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公司新聞

台灣上市櫃公司協會搭平台 第三期社團負責人創新視野

內容目錄

20:442020/11/27 中時 劉宥廷

會員總市值約占全台上巿櫃公司20%的台灣上市櫃公司協會,26、27日一連2天在高雄舉辦第三期社團負責人研討會,該協會理事長、友嘉實業集團總裁朱志洋表示,不同領域的社團負責人齊聚一堂,透過共享資源、拓展人脈、共同學習等,開創負責人創新視野,甚至有合資、合作的未來性。

台灣上市櫃公司協會理事長朱志洋指出,目標是兩年內會員數從200家增加至300家,每年依據不同主題,針對台灣上市上櫃1700家企業,選拔傑出企業家獎,並舉辦女力論壇及社團負責人研討會。

其中舉辦社團負責人研討會,希望共享資源及拓展人脈,提升視野為目標,透過研習有關財經、文化及企管等議題,充實並提升具有影響力的社團菁英,使其成為立足台灣,面向全球的優秀社團領導人。目前已舉辦三期研討會,約有130位社團負責人、理事長參加。

第三期社團負責人研討會,講師陣容有長庚醫院榮譽院長陳肇隆、世界麵包冠軍吳寶春、清華大學教授包盛盈、福邦證券金融集團董事長黃顯華、住邦佳士得創辦人劉陳傳,以及台灣上市櫃公司協會理事長、友嘉實業集團總裁朱志洋。

陳肇隆和吳寶春兩位都是世界級的頂尖人物,但成長過程卻完全不同路線,台灣上市櫃公司協會發起人施明豪引述莎士比亞曾說,「不管你是鞋匠、你是木匠、做好你自己就是社會的主角」,這兩位主講人也給參加培訓的社團負責人們,一個很好的啟示,在自己的領域做好自己做到最完美,每個人都是社會的主角。

朱志洋也期勉培訓的社團負責人們,擔任一個負責人,不論資產有多少個零,最前面一定要有個一,而這個一就是健康,另一個就是要有抗壓性,不要太鑽牛角尖給自己太大壓力,要適度紓壓,才能有清楚的腦袋去面對問題、找尋解決辦法。

第三期社團負責人研討會成員有中華貨幣金融協會、天逸金融集團總裁溫峰泰 ;台灣浪板型鋼產業協會理事長、慶大樂企業股份有限公司董事長林恒茂;高雄市雄商商工家長會會長、瓏程企業總經理張育彰;高科大EMBA校友會理事長、正修興業有限公司總經理陳正修;工商婦女會理事長、清展科技監察人陳白沼;中山大學仕女會、名閎科技股份有限公司董事長陳惠玲;高雄市產業發展協會榮譽理事長、華淵不動產董事長陳聯興;燈塔扶輪社社長、浮樂德企業董事長黃春明;永大食品董事長蔡耀輝;濟世中醫集團副董事長顏君恬;高雄市慈善聯合總會前理事長、奇賓機械公司董事長蘇金樹等50位。第三期社團負責人研討會傍晚結業,由溫峰泰擔任會長,並推選出10幾位副會長。

合作20年助攻友嘉轉型 大塚資訊以專業服務獲客戶信賴

尤嘉禾 2020-10-27

友嘉實業是台灣工具機史上的一頁傳奇,1979年創立時,年營業額僅有新台幣百萬元,41年後的今天,這家公司兩岸的年營收破百億,如今已是台灣第一、全球第三大的工具機大廠,工具機事業部總經理李進成指出,不滿足現況、持續精進轉型是友嘉成功的關鍵,在轉型過程中,大塚資訊的數位專業支援則是重要助力。

李進成回憶,1979年友嘉成立,在生產傳統工具機台的同時,也投入技術研發,10年後推出第一台CNC數控加工機後,公司不斷調整營運模式,2011年友嘉營業額一舉衝到新台幣128億元,成為台灣工具機龍頭,不過也在此時,李進成看到危機所在。

當時泛用機市場廝殺嚴重,因此友嘉決定轉向投入高階5軸機、Turnkey Solution這類型有競爭門檻的高加值市場。李進成指出,要從熟悉、簡單的泛用機轉往高加值市場並不容易,高加值工具機必須軟硬整合才能創造出差異化,而在此時,大塚資訊就成為友嘉轉型的最佳戰友。

李進成進一步表示,友嘉的智慧化布局可以快速完成,除了自身全力轉型外,大塚資訊在這當中則扮演著不可或缺的角色。從2002年合作至今將近20年,大塚資訊陪著友嘉一路轉型,提供各種專業工具與相關交流,並且依據友嘉的設計流程,量身定製企業的數位化導入計畫,從設計手繪進入到全面2D數位化模型,協助設計人員建立數位化資產,透過數位化資產的運用,減少設計錯誤率與重用率。此外透過大塚資訊協助所開發的工具機應用客製化程式,也簡化了流程大幅縮短設計時間。

除了軟體好用之外,會採用Autodesk品牌的另一關鍵,在於大塚資訊的專業服務。李進成指出,友嘉的自動化軟體需求不僅複雜而且數量龐大,為此大塚資訊在透過專業協助平台上線的同時,也特別為友嘉實業量身打造,開設專屬免費課程,訓練友嘉員工使用平台。

隨著工具機市場的瞬變,友嘉也在大塚資訊協助下,設計人員全面使用全3D作業流程,透過Autodesk 3D的參數化設計,進一步建立工具機的標準化、模組化,透過使用2D及3D的客製選配,從訂單到2D圖、3D模型及入庫管理自動化,大幅提升友嘉在提案與設計上的直覺性與便利性。

為了因應友嘉的大陸製造、台灣接單研發、全球出貨的營運體系,實施資訊整合化,將台灣與大陸的研發資料統整,讓設計資源能夠共享,以達成資訊正確性、唯一性;隨著智慧製造的發展,實施單機智能化,以產品做為服務為核心,建構工具機智能製造-數位化工廠,設備間的溝通協同成為趨勢,工具機的規格愈來愈標準化,客戶需要的是小量彈性生產,當軟體與服務成為關鍵時,工具機就不是機械業,而是資訊服務業,藉由大塚資訊推動產品虛擬設計、創新服務與智慧製造,協助友嘉工具機成為提供整體解決方案的最佳選擇。

從工具機智能製造演變到工具機智能服務,像是近期協助導入的AR/VR工具,就可讓友嘉的研發單位用視覺技術,快速了解機台和產線的架構和運作狀態。李進成表示,這幾年數位轉型和智慧機械成為製造業最重要的趨勢,大塚資訊的專業和服務品質成為友嘉轉型的重要助力,「現在我們雙方已經成為策略夥伴,未來將會互相提供資訊,在智慧轉型之路持續走下去。」

友嘉集團總裁朱志洋 掌上市櫃公司協會

2020-09-15 01:00經濟日報 記者宋健生/台北報導

台灣上市櫃公司協會昨(14)日舉行第二、第三屆理事長交接典禮,在行政院長蘇貞昌監交下,原任理事長、台達電副總裁蔡榮騰卸任,交棒給友嘉實業集團總裁朱志洋。

台灣上市櫃公司協會第三屆副理事長,分別是大聯大投資控股董事長黃偉祥、福邦證券董事長林火燈、佳世達科技董事長陳其宏;常務監事是巨大集團董事長杜綉珍。

朱志洋表示,他上任後的重點工作,首先要在二年內將會員數衝到300家;每年並依不同主題,針對1,700家上市櫃企業,選拔傑出企業家獎。以今年為例,就將選拔「因應疫情挑戰表現傑出企業家獎」,明年為「傑出二代CEO獎」。

