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三立電視股票新聞

三立買中嘉股權違反交易承諾　泓順投資擬媒合外資接手

林上祚  2023-11-15 17:14

三立電視大股東張榮華間接投資有線電視第二大系統業者中嘉，違反2018年股權交易承諾；由於在野黨緊盯該案，國家通訊傳播委員會（NCC）今（15）日再度邀集中嘉大股東「泓順投資」到會說明，儘管該公司負責人郭冠群仍請假未到，不過「泓順投資」主動向NCC爭取，將媒合符合資格之外資機構，買回三立間接投資之中嘉股權，由於「泓順投資」已有違反行政處分承諾事項之紀錄，NCC委員會要求，未來中嘉上層股東之「股權透明化」，必須納入後續行政改正計畫。

三立大股東張榮華、蘇麗媚透過「蘇麗投資」、「三立國際創意」等公司，間接投資有線電視第二大系統業者中嘉，違反中嘉2018年股權交易承諾之附附款，在經濟部函覆NCC，確認中嘉大股東「泓順投資」上層股東「泓策投資」的法人或自然人董事名單之後，過去二周，NCC密集約談中嘉股權交易買賣雙方，中嘉NCC副主委翁柏宗表示，行政調查未來1到2周內會完成，三立與「泓順投資」必須要提出具體改善措施，否則NCC將依據《行政程序法》進行處分。根據《行政程序法》，違反行政處分附附款，依法最重得撤銷原行政處分，但考量中嘉董監變更案已通過近5年，相關之處罰措施必須符合比例原則。

翁柏宗表示，NCC委員會今天邀請「泓順投資」負責人到會說明，該公司由「泓策創業投資」代表羅寧寧，與「榮盛投資」委任律師康文彥等共同出席，NCC委員表示，由於中嘉股權交易，當初出具行政承諾者為受讓人「泓順投資」，因此，NCC委員會要求「泓順投資」於1至2周內，提出改正計畫。先前，郭冠群已向NCC表示，目前已經有國外私募基金表達投資意願，未來將媒合外資，接手三立間接投資之股權，「這都有可能的選項，總之，不能違反當初股權轉讓附附款！」NCC平台事務處專門委員黃睿迪表示，三立與「泓順投資」均表示，未來將配合主管機關調查，回復到原來的附附款要求，未來如果有外國基金，接手三立間接持有之股權，NCC將依據《有線廣播電視法》第15條，「外國人申請投資有線廣播電視服務，不得有影響國家安全、妨害或不利產業健全發展、妨礙公平競爭或限制競爭之情事」之精神，對買方適格性進行審查。依據該法規定，有線電視董監變更與5%以上之股權進行交易，必須取得NCC之許可，不過上述規定係指系統業者上一層股權，有鑒於「泓順投資」股權交易，係系統台二層以上之股權交易，未來NCC將要求中嘉，必須將股權透明化納入改正計畫。

三立財經台爭取上架48台　NCC今審議結果出爐

記者 葉韋辰 報導
發佈時間：2023/05/17 14:48
最後更新時間：2023/05/17 14:48

國家通訊委員會NCC今（17）日審議「凱擘集團所屬金頻道等12家、台固集團所屬永佳樂等5家、大新店民主及屏南共19家系統經營者營運計畫中基本頻道變更有關三立財經新聞台討論案」也就是上架48頻道的討論案，副主任委員翁柏宗在記者會表示，今日的結果是「續行審議」，三立電視必須再提交補充書面資料。

副主任委員翁柏宗表示，三立財經台在109年8月5日、110年5月26日已經有上架中嘉、南固等系統，這次是今年1月申請台固等系統，委員會認為當時上架時、還有換照時的承諾附款履行情形執行狀況要了解，因此請系統業者和三財來陳述。
他說，三立電視要進行規劃，隨著上架比例提升要補充人力，那他的規劃是如何？那到100%上架就是從現在120人要到155人，三立有到委員會來承諾，這邊是要求業管處要做上架承諾、換照附款履行情形的確認清單。
他補充，這是系統業者跟頻道業者的達成上架協商的協議，依照《有廣法》29條申請上下架，就會依照法規四個面向「市場競爭、消費者權益、內容多樣性、公共利益」來做考量。翁指出，三立有承諾要挹注兩億在內容的投資，還有人力補充，跟設備畫質的提升，懷副總也有答覆，今天就是請他在委員認為有需要補充的用正式的書面答覆。

