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勝利體育事業股票新聞
勝利體育德里門市開幕 重新前進印度市場
2024/4/16 11:49（4/16 12:16 更新）
（中央社台北16日電）台灣羽球第一品牌「勝利體育」，昨天在印度首都德里開設首間門市店，在2019冠狀病毒疾病（COVID-19）疫情後重新前進印度市場，為印度消費者提供優質的羽球裝備。
勝利體育德里門市店開設在西德里的莫提納加爾區（Moti Nagar），駐印度代表葛葆萱與多名代表處人員、德里地區台商、貿協人員以及勝利體育印度代言人彭納帕（Ashwini Ponnappa）、普蘭諾伊（Prannoy H. S.）等人都到場祝賀。
2015年之後，勝利體育曾在印度的班加羅爾（Bangalore）和德哈拉丹（Dehradun）開設門市，但在COVID-19疫情封城期間關閉。如今在印度首都開設門市店，象徵勝利體育重新前進印度市場。
葛葆萱致詞時形容，這是台灣和印度文化和商業交流的「重要里程碑」，象徵雙方透過對體育運動，特別是羽球的熱愛，不斷加深聯繫和相互尊重。
他補充，勝利體育在印度的擴張也證明彼此的共同價值觀、對卓越的追求，以及對培養體育界人才的承諾，期待勝利體育能為台灣與印度架起更多橋樑，促進文化交流，推動羽毛球和其他運動的成長和發展。
勝利體育印度分公司總經理熊華彬說，勝利體育在全球已有426家門市店或展示廳，如今在德里開設第一家官方門市，「這是我們印度計劃的開始，遲到總比不到好。」
勝利體育在德國、印尼、日本、泰國和中國等世界各地設有分支機構，現正重新前進印度市場，為印度消費者提供服裝、握把、球包、球拍、鞋子、羽球、線等羽球裝備和相關產品。（編輯：高照芬）11304016
羽球第一品牌 勝利擬IPO
勝利羽球揭櫫下一個50年的目標，將提高全球市場滲透率，特別是世界人口第二多的印度市場。另外正在評估首次公開發行（IPO），海內外掛牌都會考慮。
勝利羽球今年邁入50周年，昨（8）日在華山文創園區舉辦50周年特展。甫奪得台北羽球公開賽冠軍的世界球后戴資穎，是勝利羽球的贊助選手，也出席站台。
創立於1968年的勝利羽球，自有品牌「勝利羽球」（VICTOR）為台灣第一大羽球品牌，在亞洲市場中，與日本羽球龍頭YONEX並駕齊驅。
董事長暨創辦人陳登立，將事業交棒給長子陳庶元及次子陳庶榮經營，由陳庶元任大陸公司總經理，負責整體業務市場策略及中國市場，陳庶榮任台灣公司總經理，負責研發、台灣市場及國際行銷。
陳庶榮表示，勝利羽球一年生產300多萬打羽球、100多萬個球拍，去年營業額30多億元，兩岸市場市占率與YONEX旗鼓相當。
陳庶榮指出，勝利羽球早在1989年就西進發展，是最早登陸的台商之一。起初在珠海租廠房，09-38826-852陳先生，後轉移至安徽蕪湖；1992年在南京正式建廠、1994年投產，1997年開始進軍大陸內需市場，2000年後搭上大陸經濟起飛，成為勝利羽球規模快速擴張的分水嶺。
陳庶榮說，規模夠大才能贊助運動賽事、選手、進行研發等；透過贊助才能讓更多消費者認識品牌。勝利羽球贊助的選手中，最知名的就是戴資穎。此外不少大陸或馬來西亞的好手，也是勝利羽球的贊助者。
目前的生產線配置，陳庶榮表示，大陸廠商技術已相當成熟，故勝利羽球改走「輕資產」路線，將羽球及中低階球拍交由大陸代工廠代工；位於南港的台灣生產基地，負責生產高階羽球拍及專注研發。
陳庶榮強調，走過50年的勝利羽球，下一階段目標拓展海外市場，尤其是印度人口多，且2016年女單拿下里約奧運銀牌後，羽球風氣漸盛，是非常值得開發市場。