其次,針對近年來女力意識逐漸崛起,在職場上女性企業家的參與程度逐漸提高,且紛紛在不同領域中嶄露頭角,協會也將舉辦「女力論壇」,從多方面探討女性的領導特質及分享成功經驗。

友嘉轉型 貝恩交流當軍師

國際間新冠肺炎疫情再起,工具機產業景氣難見曙光。友嘉集團總裁朱志洋29日表示,今年友嘉集團工具機事業比去年衰退,但危機即轉機,將首開工具機業先例,斥資新台幣逾1億元,請貝恩交流進行友嘉全球工具機事業資源整合、轉型升級,中長期目標為躍升為全球最大工具機集團。

有併購大王之稱的朱志洋在2009年全球金融風暴過後,短短十年,先後併購德國、義大利、瑞士、日本及韓國等國工具機廠,在11個國家或地區設有50個生產基地,目前工具機事業擁有37個品牌,年營收約500億元。

與朱志洋情同兄弟的友嘉集團副總裁陳向榮2018年驟逝後,朱志洋2019年底開始進行接班布局,兒子朱昱維接任台灣友嘉實業、大陸杭州友佳董事長,女兒朱姵穎除擔任友嘉董事外,今年也出任佳鎂科技董事長,女婿黃威翌則擔任台灣麗偉董事長。

朱志洋昨日表示,疫情影響全球經濟活動,今年第三季工具機產業景氣沒有好轉跡象,第四季受疫情影響程度慢慢緩和。友嘉集團在美國市場上半年持平,大陸市場今年估衰退二成,歐洲市場年衰退至少三成,今年友嘉集團全球工具機事業比去年衰退。

朱志洋指出,友嘉集團發展智慧製造,去年在IT及數位管理方面與IBM合作,現在他要化危機為轉機,主動向國際知名管理交流公司貝恩交流,貝恩將協助友嘉集團進行全球工具機事業資源整合、市場布局、產品轉型升級、企業轉型、擴大及強化行銷網路。

貝恩交流客戶涵蓋德國BMW、BNEZ、VW及美國GM等國際汽車大廠,以及美國波音及法國空中巴士兩大航太業巨擘,具有實戰經驗,並將派員到台灣、大陸、美國、日本、韓國、義大利、德國、瑞士、匈牙利、俄羅斯及法國等11國家或地區生產基地實地瞭解營運現況,未來會從技術、研發、生產製造、採購、銷售通路、行銷策略、供應鏈、品牌建立、售後服務及全球各行業代表性客戶等全方面著手,整個顧問費超過新台幣1億元。

朱志洋表示,貝恩預計10月提出三~六年中長期全球升級計畫,助友嘉集團提升全球競爭力,六~八年營收倍增,從全球第三大工具機集團躍升為全球最大工具機集團。

強化製造、招募國際化經營人才

友嘉集團總裁朱志洋超前部署,委託貝恩交流協助強化生產製造能力外,也計畫透過貝恩在全球招募集團國際化經營所需的人才。

朱志洋表示,貝恩交流除了在生產製造方面,會協助友嘉集團工具機事業整合及優化全球採購,倉庫及存貨管理,提升生產效率及產品製造品質、縮短生產週期及降低生產成本。

在業務方面,將會建立網路數位行銷,並重新進行品牌整合,以及建立售後服務能量及維修效率的提升。

朱志洋指出,貝恩同時將會協助友嘉集團在全球招募及推薦未來八~十年全球國際化經營所需要的人才,除人力招募外,以及進行人才培訓。

貝恩交流創辦人比爾.貝恩帶領的波士頓交流集團藍色團隊,1973年另組貝恩交流,貝恩交流與麥肯錫、波士頓交流,目前並列為全球交流管理公司三大巨頭。

貝恩交流業務領域涵蓋戰略決策、電子商務戰略、客戶關係、企業成長、企業運作管理優化、供應鏈管理、組織與變革管理、兼併重組。貝恩交流在美國上市,2019年全球年營收達45億美元以上,全球員工約10,500人,客戶分布60多個國家。

工具機公會今舉辦工具機口罩國家隊感恩會

台灣疫情緩解之際,台灣區工具機暨零組件公會16日舉辦工具機口罩國家隊感恩會,由理事長許文憲主持,副總統賴清德及行政院長蘇貞昌等人受邀出席頒發獎座給上銀等29家企業、以及近250人第一線支援英雄。

農曆年後,爆發新冠肺炎疫情,2月初,爆發口罩荒,兼任台灣工具機暨零組件公會名譽理事長的東台集團董事長嚴瑞雄、現任理事長許文憲出面籌組口罩國家隊,支援政府建置92條口罩機生產線,將原本半年以上工期大幅縮短為40天,提前交機,完成不可能的任務。

工具機公會表示,政府對這些參與口罩機產線建置的工具機業者,賦予工具機口罩國家隊名號後,社會各界感謝狀,紛紛寄達工具機公會及參與的各家公司,字裡行間充滿感謝及鼓勵。

許文憲表示,平時工具機同行競爭激烈,這次號召組工具機口罩國家隊,大家都願意鼎力支援,派出都是各家公司的菁英及資深專業經理。支援過程中,員工薪資、加班費及交通費都是各公司自行負擔,中南部工程師支援的住宿費用則由工具機公會全額支付,展現工具機產業一次大團結的機會。

工具機公會因疫情影響,延至今(16)日舉辦工具機口罩國家隊感恩會,副總統賴清德、行政院長蘇貞昌、副院長沈榮津及經濟部長王美花等人都受邀出席,頒發感謝獎座給哈伯精密、台灣瀧澤、東台精機、東捷科技、靄崴科技、永進機械、友嘉實業、亞崴機電、程泰機械、上銀科技、大銀微系統、台灣引興、普森精密主軸、協易機械、三鋒機器、東培工業、慶鴻機電、盈錫精密、高明精機、台灣麗偉、得大機械、鍵和機械、新穎機械、高鋒工業、嵩副機械廠、凱柏精密機械、吉輔企業、崴立機電極大立機器等29家工具機廠及零件業,以及近250位第一線英雄,表達政府感謝之意。

許文憲表示,台灣接二連三遭逢中美貿易戰、疫情及大陸水災等黑天鵝襲擊,尤其工具機出口70%,今年工具機出口及產值要看貿易戰及疫情有無緩和跡象。以目前工具機廠及零組件業第三季接單比第一、二季更差,第四季「挫咧等」,令人擔憂。

許文憲致詞時也為工具機業請命,呼籲政府持續提供企業紓困方案,重要是擴大內需,學校等單位採購國產工具機。此話一出,也獲蘇貞昌善意回應表示,紓困3.0方案,下週行政院會通過後會送立法院同意,政府也會補助教育部預算,讓技職學校等單位,加速汰換設備。

趨勢觀察/工具機業兩策略創造價值

新冠肺炎疫情籠罩全球,台灣工具機企業籌組國家隊支援口罩製造設備,普受好評。關懷鄉土的高度情懷,固然讓我們引以為榮,針對口罩製造流程需求迅速開發製作實用設備的能力,更凸顯其發展價值創造的潛力。

台灣工具機產業以複製先進國機台起家,結合產業群聚與模組化優勢,在國際舞台占有重要的一席之地。然而,近年卻面臨新興國用相同模式的急起直追,外銷金額與企業獲利每況愈下。