【獨家】【三立百億家變5】林崑海親簽公文曝光　三立：一切合法非突襲

文｜劉志原

三立前副董事長張秀控親弟弟、三立電視董事長張榮華在三立創辦人林崑海告別式當天趕到她家開董事會，隨後拔掉她副董事長一職，還將三立資金22億餘元借給自己擔任董事長的蘇麗公司，涉及掏空背信，三立高層表示，當時有急迫性，依法要趕快選出新董事長，張榮華去姊姊家一方面是安慰她一方面是要提醒應趕快開董事會，絕非突襲；22億元借款是林崑海生前與張秀同意，有林崑海親筆簽名為證，一切合法未涉掏空，且由張榮華提供股票與不動產擔保抵押，並按時繳息，三立公司權益不會受損。

《鏡週刊》獨家取得的三立電視內部3份公文，第一份是林崑海於2019年簽准蘇麗公司10億元額度的貸款申請案；第二份公文是林崑海於2020年9月再批核蘇麗公司12.7億的申請貸款額度；第三份公文是同年蘇麗公司提供不動產及股票抵押給三立電視的協議書，第四份公文則是2021年7月21日三立電視股東常會通過蘇麗公司22.7億元貸款案及分批撥款決議的記錄，三立電視高層指出，這些資料足以證明一切合法。

三立高層表示，22億元借款案起源於2018年底，當時三立要投資成立三立影城，因要購買埔心牧場等用地，預估要50億餘元，約定投資占比由當時的三立董事長林崑海持股25%、副董事長張秀持股25%、總經理張榮華占股50%，隔年4月間，林崑海與張秀不想繼續投資，由張榮華獨自一人持手後續，三立高層表示，因投資案已啟動，林崑海夫妻雖中止投資，但同意協助張榮華進行三立影城案，開董事會決議借款22億元給張榮華的蘇麗公司用以投資三立影城。

對於張秀指出，三立影城因疫情因素收入有限，才由三立提供貸款，三立高層強調，絕無此事，疫情情間三立影城收入變少，但並無資金缺口，林崑海在生前同意由三立電視貸款22億元給蘇麗公司的議案，是同意以分批撥款方式進行，至於後續有一筆款項是在林崑海過世撥付也是在22億的額度內，完全合法，沒涉及背信。

至於張秀指控三立電視通過向銀行貸款50億元用以投資集團旗下的「福立」公司也涉背信罪，三立高層說明，目前傳統電視公司面臨很多挑戰，三立電視為投資其他產業而成立控股公司，這是商業上很常見的做法，也是合法的行為，目前也沒有向銀行取得50億元貸款，會通過此議案，也是為了三立電視的永續經營。

關於林崑海告別式當天，張榮華與妻子蘇麗媚到張秀家中開董事會，但會議記錄卻寫是在三立高雄辦公室舉行，遭質疑涉及偽造文書，三立內部人士指出，這應該算是小瑕疵，原本應是在公司開會，但林崑海過世後，依法要儘快選出新任董事長，當時公司董事只剩張秀及張榮華姊弟，張榮華因此以機動方式開董事會，並在林崑海告別式後到張秀家開會，一方面安慰姊姊，一方面確保公司能正常運行，後來張秀也簽字同意並出席後續股東會及董事會。

三立公司則強調，董事會選出現任董事長張榮華及林崑海的二個兒子林旭信、林義魚擔任董事，過程完全合法，三立高層表示，張榮華帶領的三立電視在過去及現在都有很好的業績，股東才會支持他，目前的風波，應是林崑海最不願意看到的事，挨告背信罪的三立電視董事長張榮華念在姊弟情，不願與張秀正面衝突，選擇繼續與三立集團同事一起工作。