【頭家開講】羽其爭峰 勝利體育總經理陳庶榮
因為世界球后戴資穎，羽球在台灣再度掀起熱潮，但早在四十多年前，台灣羽球品牌「勝利」已揚名海外，吸引世界最大羽球品牌日本YONEX尋求代工。
原是代工廠的勝利不甘幫人貼標，創辦人陳登立跨足球拍、球鞋製作，赴陸設廠、蓋球館，以自有品牌拚到世界第2，中風臥病在床也牽念羽球。
第二代陳庶榮瞭解父親的牽掛，在YONEX贊助中、韓、日等國家強隊的壟斷下，他突圍拿下韓國隊9年贊助權，讓營收10年來成長近3倍，去年更達33億元，父親也豎起大拇指稱讚，父子同心，要向世界第一越靠越近。
勝利體育四樓羽球館如常傳來砰砰響聲，但球聲緩慢、規律，少了殺氣。84歲的勝利董事長陳登立在總經理兒子陳庶榮攙扶下小步移動，接球卻準確，緊盯羽球的眼神依舊犀利，陳庶榮解釋：「父親1年前中風，但他每週還是會打2次球，我請同仁慢慢地餵球給他。」創立勝利體育51年，陳登立沒有一天離開過羽球，去年初中風，昏迷1個多月，甦醒後因氣切無法說話，他仍以筆寫下「想打羽球」4個字。接過父親的球拍，陳庶榮趕緊拉了椅子給父親休息，對於訪問，陳登立無法順利對談，但一聽記者問及公司未來目標，他眼神堅定地一字一字說出「世界第一」。
五萬起家 登上世界二
勝利體育去年營收33億元，是世界第二大羽球品牌，僅次於日本品牌YONEX（優乃克，又稱YY），贊助世界球后戴資穎長達10年。雖然規模僅YONEX的1/6，還曾是YONEX的代工廠，但陳登立不服輸一路直追，從5萬元起家的小工廠，建立自有品牌，擺脫代工，目前外銷六十多國。
肩負超越龍頭重任和父親期待，陳庶榮不敢掉以輕心，個性謹慎的他回答問題前，習慣反覆思考，沉吟片刻才回應。對於常被拿來與YONEX比較，遭詬病設計不夠時髦，他不慍不火地說：「這幾年我們的設計在改變。」看準世界球后戴資穎掀起的羽球熱潮，去年10月勝利推出戴資穎系列服飾，受訪這天，51歲的陳庶榮也穿著該系列球服。
事實上，勝利成立研發和設計團隊的關鍵點，是2009年首度從YONEX手中搶下韓國國家隊贊助權。過去30年，YONEX一手壟斷中、韓、日、印尼四大國家隊的贊助權，自從勝利攻下破口，不只奠定世界第二的地位，也提升勝利開發產品的能力。
提起贊助韓國隊一役，陳庶榮難掩興奮地說，贊助國家隊與選手，對運動品牌行銷國際相當重要，消費者會因認同選手而購買該品牌產品，當時他和哥哥、南京勝利體育總經理陳庶元，瞞著父親，以比對手YONEX整整高出1倍的標價、8千多萬元，搶下贊助權，沒想到父親得知後大器地說：「錢慢慢賺就有，不宣傳沒人會知道我們。」
只是贊助權也非有錢就勝券在握。早從2000年起，勝利便透過韓國經銷商積極紮根基層，陳庶榮說：「當時我們還沒辦法贊助國家隊，但從中小學、企業隊開始，時間久了，很多國家隊球員其實都用過我們的產品，對產品也會有信心。」
球星加持 高端拍熱銷
由於合約註明，半年內若選手不適應產品，就可隨時解約，勝利全體上下繃緊神經。陳庶榮成立十多人的研發團隊飛往韓國，一到達，就被韓國隊的訓練強度嚇到，「他們1個月內就必須換鞋，一般選手撐2個月也不是問題。」勝利為此研發以EVA（聚乙烯醋酸乙烯酯）為鞋子的中底材質，更輕彈、避震，並以高速攝影機在場邊紀錄選手打球狀況，再逐一訪談，最後根據選手習性，重新設計產品。
後來勝利還簽下馬來西亞隊、贊助2017台北世大運等比賽，知名度大開，10年來營收成長近3倍。另一大原因，在於2008年陳庶榮將球拍製作從大陸廠轉回台灣廠，言行慎微的他站上商場，總是大膽出擊。