變革關鍵在於如何從顧客使用流程之觀點,提出整合型解決方案,達到提高工作價值的目的。

我檢視先進工具機企業的新近變革,認為提供製造設備創造附加價值有兩個迥異的重要途徑,值得台灣工具機企業深入省思。

一、頂尖設備v.s客製設備:第一個是以提供頂尖設備自許,用自己的生產線做為試驗基地,將實際驗證過的「成功體驗」銷售給使用顧客。日本工具機大廠DMG森精機伊賀基地兩座加工廠的精實化、複合化與五軸化,堪稱典範。

他們以替組裝廠配套做為生產排程的精實守則,透過複合化變革有效縮短了製程時間。

同時,用德國大型DMC340取代日本五面加工機,將日本機台主軸立臥頭改善為萬向頭,分別提高了49%與15%的產效。

在現場豎立的說明看板,對使用顧客非常具有說服力。

這個說服力持續延伸到DMG森精機的解決方案中心,所展示的40餘台設備都擁有類似的故事,有效改善顧客的製程時間或使用效率。

第二個是以提供客製設備自許,結合顧客的使用情境、流程需要、作業習慣,在標準機台的骨架上融入了顧客的需求。

2004年設立於杭州、由台灣友嘉實業與日本高松機械合資的友嘉高松,被認為是最成功的客製型工具機企業。

2019年受到美中貿易紛爭、經濟下行影響,中國大陸工具機市場平均僅維持了2010至2011年全盛期的65%。友嘉高松營業額卻再度回到全盛期的1.3億人民幣,營業獲利率更超過30%,創下歷史高峰。

檢視銷售機台的內涵,92%已經轉型為客製機種。

友嘉高松總經理塩本雅人認為「客製是一種文化」,理解顧客製造現場的流程文化,將工具機產品有效融入,是創造顧客價值的關鍵。

二、顧客價值是企業存立的基礎:以上觀察顯示,價值創造的兩個模式,各有其外在產品特色與內在核心能力,並擁有兩個共同特色。一個是透過實踐顧客價值,達到提升獲利的目標;另一個是用實踐精實變革,兼顧縮短交期與消除浪費。

顧客價值是企業存立的基礎。台灣工具機企業追求轉型升級過程,仍然普遍存在的不理解顧客需求、複製先進國機種、批量生產思維,顯然已經無法再創高峰。

我們呼籲台灣工具機企業,深入理解兩個價值創造模式的基礎條件與本身能力,做出明確的抉擇。針對明確的價值創造模式,以營業為火車頭,有效拉動設計開發與生產技術,實踐精實製造與精實產品開發,達到用顧客價值提升企業獲利的目標。

「創罩奇機」-自己的口罩自己做

「創罩奇機」紀錄片是工具機暨零組件公會(TMBA)主辦,上銀科技教育基金會為協辦,於5月7日至8日,連續2天,分別在台北、台中舉辦「創罩奇機」紀錄片放映會,本片紀錄工具機暨零組件公會口罩國家隊快速成軍的過程,支援政府擴充口罩設備產能92條產線,將原本超過半年的製造工期縮短為40天,提前交機完成不可能的任務。

影片記錄從行政院宣布口罩政策後,由經濟部沈榮津部長召集法人單位,工研院、精機中心、金工中心,密集商榷,並由權和、長宏等口罩設備廠扛下快速建置60台新機台任務,當工具機暨零組件公會振臂一呼,29家會員廠商自發性,志願參加口罩國家隊,從彼此不認識,可能是客戶,也可能是競爭對手,面對國難當頭,彼此團結一心,只為了滿足在全球口罩荒的時刻,台灣的每個人都可以順利買到口罩的目標,大家每天從日出待到深夜,紀錄片深入拍攝各家支援工程師幕後的真實故事。

許文憲理事長表示:「平常我們工具機同行競爭很激烈,非常意外在這次的號召下,大家都這麼願意支援,派出來都是各家廠商的菁英、資深專案經理,支援過程中,員工薪資、加班、交通全部都是各家公司自費,中南部的工程師支援的住宿問題,由工具機暨零組件公會全額支付,29家公司超過200人支援,40天完成92條口罩產線,包含三大法人支援近3300人次,部長也體會到我們的誠心,這點我們要感謝沈部長,給我們一個大團結的機會」。

上銀科技教育基金會卓永財總裁表示:「製造業是國家經濟的命脈,精密機械更是製造業及社會安定的基礎」。從這一次新冠肺炎的疫情,再度印證了它的重要性。天地萬物除了自然成長的以外,其他的都是製造而來,要製造就需要機械工業,工具機就是「機械之母」,我們叫它Machine Tool,它被各個領域長期在使用。荷蘭在很多溫室的種植裡面,大量使用線性滑軌做操控,它是精密機械裡面的關鍵零組件,即使是農業,也離不開精密機械這個領域的貢獻,台灣要長期的發展,對精密機械就必須要投以長期的關注。

「創罩奇機」紀錄片的主要推手,也是這部紀錄片的導演,上銀科技總經理 蔡惠卿表示:拍攝本片的主要目的想傳達「2020年春天,有一群人,因為愛與使命創罩奇機」。在這波新冠肺炎的疫情的巨變下,感動於工具機業者第一時間站出來,以民間的力量協助政府成功挑戰不可能的任務,這是個非常難得的機緣,希望將這份記錄留下,除記錄整個從成軍到完成任務的過程,更想做好未來再度面對此情況時該如何因應,希望做好傳承與管理教案,供後人參考。

就像記錄片片尾小女孩的旁白,當你為一個目標奮戰時,有人默默地為你加油,這是件多幸福的事,口罩國家隊再度讓我們揚起笑容。

製罩尖兵-口罩國家隊介紹:
三軍總司令:許文憲 理事長 任務:調兵遣將,搖旗吶喊。
參謀總長  :嚴瑞雄 董事長 任務:了解大局,適時提示。
戰地指揮官:戴雲錦 總經理 任務:人力、物力、時間的調度與出機、交機。
聯勤總司令:陳金柏 董事長 任務:後勤備援。
熱血聯絡官:賴永祥 總經理 任務:24小時待命,產、官、研之溝通協調。

29家廠商:瀧澤科技、東台精機、東捷科技、哈伯精密、靄崴科技、上銀科技、大銀微系統、台灣引興、永進機械、程泰機械、亞崴機電、普森精密、協易機械、三鋒機器、東培工業、盈錫精密、高明精機、慶鴻機電、友嘉實業、台灣麗偉、德大機械、鍵和機械、新穎機械、凱柏精密、高鋒工業、嵩富機械、吉輔企業、崴立機電、大立機器。

3大法人單位:精密機械研究發展中心(PMC)、金屬工業研究發展中心、工業技術研究院。

友嘉實業等值台幣25.5億元聯貸案 合庫銀主辦

合作金庫銀行統籌主辦友嘉實業暨Good Friend (H.K.)公司等值新台幣25.5億元聯貸案,已成功完成募集,108年11月26日在合作金庫總行由統籌主辦暨管理銀行合作金庫銀行董事長雷仲達代表授信銀行團,與友嘉集團總裁朱志洋共同完成簽約儀式。

此聯貸案資金主要用途為償還金融機構既有負債、充實中期營運週轉金及開發國外擔保信用狀,由合作金庫銀行擔任統籌主辦行,臺灣銀行、臺灣土地銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、兆豐國際商業銀行、第一商業銀行及臺灣中小企業銀行等共同參與,獲得各家參貸銀行熱烈支持,超額認購至168.5%,已順利完成簽約。