一位林崑海（海董）生前好友向本刊表示，海董與張秀同住在高雄，張榮華常從台北到高雄與海董開董事會，再將通過的議案帶回台北公司執行，張秀很少過問三立電視的經營，這是三立電視長久以來三名董事的運作模式，張榮華可說幫姊姊張秀賺了很多錢，張秀在海董過世後大動作提告，讓很多人感到意外。

更新時間｜2023.06.14 07:10 臺北時間

三立集團YouTube影音策略 將台灣文化輸出全球

2023-02-09 17:48 經濟日報／ 記者黃晶琳／台北即時報導

近年YouTube在台灣乃至於全球市場市場蓬勃發展，而台灣電視台跨平台布局，經營YouTube頻道已成主流，三立集團表示，多年來致力於將台灣文化輸出至全球，早在2013年即啟動YouTube影音策略，將新聞、戲劇、綜藝等節目觀眾發展至網路使用者，期間經過不斷調整，至2022年，三立集團旗下YouTube頻道總觀看次數與初期相較成長6.6倍，觀看時長亦有6倍增長，數位收入漲幅更高達17倍。

三立集團指出，三立電視長期投入數位影音內容經營有成，日前YouTube大中華區與韓國總經理徐潢旭及團隊也至三立集團參訪，與總經理高明慧針對未來影音內容經營策略、商務發展趨勢等議題進行深度交流，並談及去年台灣影音內容趨勢以及觀眾在YouTube上的收視習慣。

目前YouTube 觸及的觀眾群持續擴大，台灣人每天觀看YouTube的時間已經超過85分鐘，此外，也分享了YouTube近期的三大趨勢「短影音」崛起、「連網電視」快速增長，以及「影音與購物的結合」等，也提供數位影音內容更多元的發展空間與機會。

高明慧表示，三立的使命是將台灣文化輸出全世界，因此三立的戲劇與節目內容不僅輸出到五大洲，去年也得到六座金鐘獎肯定，是各電視台最多。今年是三立集團三十周年，除了將推出兩部戲劇作品，並有多檔綜藝節目即將登場，同時目前正佈局集團科技化，持續推動轉型為「以媒體內容為核心的科技公司」。而YouTube是佈局全球的平台，三立則在內容製作上屢獲佳績且具口碑與影響力，期待未來YouTube與三立兩方繼續深化合作，以創造雙贏。

2022年台灣各電信台均陸續投入經營YouTube內容的競爭壓力下，三立集團指出，三立新聞影音頻道觀看次數仍有150%左右的增長，是各類頻道中的新藍海，甚至更開拓了來自以北美為主的海外觀眾，尋求具有台灣觀點的國際新聞，其中以深度報導類的《從台灣看見世界的故事》頻道成長最多，漲幅高達225%，國際新聞與深度紀實節目內容一源多用，不僅開拓新觀眾群也創造數位收益。

三立集團強調，除了持續優化內容經營策略外，也期盼各事業體包含戲劇、綜藝、新聞、新聞網、VIDOL、電電購、藝能經紀等能與YouTube有更深度的合作與交流，例如YouTube頻道在電子商務應用上能串接電電購等電商平台，提升流量轉換；也將透過YouTube為三立旗下藝人演繹不同專長，展現個人魅力與實力，甚至透過MCN將台灣原創影視內容推廣至海外。

三立電視台自行計票數字太誇張 是否違規？NCC回應了

2022-11-26 22:21 聯合報／ 記者馬瑞璿／台北即時報導

九合一選舉今天登場，按照過往紀錄，電視台在開票過程中都會自行計票，然而，在今天的開票過程中，三立電視台自行計票的票數與中選會公布數據差距過大，而引發網友撻伐；對此，NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，新聞頻道開票票數應真實、有所本，若涉違規應先由選務主管機關認定。

網友指出，傍晚5點39分時，中選會公布的台北市長候選人得票數為蔣萬安3492票、陳時中2811票；但同一時間，三立電視台自行計票的數據卻顯示，陳時中票數已然來到37萬6702票、蔣萬安39萬9214票。