1992年，勝利投資一千四百多萬元赴南京設廠製作球拍、羽球與球服，由哥哥陳庶元負責。因球拍毛利率5成，陳庶榮希望球拍成為集團主力，便將1支售價約7,000元的高端拍移回台灣生產，與研發團隊緊密結合。走訪研發室，1支球拍的誕生得經過揮重、擺動、受壓等測試，依照材質、結構和力學設定參數製作，團隊每年至少開發2款新品。
而當初簽下韓國隊後，更打響勝利球拍的知名度，拿下北京奧運混雙金牌的韓國選手李龍大，2012年帶球拍「亮劍」上場倫敦奧運，「他帶動我們高端拍銷售量，這一支是速度拍，風阻係數很小，反應快速，每年熱賣超過3萬支。」陳庶榮的神情亮著驕傲。
與勝利同年出生的陳庶榮記得，小時候不常見到正在為事業打拚的父親，而父親不要求他的課業，唯一只要求會打羽球，「自己家做這個，怎麼可以不會，他還安排老師教我們。」
陳庶榮一路從建中念到台大，稱讚他是學霸，他害羞撓頭直說父親才是。陳登立畢業於成功大學工業及資訊管理系，曾在味全董事長黃烈火身邊任職祕書，五十多年前打羽球時，發現一打羽球竟要價90元，還飛得歪七扭八，1968年便以5萬元在家創立羽球工廠「勝利羽球社」。
代工被刁 專注品牌路
雖對羽球一竅不通，陳登立卻很有追根究底的實驗精神，他買來各家羽球逐一解剖，分析羽毛的比例、重量與寬度，連羽毛插入的深度、角度都仔細記錄。陳庶榮記得，只要做出產品，父親便會以布包著羽球，騎腳踏車送給球友和教練試用。
不像許多傳統產業以代工起家，勝利一開始便自創品牌。3年後，日本運動品牌Kawasaki和YONEX找上勝利代工羽球，勝利因此進入大規模機械化生產。只是成也代工，敗也代工，後來羽毛原料價格上漲，品牌商卻要求勝利自行吸收成本，不想再受制於人的陳登立一步步鋪好後路，從羽球製作延伸到球拍，還建立球拍廠，研發推出輕巧又堅固的碳纖維羽球拍，1988年起即不再代工，專注品牌發展。
除了崇拜父親決策精準，陳庶榮最佩服的是父親從不輕言放棄。1991年因電線走火，工廠所有產品付之一炬，損失好幾千萬元，「記得那時我媽在哭，父親臉色凝重，很多人看衰勝利會倒，但父親拿房子抵押，堅持重新站起來。」
曾任職勝利品檢員40年的退休員工陳慧珍回憶，當時不用董事長下命令，大家自動自發加班，幫忙整理恢復，不到2個月產能就開到70％，「董事長很照顧經濟較困難的員工，像我小孩成績不錯，他還會發獎學金，所以我一定對他死忠。」至今她仍會主動到勝利幫忙整理球場。
陳登立以人情味建立羽球王國，陳庶榮也承襲父親厚道的管理方式。1992年勝利設廠南京，為攻進大陸市場，陸續在蘇州、瀋陽等地經營球館，「這不是我們的本業，很難賺錢，我們只是覺得這麼大的地方，沒有好球館很可惜，對這運動也不利。」
疫情拉抬 業績大爆發
2002年大陸爆發SARS疫情，反倒成了勝利的轉機，當時中國官方鼓勵人民運動增強抵抗力，易學的羽球因而廣為流行，勝利耕耘10年，大陸市場突飛猛進，現占營收7成。
勝利每年以營收的1/10贊助選手與比賽，就為多曝光品牌。2016年里約奧運時，由於台灣羽協由YONEX贊助，勝利則是贊助戴資穎個人超過10年，當羽協要求戴資穎不得穿勝利球鞋赴賽時，勝利的作法格外溫暖，特別替戴資穎製作一雙沒有logo的球鞋，「其實大部分運動項目，品牌團簽的話，通常只能要求穿品牌提供的衣服，要求換鞋，誰受得了？」即使無奈，陳庶榮的口氣還是很溫和。
為何不是由台灣品牌贊助台灣羽協？陳庶榮苦笑：「YONEX在台灣砸了超乎常理的錢，好像故意想打擊我們，但這樣對台灣羽協發展很好，可以有更多資源做事。」不出惡言，陳庶榮始終淡淡笑著。
9年抗日成功 奧運超過20位選手拿MIT球拍