友嘉實業成立於民國68年3月,以CNC(電腦數值控制)綜合加工機之產銷及保養維修為主要業務,為全球主要航太、汽車模具、造船等大型加工設備供應商之一,旗下事業區分為工具機、產業設備及綠能等3大事業群,產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備等,並以自創的FEELER品牌行銷海內外,為臺灣第一大、全球第三大工具機集團。

友嘉集團近年陸續併購義大利JOBS、德國MAG、瑞士Pfiffner、日本SNK、韓國DSK等大廠,目前工具機於全球擁有37個品牌及50個生產基地。近期陸續投資印度班加洛、台中中科及大陸河南鄭州,其中印度將是當地唯一生產歐洲高端臥式加工中心機廠,中科后里園區是獲科技部核准投資新臺幣5.2億元,將打造更現代化、符合未來智慧製造智能工廠的工具機營運總部,並參與歐盟「Clear 5G」計畫,位於新竹湖口工業區的亞洲第一座5G未來工廠,預計109年3月試營運,奠定友嘉集團於亞洲CNC工具機製造業執牛耳地位。友嘉集團在108年9月全球最大的德國漢諾威工具機展包館展出,是該展第二大參展廠商。

友嘉集團擁有經驗豐富的研發技術團隊,累積豐富的工具機開發經驗與能量,並持續與先進國家的大廠技術合作,陸續自歐洲技術移轉回臺灣,落實精實生產來推動轉型升級,以提升平均單價,且搭配經驗豐富的售後服務人員提供技術支援,並完整培訓全球各地代理商,讓客戶無後顧之憂。並曾榮獲台灣精品獎、國家品質獎、智慧機械金質獎等,集團朱志洋總裁個人亦榮獲李國鼎管理獎章與國家卓越成就獎等殊榮,強化友嘉實業工具機產品就是最高品質的象徵。

合作金庫商業銀行長期深耕聯貸市場,是台灣聯貸市場領導業者之一,106年及107年度皆名列前茅,憑藉專業的金融能力及豐富的籌組經驗,是客戶提供量身訂作、客製化的聯貸架構規劃,並伴隨台商國際化腳步,給予最即時的支持。為響應政府吸引境外資金回台投資政策,另訂有多項專案貸款,如歡迎台商回台投資專案貸款、台商返鄉投資貸款專案、5加2新創重點產業貸款專案等,以提供更完整的金融服務。

友嘉總裁朱志洋:集團旗下歐洲四大品牌正式技轉台灣
友嘉集團總裁朱志洋今(8)日宣布,集團旗下歐洲四大品牌包括Hessapp、JOBS、MAG及SlGMA,已正式技轉台灣,相關產品並陸續進軍台灣內需市場,及回銷歐美等地區。
朱志洋今天參加中華民國企業經理協進會,獲總統頒發國家卓越成就奬後,作了以上表示。他指出,美中貿易戰影響深遠,明年工具機產業「鐵定不會好」,不過在五軸等中高階產品,因為智慧製造需求未減,受影響程度也相對較小。
朱志洋指出,雖然近期新接訂單明顯減少,但各家廠商在手訂單多正常出貨,他預估到明年第1季末,隨著訂單陸續消化完畢,屆時苦日子才會真正到來,大家必須加快速度轉型升級。
面對此不利環境,並配合集團股票上市,友嘉採取的策略,就是由歐洲高階產品品牌技轉給台灣子公司,以「中高階產品技術與品質,價格卻只有歐洲一半」的利基來搶市,而這些最新推出的產品,都將在明年3月台北國際工具機展及4月北京機床展中首度亮相。
朱志洋以Hessapp立車自動產線為例,歐洲原廠售價要6,800萬元,台灣產製只要3,400萬元;估計光是這項產品,一年即可帶動至少9億元業績。
另外,SlGMA五軸加工中心機已回銷義大利,MAG臥式加工中心機銷往美國,JOBS則為五軸龍門機等,主要鎖定航太丶汽車加工市場。
朱志洋表示,集團在台灣將透過技術移轉及落實精實生產來推動轉型升級,預計包括小型車床、立式加工機的平均單價,可由目前的200萬元提升至280萬元,第二階段在三年內,平均單價要倍增至400萬元。
談到美中貿易戰,朱志洋不諱言,這場貿易戰恐將無法在短期內落幕,尤其又有華為財務長孟晚舟被捕事件,無異雪上加霜,大家要有心理準備。
以友嘉集團為例,今年上半年可說是大豐收,大陸各廠上半年業績平均成長15%至20%,但下半年「開始欠收」,8月起衰退10%、9月衰退15%、10月衰退20%,到了11月更衰退達30%。
面對國內已有部分工具機應廠開始休無薪假,朱志洋強調,儘管市場觀望氣氛濃厚,但友嘉集團今年獲利表現還是不錯,所以他已下達指令,告訴員工公司不會放無薪假,請大家放心。
據了解,友嘉集團母公司友嘉實業持股50%以上的子公司,去年合併營收即達222億餘元,營業毛利49億元,平均毛利率22%,稅前淨利16.1億元,稅後純益11.2億元,每股稅後純益10.98元。
「其實大家也不必悲觀!」朱志洋說,美中貿易戰剛開打時,大家不知道何時落幕,因此觀望;如今,大家知道這場貿易戰要打很久,反而有心理準備,「該作決策的,也要決策,該作投資的,也要投資了」,預期明年下半年市場會逐步回溫。
岩田友嘉精機30年從未虧損 今舉行新廠落成啟用
友嘉集團旗下友嘉實業與日本岩田株式會社(目前更名為安奈斯特岩田株式會社)合資成立的岩田友嘉精機,去年5月建廠佔地1千坪,今年6月完工,生產工業級噴塗噴槍,今(23)日舉行30週年慶暨新廠落成典禮,連同添購自動化無人生產設備,總投資金額新台幣1.6億元。
友嘉集團總裁朱志洋表示,岩田友嘉是友嘉集團第二家合資企業,成立於民國76年,77年開始量產噴槍,一半出口至日本,隔年78年結算獲利迄今,即使遭逢金融風暴,30年來每年都獲利,沒有1年虧損,巔峰時期每年賺3個資本額,這幾年雖因日圓兑美元貶值而侵蝕獲利,每年仍可賺2個資本額。雙方也在大陸杭州成立岩田友佳生產空壓機。岩田友嘉30年來創造很驚艷的成績,他特別感謝岩田、岩田友嘉員工的努力。
專程來台的安奈斯特岩田株式會社社長壺田貴弘表示,岩田友嘉新廠落成後,會有更高品質。
岩田友嘉指出,岩田友嘉導入全自動化24小時無人加工生產線,維持一貫優良品質,雖然面對中國大陸的仿製及低價競爭,岩田友嘉產品仍能保有工業市場的領先地位。2017年營業額超過3億元,連同轉投資大陸杭州岩田友佳持股30%在內,獲利5,300萬元,員工人數僅52位,堪稱是台灣噴槍類產品隱形冠軍。
岩田友嘉自101年起陸續引進日本ANEST
IWATA品牌的無油式空氣壓縮機及真空泵浦的代理銷售業務,在國內需要清潔氣源的應用上廣獲好評,市占率也不斷提升。