過了兩個小時後，到了晚間7點42分，中選會數據顯示，陳時中得票數為35萬543票、蔣萬安為46萬9652票；然而，三立電視台的自行計票數據持續顯示，陳時中票數為37萬8845票，而蔣萬安的票數為45萬8927票。

從這兩個時間點的數據比較下來，三立的自行計票數據都與中選會公布的數據差異甚大，讓網友撻伐聲浪不斷。

翁柏宗指出，新聞頻道開票的鏡面票數應真實、有所本，除中選會票數來源外，若有不同來源，如自行計票等，應於鏡面呈現，且最終票數與結果應以中選會為準。若涉違規應先由選務主管機關認定。

NCC表示，製播新聞及評論，應注意事實查證及公平原則，且不得違反事實查證原則，並避免以聳動標題誤導觀眾致損害公共利益；翁柏宗也指出，NCC今天也與相關部會共同進駐中選會成立的「中央選務指揮及應變中心」，NCC也有觀察電視頻道所轉播開票作業，掌握開票情形是否符合真實、有所本及可供查證原則。

前三立電視新聞部總騙輯李天怡 買野生動物坑老闆張榮華背信起訴

2022年9月8日

CNEWS匯流新聞網記者張孝義／台北報導

三立電視總經理張榮華2020年3月看準野生動物親子遊樂商機，入主「頑皮世界」公司，並打算購入非洲野生動物卻沒有購買管道，於是藉重三立電視「消失的國界」節目主持人李天怡的國外人脈採購，不料，李天怡與丈夫郭人杰，竟涉嫌夥同澳洲台商李吳達、南非台裔律師議員孫耀亨合謀低價高報坑老闆50多萬美元，台北地檢署偵查後，8日依背信罪起訴李天怡夫婦及李吳達，並通緝孫耀亨。

此外，李天怡夫婦涉嫌利用頑皮世界難辨別動物售價，以及急於進口非洲野生動物的機會，趁機從中抬價謀取私利，不法獲利約25萬765美元，李吳達則獲利27萬2000美元；檢方建請法院宣告沒收或追徵。

檢方起訴指出，三立總經理的張榮華2020年入主台南「頑皮世界」野生動物園，張榮華準備打造非洲草原動物區來吸引遊客，指示時任三立新聞部資深副總並身兼頑皮世界董事的高明慧，負責進口非洲野生動物，不過，「頑皮世界」沒有向非洲採購動物的經驗，於是高委託曾主持「消失的國界」節目而累積豐厚國際人脈的李天怡牽線，李天怡夫婦找上澳洲台商李吳達，李吳達再轉而詢問南非當地議員孫耀亨。

李天怡因此受託成為頑皮世界與動物廠商之間的專門聯絡窗口，卻涉嫌倚仗自己擔任聯絡窗口的機會，獨占廠商報價資訊，趁機夥同郭人杰、李吳達與孫耀亨私下合作在境外成立「亞太印象」公司，自行以動物廠商名義，將原始報價抬高5至6倍的價格，以回報給高明慧。

「頑皮世界」與「亞太印象」公司簽約後，2020年5月組成由李天怡主導的專案小組，協助「頑皮世界」向農委會申請動物輸入許可，但是「頑皮世界」要引進非洲長頸鹿的消息曝光後，引發動保團體關切，並質疑這些動物的來源，「頑皮世界」要求「亞太印象」公司提供資料卻未獲回應，於是停止非洲動物進口計畫，並與「亞太印象」終止買賣契約，雙方處理後續爭議時，「頑皮世界」驚覺李天怡提交的長頸鹿等動物品種與實際計畫輸入不符，甚至比當地報價高出許多，因而對李天怡等人提出背信告訴。

獨／三立人事又異動台長換人 「門當互懟」開鏡就停拍

2022-07-13 16:48聯合報 記者楊起鳳／即時報導

三立華八「門當互懟愛上你」12日才風光開鏡，短短不到一天就傳停拍，傳出電視台高層對劇本不滿意，將重新調整劇情。而都會台台長也換人做，將由浪LIVE藝能中心副總王莉茗接任，職務是都會台副台長，18日正式報到。