一度西進大市場，卻又把產線遷了回來，勝利體育發現，只有台灣研發結合台灣高精密度的產線，才能生產出撼動市場龍頭的高端羽球拍。如今從台灣、韓國、馬來西亞到印尼國手的球拍上，都印著勝利大大的V字商標。
今年的里約奧運，共有超過20位球員拿著MIT的羽球拍登場，台灣最年輕球后戴資穎、韓國球星李龍大都入列。
頂級羽球選手對球拍有多挑剔？問勝利最知道。勝利總經理陳庶榮說，一般市面上的頂級球拍，同一型號最多會有3到5公克的公差，但要給選手用的球拍，前後兩支的重量差距不能超過一公克。
曾高居男女混雙世界第三的陳炳順，同樣使用勝利球拍。他說，比起十幾年前，現代羽球的競爭更為激烈，輸與贏的一線之間，是動作0.01秒的差距，也因此球拍的重量很關鍵。
「我用過勝利不少球拍，這支JS-10不會偏重也不會偏輕，最適合我，」陳炳順說。
輕、速、強、穩的科學
球拍要輕，同時要兼具彈性與強度，所以用在F1賽車與飛機上的碳纖維、號稱世界最輕與最薄的石墨烯材質、樹脂等，都被勝利拿來做球拍。
台師大運動科學研究所教授相子元說，好的羽球拍要在拍頭、中管、握把間，取得最好的揮拍速度與穩定度。
這也是勝利多年投入運動科學與研發的成果。
為了提供符合韓國國家隊講求速度的球拍，勝利遠赴韓國，以高速攝影機拍攝球員的擊球動作，並且經過實際訪談，取得關鍵數據與使用心得，再把這些數據運用電腦模擬，最後製成球拍。
勝利多年來與工研院、台師大和交大都有產學合作。
花9年 讓韓國隊拿MIT球拍
在羽球拍製造的領域，長年都是由日本優乃克（Yonex）獨佔高端市場。勝利早期的主力產品是中低價位球拍。
產業要轉型，陳庶榮說，他們需要專精運動科學的人才，但中國的研發人才難尋，而且忠誠度不高，因此2008年決定回台灣設立研發與行銷總部。
剛開始的一、兩年，陳庶榮原本打算以台灣研發與行銷、中國製造的模式，挑戰高端市場。但陳庶榮發現，只有研發，沒有提升傳統產線的精密度，還是無法生產出能撼動市場龍頭的高端球拍。
於是把產線又拉回台灣，陸續找來了40多位包含運動科學、設計與企劃、材料等領域的研發與行銷人才。
要打自家品牌與產業龍頭相抗衡，除了產品要好之外，產品還得上得了頂級賽事、拿下好成績。
進軍韓國隊，力抗日本龍頭
光是要說服韓國國家隊測試自家球拍，勝利就花了9年。
2000年，勝利進軍韓國市場，捧著鈔票希望贊助韓國國家隊，卻碰了一鼻子灰。
陳庶榮說，當時中國大陸、韓國、印尼、馬來西亞等羽球強國的獨家贊助權，全都被對手包了。
「雖然我們在國際上小有知名度，但基本上還是沒有現役球員可以簽，價碼都還沒談，對方連試都不想試，」陳庶榮回憶。
於是他們從中學開始贊助打知名度，「在韓國那邊就從地方包圍中央，我們從企業隊與俱樂部開始，再下一層是中學。等學生上了俱樂部之後，好的球員就會進到國家隊，」陳庶榮說。
花了9年，從基層開始的策略才獲得回報，韓國國家隊終於點頭，願意拿著勝利的產品到世界各地征戰，這也是首度有品牌能從優乃克手中搶下國家隊的贊助權。陳庶榮說，他們第一次打破優乃克壟斷，成功贊助韓國隊，是羽球界的一項創舉，也幫助他們的球拍，能在高端球拍的同一級別被討論。在成功贊助韓國隊後，勝利高價球拍的銷量就成長了3到4倍，產品的單價也有成長。
陳庶榮認為，打品牌最重要的是要耐得住性子，長期觀察羽球市場並且提出行銷策略，「最基礎也最重要的，要有決心，也要敢投資，其他就是技術面的提升。」
例如勝利在戴資穎念國小六年級時，就與她一路配合到現在。
勝利體育協理呂孟達補充，勝利真正做出品牌，是在第二代接班後，努力要把品牌推上國際，「要怎麼收穫就要怎麼栽，也有很多同業看到勝利打出品牌，一窩蜂砸了一棟房子的成本，但卻沒有持續投入。」