岩田友嘉指出,岩田友嘉難能可貴的是歷經市場競爭與景氣的波動,30年來一貫保持穩定獲利,從未出現赤字,即使2008年爆發全球金融風暴,仍能創造盈餘,除持續回饋投資股東外,也善盡納稅與照顧員工之企業社會責任。
岩田友嘉創業30周年,在台、日合資夥伴的支持下新建廠房與辦公樓,並更新自動化加工設備,希望持續提供市場優良品質的產品,可再創未來30年的輝煌業績。
貿易戰衝擊 友嘉跨國布局營運有撐
美中貿易摩擦持續升溫,全球前三大工具機集團友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,這次美中貿易戰有如「龍捲風」,對工具機產業造成衝擊,所幸友嘉已是跨國集團,能夠分散風險,今年營運目標仍可持平。
而美中貿易戰對友嘉集團來說,主要因為大陸汽車產業被美國課予重稅,導致廠商投資設備意願下滑。朱志洋不諱言,友嘉近期在大陸市場的接單下滑約15%,不過美國、日本市場相對成長約20%,歐洲市場則持平。
朱志洋指出,日本市場成長,主要因為日本汽車大廠因應油電混合車發展趨勢,啟動新一波發動機更換潮,對台灣工具機而言具有極大商機,他預期今、明兩年友嘉集團在日本將有15%至20%的成長空間。
友嘉集團旗下、全台最大工業級噴槍製造廠岩田友嘉,昨日歡慶30歲生日,同時舉行新竹湖口新廠啟用典禮,朱志洋說,岩田友嘉成立30年來,累計生產350萬支各式工業級噴槍,全台市占逾七成,在韓國市占亦達六成,成績亮眼。
友嘉集團目前在16個國家設有50座生產基地,旗下擁有37個品牌,其中有17家國際合資公司,合作夥伴包括豐田通商、丸紅商社、西鐵城宮城、和井田製作所及岩田等,都是全球知名大廠;岩田友嘉即屬其中一家合資公司。
朱志洋表示,1987年在因緣際會下,促成友嘉實業與日本岩田(ANEST
IWATA)株式會社在新竹合資成立岩田友嘉,主要專業從事噴槍、塗料泵等塗裝機具的生產及銷售全球。

另外,岩田友嘉自2012年起,陸續引進日本ANEST
IWATA品牌無油式空氣壓縮機,以及真空泵浦代理銷售業務,在國內醫療、生技等需要清潔氣源的應用上頗獲好評,市占也不斷提升。

朱志洋強調,岩田友嘉30年來一貫保持穩定獲利,從未出現赤字,即使面對2008年亞洲金融風暴仍能創造盈餘,這次投資1.6億元擴建新廠,也沒有向銀行貸款。
2020年上市 將如期達陣
「工具機業併購大王」友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,儘管美中貿易戰衝擊工具機業接單,不過並不影響友嘉集團的上市進度,今年是友嘉集團的資源整合年,2020年將完成股票上市的目標。
朱志洋近幾年積極推動全球化布局,陸續併購義大利JOBS、德國MAG、瑞士Pfiffner、日本SNK、韓國DSK等大廠,目前工具機事業群累計已有37個品牌、50座生產基地,躋身全球前三大工具機集團。
朱志洋不但是併購大王,對財務控管更是有一套。2016年11月,朱志洋併購全球最大的大型及超大型車床設備製造廠新日本工機(SNK),為友嘉布局全球航太、船舶、汽車及能源產業再下一城。
然而,朱志洋在接手前,SNK累計10年虧損逾500億元,銀行負債也有150幾億元。併入友嘉集團之後,朱志洋大力整頓,包括毛利20%以下的單子不接等,去年順利轉虧為盈,銀行也零負債。
昨天歡慶30歲生日的岩田友嘉也是如此,當初日方合作夥伴一度規劃五年發展計畫,認為公司前三年一定虧損,要到第五年才會賺錢;不過在朱志洋的規劃下,公司成立第一年就有盈餘,30年來一路賺錢,每年淨利率都維持20%以上水準。
海洋技術學院輪機系畢業的朱志洋,曾有四年跑船經驗,足跡遍及世界各地,他認為,企業擴張的腳步,不應侷限於小小幾家機械廠,應放眼全球,透過併購、合資「借力使力」,讓力量擴散、進而加大。

朱志洋 併購企業賺多賠少

有併購大王之稱的友嘉集團總裁朱志洋,這幾年透過併購將工具機事業版圖從兩岸延伸至美國、歐洲、日、韓及印度等地。朱志洋自豪說,他併購企業賺多賠少,併購台灣麗偉18年為例,替公司創造60億元價值;有些併購失敗,就賣個人股票彌補虧損,從未向股東要過1塊錢。

朱志洋表示,友嘉集團剛開始海外併購是他主動找標的,先跟對方套交情,等對方卸下心防才會洽談併購,有些則是專門併購銀行、併購私募基金、債權銀行或是大股東私底下主動洽談,部分併購企業則與友嘉集團尋求合作。

友嘉集團去年併購義大利MORARA及TACCHELLA等4家磨床廠,是義大利政府委託大型投資銀行公開招標,對投資者就償債計畫及未來事業發展等項目進行評分,友嘉集團因併購JOBS等多家義大利工具機廠維持良好營運,才脫穎而出。

朱志洋指出,他這幾年併購企業要有品牌、產品、技術、人才及客戶,通常願意讓售的企業欠缺都是經營能力,無法開拓新市場或銷售通路,才有出售念頭。友嘉集團併購德國MAG、HESSAPP、瑞士PFIFFNER及義大利JOBS等工具機廠後,運用杭州友佳等原有銷售通路打開中國大陸市場。

友嘉集團併購海外工具機廠,不從台灣派人直接介入經營,而是找熟悉當地市場的經營團隊負責,派他兒子友嘉實業董事長朱昱維先後擔任友嘉歐洲董事、韓國事業董事長,掌控金流及營運脈動。

朱志洋坦言,之前併購76家國內外企業,失敗家數10%,失敗金額佔四分之一。併購後連續3至5年經營獲利,併購成功家數逾50%。2000年友嘉併購台灣麗偉時,百分之百償還向銀行借款、積欠廠商貨款及員工薪資16億元,18年來繳納政府稅金累積15億元,台灣麗偉每年配現金股利1-1.2元,員工分紅6、7元,目前台灣麗偉淨值16億元,每股淨值26元。
朱志洋指出,投資失利,就將個人名下友嘉實業股票賣給創投,彌補虧損,他持有友嘉實業60.7%股份,從未向股東要過1塊錢,股東只等分紅,他自認為對得起股東。


友嘉將五合一 拚股票上市
全球前三大工具機製造集團友嘉集團加速推動股票上市,總裁朱志洋16日宣布,台灣的友嘉、松穎及勝傑等五家工具機廠,將於今年底整併為一家公司,今年營收挑戰170億元,成為國內最大的工具機廠。
稍早包括和大、程泰等大廠,都表示將啟動國內工具機廠的整併或購併計畫。目前,友嘉集團在台灣擁有友嘉、松穎、勝傑、麗偉及眾誠等五家工具機廠,去年營收合計約140億元。
「今年是友嘉集團資源整合年」,朱志洋說,除了台灣,包括亞洲、歐洲及美國等各地子公司,預計最快今年底、最慢明年上半年整併為一家公司,名稱訂為「友嘉實業集團(FFG)」,2020年完成股票上市。
朱志洋說,友嘉推動整併,主要考量全球資源整合。以台灣為例,集團旗下包括義大利JOBS、SIGMA、RAMBAUDI及瑞士Pfiffner等大廠,有關汽車、航太加工設備技術都陸續移轉台灣,全力搶攻內外銷市場。
友嘉集團工具機事業群在全球擁有37個品牌、50個生產基地,遍布德國、日本、義大利、美國、中國大陸及台灣等十大機械製造國,集團去年工具機事業群營收超過700億元。
兩岸智能設備製造論壇16日在鄭州登場,朱志洋在會中作了以上宣布。友嘉集團在鄭州規劃的「友嘉精密機械產業園區」,總開發面達2,000畝(約40萬坪),這是台資企業在大陸最大的工具機生產基地。
其中,第一期460畝廠區預計三年內完成開發,屆時年產值可達人民幣30億元。目前,第一期已有三棟研發中心、一棟生產廠房及員工餐廳等設施,將於今年底完工投產。
當地政府還特別斥資人民幣12億元,在園區內開闢一條長15公里、八線道的「志洋路」,這也是大陸第一條以台商名字命名的交通主幹道。
朱志洋指出,全球汽車、航太、能源、軌道及半導體產業,對生產設備需求持續升溫,他預期,今年友嘉工具機營收可望有10%至15%增長。
友嘉16日就與山東泰汽集團簽約,泰汽一口氣向友嘉訂購三條共人民幣2億元的新能源車產線;另外吉林通用集團也訂購一條汽車產線,後續還有九條產線陸續交貨,總金額人民幣3億元。

