知識與商品。一路走來,以「天然」為本;「純淨」為念,回歸現代人追求的自然本質。
在銷售與製造一條龍的同心努力下,結合文化與生技,生產兼具良好保養效果及獨特故事的在地台南蘭花品牌「香詩典」。
蘭都併購偉翔達 營運如虎添翼
台灣首座蘭花生技觀光工廠蘭都(宥盛科技)預計3月併購偉翔達企業,日前舉辦新春酬賓暨重大消息發表會。宥盛科技以台南在地文化-蘭花打造的特色觀光休閒園區「蘭都觀光工廠」,結合在地經營20多年專業行銷貿易商-偉翔達企業可謂如虎添翼,為銷售端注入充沛活力,宥盛在整併資源帶動規模效益推升下,今年營收可望成長逾4成。2009年成立的宥盛實收資本額1,000萬元,為專業製造個人清潔用品、口腔用品與保養品之製造商,2010年起獲得臺南市政府及工研院輔導,開始蘭花生技產品的研發計畫,2015年建立既休閒且寓教於樂的「蘭都觀光工廠」,結合一、二、三級產業,體驗、探索、展售蘭花相關文化知識與商品,持續以臺南在地的元素結合創新與文化,去年12月29日通過創櫃評核獲臺南市政府推薦創櫃申請,即將被併購的偉翔達自1994年成立,至今擁有近2萬名有效會員,資本額500萬,全盛期年營業額破上千萬,目前年均銷售額約800萬,經營20多年的偉翔達預估其品牌價值,會員通路價值未來每年EPS保守估計可在3元以上。宥盛藉併購偉翔達增加品牌價值,併入約2萬偉翔達有效會員,提升宥盛品牌資產有形資產與無形資產至少3,000萬元,每年合併營收增加800萬到1,000萬,在整併資源帶動規模效益推升下,今年營收可望成長逾4成。
蘭都觀光工廠茶會 企業併購添實力
台灣首座以蘭花生技為主軸的蘭都觀光工廠,日前舉行新春團拜暨酬賓茶會,會中針對母公司宥盛科技3月併購關係企業—偉翔達企業,及後續申請創櫃、營運等狀況做說明。
預計4月正式營運的蘭都觀光工廠,2015年底通過創櫃評核,並獲台南市政府推薦創櫃申請,此次被併購的偉翔達企業,自1994年成立以來,擁有近2萬名有效會員,全盛時期年營業額破千萬,目前年均銷售額約800萬。
而2009年成立的宥盛科技,實收資本額1,000萬,主要致力製造個人清潔用品、口腔用品與保養品,2010年起獲得臺南市政府及工研院輔導,轉型蘭花生技產品的研發計畫。
2015年在政府政策推動下,建立既休閒且寓教於樂的「蘭都觀光工廠」,結合一、二、三級產業,讓消費者透過體驗、探索,進一步了解蘭花相關的文化知識與商品。
此次併購,法人推估,宥盛科技藉併購偉翔達,增加蘭都觀光工廠品牌價值,提升有形資產與無形資產至少3,000萬元,每年合併營收增加800萬到1,000萬,在整併資源帶動規模效益下,今年營收可望成長逾四成,EPS保守估計可在3元以上。
宥盛科技公司簡介
宥盛科技為專業製造個人清潔用品、口腔用品與保養品之製造商。
我們提供客製化OEM/ODM服務,並針對客戶需求進行整體的產品開發與設計。
提供小量(5Kg以下)生產服務,並接受委託配方開發。
我們的團隊秉直著「品質、創新、服務」嚴格把關生產流程,提供客戶穩定的產品品質,
以及市場潮流產品開發與售後服務。
宥盛科技公司基本資料
統一編號 | 25059132 |
公司狀況 | 核准設立 |
公司名稱 | 宥盛科技股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:YOSUN TECH. CO., LTD) |
章程所訂外文公司名稱 | |
資本總額(元) | 120,000,000 |
實收資本額(元) | 69,309,940 |
每股金額(元) | 10 |
已發行股份總數(股) | 6,930,994 |
代表人姓名 | 楊智凱 |
公司所在地 | 臺南市六甲區和平街185之7號 |
登記機關 | 臺南市政府 |
核准設立日期 | 098年10月28日 |
最後核准變更日期 | 109年08月10日 |
複數表決權特別股 | 無 |
對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 |
所營事業資料 | C199990 未分類其他食品製造業 C801990 其他化學材料製造業 C802090 清潔用品製造業 C802100 化粧品製造業 F102170 食品什貨批發業 F107030 清潔用品批發業 F107170 工業助劑批發業 F107200 化學原料批發業 F107990 其他化學製品批發業 F108040 化粧品批發業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 F201070 花卉零售業 F204110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業 F207030 清潔用品零售業 F208040 化粧品零售業 F209060 文教、樂器、育樂用品零售業 F203010 食品什貨、飲料零售業 F207200 化學原料零售業 F104110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業 F109070 文教、樂器、育樂用品批發業 F105050 家具、寢具、廚房器具、裝設品批發業 F205040 家具、寢具、廚房器具、裝設品零售業 F106020 日常用品批發業 F206020 日常用品零售業 F121010 食品添加物批發業 F221010 食品添加物零售業 F199990 其他批發業 F299990 其他零售業 F101100 花卉批發業 F107040 農藥批發業 F201010 農產品零售業 F201030 水產品零售業 CH01030 文具製造業 CH01040 玩具製造業 F106060 寵物食品及其用品批發業 F107050 肥料批發業 I105010 藝術品諮詢顧問業 I199990 其他顧問服務業 I501010 產品設計業 I599990 其他設計業 IG01010 生物技術服務業 F401010 國際貿易業 |
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宥盛科技董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
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0001 | 宥盛科技董事長 | 楊智凱 | 宥富投資股份有限公司 | 1,546,177 |
0002 | 宥盛科技董事 | 楊富涵 | 寶粧竑股份有限公司 | 949,151 |
0003 | 宥盛科技董事 | 詹仕戎 | | 0 |
0004 | 宥盛科技監察人 | 陳余芳 | | 57,260 |
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宥盛科技股價怎麼知道?因為宥盛科技是未上市股票,所以都是透過私人間的交易,因此沒有向上市櫃股票一樣有個成交價。通常可以在網路上找到參考的價格,想買的可以參考賣價,想賣的可以參考買價,如果有宥盛科技股價方面的問題,歡迎與版主交流討論喔
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