從產業外移到回台設立總部，勝利大膽挑戰高端市場，帶著勝利製造與台灣自有品牌一起踏上奧運殿堂。
勝利體育事業公司簡介
VICTOR，源于英文VICTORY，寓意羽球選手揮著VICTOR的球拍贏取勝利。四十多年來，VICTOR秉持著「誠信、勤樸、求是、領先」的經營理念，藉著全體員工努力不懈，全力研發、製造、行銷符合最新潮流的羽毛球運動用品，包括羽毛球、球拍、服飾、周邊配件等，並已發展成為世界知名的羽球體育用品企業。如今VICTOR系列產品暢銷全球，包含中國、歐洲、北美、東亞等四十餘個國家，也已成為全球羽球界及BWF公認的全球頂尖羽球品牌之一。
「VICTOR勝利體育」這個崛起於臺灣、成長在中國大陸、不斷向海外拓展的專業羽球運動器材品牌。在四十多年的發展歷程中，董事長陳登立先生始終堅持不斷創新、品質掛帥、品牌導向，創造了一個個的市場奇蹟。他堅持將VICTOR打造成世界第一的羽球品牌為目標。
勝利體育事業公司基本資料
| 統一編號 | 04763198 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 勝利體育事業股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：VICTOR RACKETS INDUSTRIAL CORP.) |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 65,000,000 |
| 實收資本額(元) | 65,000,000 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 6,500,000 |
| 代表人姓名 | 陳庶榮 |
| 公司所在地 | 臺北市南港區南港路3段67巷3之2號1樓 |
| 登記機關 | 臺北市政府 |
| 核准設立日期 | 062年09月18日 |
| 最後核准變更日期 | 109年12月23日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 |
| 所營事業資料 | C306010 成衣業
C399990 其他紡織及製品製造業
CH01010 體育用品製造業
CI01010 繩、纜、網製造業
CJ01010 製帽業
CK01010 製鞋業
CM01010 箱、包、袋製造業
F104110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業
F109070 文教、樂器、育樂用品批發業
F204110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業
F209060 文教、樂器、育樂用品零售業
F401010 國際貿易業
ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
| |
勝利體育事業董監事持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|
| 0001 | 勝利體育事業董事長 | 陳庶榮 | | 0 |
| 0002 | 勝利體育事業董事 | 陳登立 | | 0 |
| 0003 | 勝利體育事業董事 | 陳庶元 | | 0 |
| 0004 | 勝利體育事業監察人 | 陳淳媛 | | 325,000 |
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