友嘉邁向智慧化工廠 精實生產大躍進

友嘉實業因應未來工業4.0趨勢,瞭解到資訊化、可視化與e化是工業4.0必備基礎。於2011年正式導入FNPS生產系統(FEELER New
Production
System),並於今年8月8日在友嘉台中廠舉辦「FNPS精實生產成果發表會」,以資訊翻轉為主題,邀集友嘉全體員工、集團台灣姊妹廠人員、30餘家零組件供應商等參與,透過簡報與工廠導覽介紹方式,呈現友嘉在FNPS上的努力成果。


總經理李進成表示,FNPS前三年為蹲馬步打基礎時期,起初讓員工先瞭解改善手法(如小改善、OPL等),並建立新的生產模式;2015年開始利用生產節拍、產線佈置等,結合看板管理、物流系統規劃等,來達到生產同步化,縮短L/T(LeadTime);2016年將過去系統未涵蓋之作業模式,改以e化方式推動將資訊及管理作結合,並發展創立供應商平台、雲端系統、智能化系統及數字化系統,有效串聯上下游資訊,此舉是友嘉邁向智慧化工廠相當重要的一步。

友嘉對FNPS的順利推動,主要是來自於友嘉集團總裁朱志洋對於精實生產的堅持,以及李進成總經理全程參與的重視,從前端業務到生產,以及終端的售服服務部分,每個階段均呈現出不同的樣貌。如何做好管理,讓各單位在溝通上打破三現(現地、現物、現象)並攜手合作,將所遇到的問題提出與各單位討論,精實生產模式即可用最短時間將三現做詮釋,透過資訊化、可視化與e化讓各單位間可相互合作,減少資訊上的傳輸與錯誤。

目前友嘉已自行開發工業4.0與智慧化工廠推動上所需各項軟體,並以FNPS蹲馬步打基礎的基本功,將人工作業才能達到的資訊連結,改以系統登入模式,藉由系統取得的相關大數據,透過e化結合將實際需求內容轉以聯網方式,提供各作業流程所需之即時資訊。未來友嘉將持續發展及優化各項平台系統及結合集團能量技術,期許提供更優質的產品與服務給客戶。

 
友嘉集團朱志洋獨子 朱昱維海外蹲點

國內工具機集團啟動二代接班布局,友嘉集團總裁朱志洋獨子朱昱維接任友嘉實業、松穎機械及眾程科技等公司董事長已經多年,但攸關公司營運無論大小事,還是朱志洋說了算。朱志洋磨練兒子朱昱維接班,是透過參與集團海外併購談判,4年來已蹲點3個國家,第一手掌控營運現況。

有併購大王之稱的朱志洋白手起家,近年不斷併購海外工具機廠,事業版圖涵蓋德國、義大利、瑞士、法國、美國、日本、中國大陸、俄羅斯、韓國及印度等地。儘管事業體愈來愈大,朱志洋意志力過於常人,去年過70大壽時,自認為心境像35歲,還打算再打拚10數年。

朱志洋對兒女教育,採取開放態度,當年朱昱維不愛讀書,高中畢業,就到福特六和汽車北投經銷商銷售汽車,業績不錯,有天剛好遇到兩位證券營業員客戶,鼓勵他轉行,朱昱維只花半年就取得營業員證照。後來發現他似乎不適合當營業員,就與小5歲的妹妹朱姵穎一起到美國念大學。別人寒暑假玩耍,他全都用來修學分,3年就取得大學文憑,留在友嘉美國工作1、2年後,回到台灣進入友嘉實業任國外業務經理,友嘉集團併購松穎機械後,朱志洋安排朱昱維擔任松穎董事長特助從旁學習。

朱昱維學而知不足,幾年前,主動向朱志洋提出想到政大念EMBA,還作出2年內完成學業、結婚及減肥3項承諾,結果完全兌現。4、5年前,朱志洋併購義大利JOBS工具機廠之後,開始讓朱昱維參與集團海外併購談判過程。

朱志洋雖持續併購在海外工具機廠,但他堅信企業若要做得好,就得交由當地專業經營團隊經營,只要求朱昱維攜家帶眷搬到德國,擔任友嘉FFG
WERKE德國公司董事,朱昱維以旁觀者提供意見給經營團隊,但不直接干預經營,但歐洲公司若需要動支資金,就得朱昱維看過文件蓋過章才算數。友嘉併購韓國DMC,朱昱維轉任DMC董事長,又舉家從德國搬到韓國,友嘉集團透過日本池貝併購SNK後,朱昱維更經常得在日本、韓國及台灣三地當空中飛人。

友嘉工具機業界肯定

  佰機實業董事長徐秋淋與暐達機械董事長吳文敦,是友嘉集團工具機事業部中部與北區 (桃竹)兩大代理商,30年來銷售實績超過4,000台。
友嘉集團工具機事業部協理蔣培榕表示,友嘉工具機在全球已是知名世界品牌,兩大代理商更是友嘉國內業務兩大支柱,除友嘉公司工具機不論在性能、精密度、耐用性、人性化設計等優點獲業界肯定外,此兩大代理商的售後服務與和業界的互動更是友嘉產品銷售業績不斷攀升的重要推手。<摘錄經濟>
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友嘉 躍全球最大汽車設備商
友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,友嘉集團已完成併購德國MAG集團汽車事業部門4家工具機廠,及瑞士PFIFFNER工具機廠,年營收增加7億美元,躍升為全球最大汽車設備供應商,並躋身為全球前三大工具機集團。友嘉計畫年底至明年初再併購1家美國、4家義大利工具機廠,可望再增添近2億美元營收。

友嘉集團總裁朱志洋除積極整合工具機事業,規畫2018年返台上市外,為2020年營收達新台幣2千億元,超越DMG-MORI、MAZAK兩家勁敵,躍升為全球最大工具機集團鋪路,規畫今年斥資2億美元以上,再併購5家以上工具機廠。

朱志洋昨日表示,友嘉集團繼2年前買下MAG集團工業部門6家公司,年營收增加近2億歐元之後,也甫完成併購MAG集團汽車部門CROSS-HELLER、MAG、LAM及E-cello-O等4家公司,在美國、德國、匈牙利及印度等地總計8個工具機廠,主要客戶為德國賓士、寶馬、奧迪、福斯、英國勞斯萊斯、賓利、LAND ROVER、義大利法拉利、美國GM、福特及克萊斯勒等汽車大廠,提供汽柴油轎車、卡車引擎、齒輪變速箱及曲軸等關鍵零組件生產設備,其中引擎設備全球市占率30%、曲軸全球市占率35%、齒輪市占率25%,年營收6億美元。

友嘉集團併購MAG集團汽車事業後,已躍升為全球最大汽車設備供應商,目前完成簽約及支付訂單,只等美、德等國確認有無違反托拉斯法令。

朱志洋指出,友嘉集團6月也完成併購1家瑞士PFIFFNER生產多軸工具機廠,也是用在汽車產業,主要客戶也是歐洲及美國汽車廠,年營收6.5億美元,加上韓國在年初核准友嘉集團併購DMC案,友嘉集團今年透過併購MAG集團4家汽車事業公司、瑞士PFIFFNER,年營收增加7億美元。友嘉集團原在全球工具機集團排名第9或10名,現攀升至前三大工具機集團,僅次於DMG-MORI、MAZAK。


友嘉狂接單 航太加工設備吸睛
2015年台北國際工具機展(TIMTOS)3日盛大開展,兩岸全功能數控工具機製造龍頭-友嘉集團接單拉出長紅,首日在大陸某知名汽車廠下單6億元挹注下,總接單金額突破10億元,預計6天展期中可接獲逾20億元訂單,為該集團今年營運持續成長注入新動能。

  友嘉集團總裁朱志洋整日在會場接待川流不息的國內外客戶,忙得應接不暇。他強調,今年集團旗下公司總計展出130個攤位、逾20類的工具機熱門機種,從入門的泛用型機、中階複合型機種,到高階五軸同動機種,應有盡有,規模居台灣業界之冠;另外,今年10月在義大利米蘭舉辦的全球最大工具展(EMO),友嘉已拿下全場最大的展示面積,超越DMG-MORI、MAZAK等德、日等世界級工具機大廠,為台灣工具機業爭光。

  為展示進軍航太加工設備與加工應用市場領域的決心,友嘉此次在TIMTOS展期中特地空運來台展出了由該集團義大利子公司JOBS的大型五軸加工機所加工完成、長達4.3米的薄型航太鋁結構加工件,全重僅56公斤,相較起始重量1,687公斤,移除率逾9成,且完成2個工件的時間僅19小時13分鐘,展現出JOBS工具機卓越的性能與加工效率。

  朱志洋強調,該款大型航太加工設備在歐洲售價高達600萬歐元,上述航太鋁加工件售價也高達新台幣600萬元,屬於高附加價值的高檔工具機種,環顧全世界有能力生產者屈指可數。

  朱志洋表示,友嘉為進軍航太加工設備市場,除與國內11家工具機與零組件共同加入政府「高值化航太級加工設備研發與應用」聯盟,投入新產品的開發與測試驗證工作外,未來也準備在精密機械園區新廠加工生產航太零組件,並爭取與國內航太業龍頭-漢翔公司合作的機會,在設備生產端與使用者端分頭並進。

  友嘉集團在朱志洋透過購併手段積極擴張市場版圖下,旗下子公司家數現已達75家,他透露,今年擬再斥資1億美元,併購或合資設廠5家以上,充份展現其要爭奪全球最大加工中心機霸主的雄厚企圖心,並一步步朝集團工具機年營收超越1,000億元目標邁進。


友嘉整合海外 回台上市

喊出2020年工具機事業力拚千億營收規模的友嘉集團,將啟動國內工具機業首見的超級上市案,友嘉總裁朱志洋昨(6)日與凱基證券董事長許道義簽訂輔導契約,預計2016年下半年登錄興櫃,2017年掛牌上市,估計規模及市值將超過現有上市櫃工具機廠總和。

朱志洋勾勒2020年集團整體營收規模至少2,000億元、其中工具機事業1,000億元的發展藍圖;並規劃友嘉集團在2017年,能以兩岸最大自動化系統公司之姿在台上市。友嘉原規劃成立友嘉控股進行整合,涵蓋旗下美國、德國、日本、韓國、義大利、印度、大陸及台灣等地的工具機品牌,但凱基證券認為,以海外控股公司返台上市曠日廢時,雙方經過多次協商,決議改以友嘉實業為主體推動上市。

朱志洋表示,友嘉將是首家整合海外工具機品牌,從研發、設計、製造及行銷都整合在一起的工具機廠,上市規模將超過亞崴、程泰、喬福、東台、高鋒、福裕、協易機械及台灣瀧澤科技等八家上市櫃工具機公司。

朱志洋指出,友嘉基於市場考量,今年併購韓國DMC工具機廠、剛與COSMOS合資雙方持股5成在印度成立FELLER COSMOS,明年開始生產磨床、加工中心及車床,預計每月生產40台。明後年也會在土耳其、俄羅斯及巴西等地設廠。友嘉集團去年併購德國MAG集團旗下6家工具機廠成功改造後,明年德國預計成長30%,義大利成長25%,美國景氣還不錯,美國SMC明年業績成長15%;台灣明年業績會大爆發,至少成長30%,明年大陸業績成長5成、日本成長2倍,2015年友嘉集團全球工具機事業營收會從今年450億元攀升至500億元以上。

友嘉併購日廠實力坐二望一

工具機龍頭廠友嘉集團全力搶進航太產業,總裁朱志洋昨(16)日宣布,友嘉將併購日本一家工具機大廠,預計8月底定案,透過這項併購,友嘉在全球航太產業加工設備的地位將「坐二望一」。
朱志洋表示,未來除持續推動海外併購,也將全力配合漢翔爭取國機國造。友嘉去年航太產業總產值約2億美元,不到集團工具機事業群總營收的10%,他有信心在三年內提升至25%,成為繼汽車產業之後,產值第二大的產業。
友嘉集團去年工具機事業群總產值,已相當於全球第九大工具機製造國西班牙、第十大製造國奧地利的總和。這兩個國家去年工具機生產總值合計近20億美元。
第一屆「航太工業暨AIM與生產力4.0產業技術媒合展」昨天登場,友嘉是最大的單一參展廠商。朱志洋致詞時指出,台灣工具機去年出口值31.8億美元,首度被中國大陸超越、成為第五大出口國,而總產值40億美元,則是第七大生產國。
面對中國大陸低價競爭,台灣工具機發展雖有隱憂,但新政府推動國機國造,以及發展台中成為航太產業聚落,則為工具機產業開了另一扇窗。<摘錄經濟>
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友嘉集團工具機領航工業4.0

  在首屆2016台中航太展中,友嘉集團(FFG)將聯合3家關係企業展出,分別是友嘉實業、台灣麗偉與眾程科技,展出面積為378平方米(展位號0146),本次所展出之5台機台分別為友嘉實業2台立式加工中心機與1台立車、台灣麗偉展出1台多軸複合車床、眾程科技展出1台智慧型高精密平面磨床,要一次滿足顧客的期待。現場除展出5台高科技工具機產品外,亦提供金屬加工工業4.0示範區,邀請業界一起見證FFG的歷史新頁。
工業4.0為未來全世界之趨勢,工具機產品使用者往後不單單只是工具機產品的硬體使用,更須結合工業4.0軟體服務部分,提升工具機的使用價值。本此台中航太展,友嘉將結合工業4.0軟體服務應用與友嘉工具機產品做展示,包括機連網、遠端服務與智慧自動化設備等。友嘉未來目標不將只是單純的工具機供應商,而是以工具機服務商為目標邁進。
現今,FFG全球有35個工具機品牌、54個生產基地,擁有機床界最多的跨國工廠,最齊全的全球機床產品生產線,且具備超強的組線能力。FFG在2015年世界第一大國際機床展大放異彩,不僅展出面積最大,產品最豐富,品牌最突出,其產品的自動化、智慧化、柔性化也領銜行業。
團結、協作、引導、引領始終是友嘉人的發展宗旨。2016年國際一流的智慧化公司將和FFG集團聯手打造真正的智慧化、自動化,從雲端到大數據,從硬體到軟體,從意向到落地,友嘉有能力、有實力、有理由、有誠信給忠實的用戶最高的價值回報,無論是傳道還是解惑,友嘉將協同客戶一起走上國際先進機床的舞台。
友嘉集團工具機廠電話(04)3700-2858。<摘錄經濟>

友嘉英華達積極卡位

工業4.0已成為全球科技業顯學,全球第三大工具機製造集團友嘉實業、手機代工大廠英華達等看好未來產業發展與商機,都積極導入工業4.0。
英華達總經理何代水表示,英華達近期朝多元化發展,包含研發出3D列印機、自動化設備、智慧機器人、智慧傳輸帶等。在工業4.0規劃方面,第一階段為2015年所有廠房落實工業4.0技術。雖市場傳出今年主要客戶小米出貨量可能衰退,但他有信心今年手持裝置出貨量仍將維持7,500萬支。
何代水分析,英華達今年爭取到新客戶,可說是「在工業4.0帶動下,促使英華達業績持續成長」。
友嘉集團總裁朱志洋昨(30)日說,友嘉集團目標不只是成為工具機製造商,更要成為服務商,未來趨勢將著重客戶服務,預估未來二、三十年內,市場將以機器人為主要發展方向。
朱志洋說:「工業4.0是我們的機會。」紅色供應鏈不可怕,大家是擔心中國大陸傾國家力量支持企業,目前大陸也有產能過剩問題,國家支持的力量會有所修改,新政府應鼓勵企業往工業4.0方向發展。
朱志洋分析,例如德國西門子有一座工廠,在未增加工廠面積、員工人數下,八年內生產力提高八倍,就是因為走向自動化與預測功能,每人生產成本甚至比大陸、台灣便宜。<摘錄經濟>

經部西門子簽MOU拚工業4.0

台灣、德國共同攜手搶入工業4.0。昨(30)日在「2016台德生產力4.0論壇」中,經濟部工業局生產力4.0辦公室與德國大廠西門子簽訂合作備忘錄,雙方將進行人才、技術、商機的交流,以實際的行動積極協助台灣產業發展,因應未來市場的競爭與挑戰,邁入新一波的製造業革命。
「2016台德生產力4.0論壇」昨天登場,工業局及德國經濟辦事處合作,為台灣業者介紹最新趨勢,並邀請德國工業4.0巨頭西門子(Siemens)、博世力士樂(Bosch)分享德國在工業4.0的經驗及趨勢。
目前國內電子代工大廠英華達、工具機大廠友嘉集團及其他示範觀摩廠都積極切入工業4.0領域,以成功經驗傳遞生產力4.0的效益。
經濟部次長沈榮津表示,經濟部生產力4.0辦公室與西門子簽訂合作備忘錄,台灣與德國將陸續完成多個合作項目,包括引進西門子原廠虛實整合課程,規劃未來國外派訓培育種子師資,將生產力4.0技術擴散至產業界。
同時藉由雙方合作協助建置多點示範線,提供融合台灣本土科技元素,具備教育功能並可營運的全方位示範產線。
另外,協助建構台德雙方長期交流機制,創造雙方的生產力、工業4.0溝通平台,共同協助台灣業者拓展亞太新興市場。
台灣西門子總裁暨執行長艾偉表示,去年與英業達簽約,協助英業達導入「德國工業4.0」,幫助企業增加價值。據了解,東台精機與西門子也將在航太領域有更多的合作。
工業局副局長呂正華表示,與德國簽訂長期人才培育與技術交流的合作備忘錄,期望藉由導入生產力4.0,打造台灣成為全球生產製造供應鏈的關鍵地位。<摘錄經濟>

公司簡介
友嘉實業集團(FFG)創立於1979年,以誠信負責、永續經營的理念為創業宗旨,以技術領先、品質第一、追求卓越的精神成立4個事業群:(1)工具機事業群。(2)PCB事業群。(3)產業設備事業群。(4)綠能事業群。產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備、氣動工具、印刷電路板和LCD TV、LCD顯示器、太陽能導電膠、LED照明、鎂合金加工、LED/TP/PCB電子檢測設備等產品;在全球設有82家生產基地及營銷據點,分佈於海內外,相互合作,形成內部網路發揮集團資源共享之綜效。從代理商轉型為製造商,由傳統工業進入高科技產業,使友嘉實業集團不僅在管理和技術上更上一層,進而使產品和服務的品質達到國際水準。

公司基本資料

統一編號 30878408
公司狀況 核准設立  
股權狀況 僑外資
公司名稱 友嘉實業股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:FAIR FRIEND ENTERPRISE CO., LTD.) 
章程所訂外文公司名稱 FAIR FRIEND ENTERPRISE CO., LTD.
資本總額(元) 2,000,000,000
實收資本額(元) 1,024,291,740
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 102,429,174
代表人姓名 朱昱維
公司所在地 臺北市信義區永吉路186號
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 068年03月15日
最後核准變更日期 110年01月13日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 CB01010  機械設備製造業
CB01990  其他機械製造業
E603050  自動控制設備工程業
E604010  機械安裝業
F113010  機械批發業
F213080  機械器具零售業
F113990  其他機械器具批發業
F213990  其他機械器具零售業
CA02010  金屬結構及建築組件製造業
CA02050  閥類製造業
CA02060  金屬容器製造業
CA02990  其他金屬製品製造業
F106010  五金批發業
F206010  五金零售業
CC01010  發電、輸電、配電機械製造業
CD01060  航空器及其零件製造業
CP01010  手工具製造業
CC01030  電器及視聽電子產品製造業
CC01080  電子零組件製造業
CC01090  電池製造業
CC01990  其他電機及電子機械器材製造業
E601020  電器安裝業
JA02010  電器及電子產品修理業
F113020  電器批發業
F213010  電器零售業
F119010  電子材料批發業
F219010  電子材料零售業
F113110  電池批發業
F213110  電池零售業
CE01010  一般儀器製造業
F113030  精密儀器批發業
F213040  精密儀器零售業
CC01110  電腦及其週邊設備製造業
E605010  電腦設備安裝業
I301010  資訊軟體服務業
F113050  電腦及事務性機器設備批發業
F213030  電腦及事務性機器設備零售業
CD01030  汽車及其零件製造業
CD01040  機車及其零件製造業
F114010  汽車批發業
F214010  汽車零售業
F114030  汽、機車零件配備批發業
F214030  汽、機車零件配備零售業
F114990  其他交通運輸工具及其零件批發業
F214990  其他交通運輸工具及其零件零售業
E603040  消防安全設備安裝工程業
IF01010  消防安全設備檢修業
F117010  消防安全設備批發業
F217010  消防安全設備零售業
F107170  工業助劑批發業
F207170  工業助劑零售業
F107200  化學原料批發業
F207200  化學原料零售業
F107990  其他化學製品批發業
F207990  其他化學製品零售業
F112040  石油製品批發業
F212050  石油製品零售業
F401010  國際貿易業
H701010  住宅及大樓開發租售業
H701020  工業廠房開發租售業
H701040  特定專業區開發業
H701050  投資興建公共建設業
H701060  新市鎮、新社區開發業
G202010  停車場經營業
E603020  電梯安裝工程業
F401021  電信管制射頻器材輸入業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 朱昱維 6,006,107
0002 董事 王紫緹 2,210,969
0003 董事 朱姵穎 2,366,255
0004 董事 友俋國際股份有限公司 9,182,311
0005 監察人 李力生 257,198


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