三立華八在去年七月播出「三隻小豬的逆襲」後宣布停拍，當時停拍的主因是因為疫情攪局，加上拍攝場景難租借，演員也有確診危機等因素，業務考量後暫時停拍自製劇，周日偶像劇時段也在「戀愛是科學」之後暫時不再投資拍新的偶像劇。但一年過去三立華八捲土重來，12日風光開鏡，並和華視策略聯盟，互相出資共享資源，但才短短不到一天，傳出三立內部對劇本有疑慮，決定重新調整劇本，宣布停拍一周。

據了解三立高層相當重視重新出發的華八與偶像劇，原本偶像劇時段新戲也已定裝，但也臨時喊卡，連帶三立都會台高層職務也有調整，原兼任台長的副總王淑娟將不再兼任，改由來自浪LIVE的副總王莉茗先接任都會台副台長。

據知此番職務調動，是三立對王淑娟另有任用，她在三立23年，創下多項紀錄，拿下共16座金鐘獎，擔任台長期間製作的綜藝節目包括「全明星運動會」、「綜藝玩很大」、「綜藝大熱門」等節目都創下好口碑及高收視並在金鐘獎上大放異彩，為三立創下新模式營收，且連續多年製播廣播電視金鐘獎，獲文化部肯定，三立未來仍要借重她，這次工作內容調整是未來整個團隊將採用新的工作模式和電視台合作。

三立表示，都會台資深副總王淑娟服務年資長達23年，從內容創作到國家三金典禮製播，再跨足頻道經營管理，影視資歷深厚。三立電視表示，王淑娟將出任集團公司好看娛樂董事長，繼續借助其專長與豐厚資歷，將屢創收視冠軍的好看娛樂推上IPO市場公開發行。

而王莉茗是資深電視人，今年53歲，美國密西根州立大學電訊傳播碩士畢業，曾任台灣文創一號副總經理、TVBS節目部副總監、三立電視台監製、東森電視綜合台總監，旭瑞文化傳媒藝能中心副總經理。對戲劇綜藝都有涉略，三立將借重她的專才繼續經營都會台，新任職務將是三立都會台副台長。

張榮華接任三立董事長！　電視台高層回應「告別式才剛辦完」

記者蕭雅玲／台北報導

三立電視董事長林崑海因鼻咽癌離世，上週六才在高雄剛辦完告別式，今（1日）就傳出原總經理張榮華將升任三立董事長，原新聞部創意行銷資深副總高明慧，則傳出將接任新任總經理一職，消息傳出後，三立電視台表示：「不做任何回應。」《ETtoday》也致電高明慧本人，她則低調表示：「真的沒接到通知。」

高明慧任職三立新聞部副總多年，她表示，「董事長（林崑海）告別式上週六才剛辦完，今天正常上班，公司也穩定運作，各部門也都做好自己的事。」至於是否接任總經理一職她表示：「真的沒接到通知，你不能問我，我們是員工。」來回應。

三立董事長林崑海當年以開計程車起家，1983年，妻子張秀及其弟張榮華三人合資成立三立影視，1993年9月進軍有線電視市場，推出三立頻道，1998年更名為「三立電視台」，並擔任董事長一職，如今他因鼻咽癌離世，新任董事長接任人選也備受關注。

計程車司機變影視霸主 三立電視證實董事長林崑海病逝

2022年2月15日 週二 上午10:26·2 分鐘 (閱讀時間)

三立電視台董事長林崑海罹癌病逝，享壽70歲。三立電視今天發布聲明證實，林崑海已於14日晚上10時28分病逝於高雄榮總。家屬、子孫等都陪同在側，安詳離世，走完人生最後一程。至於治喪事宜，三立表示目前尚未確定。

人稱「海董」的三立媒體集團董事長林崑海，事業版圖橫跨政、商、媒，日前傳出因癌症病危，三立今天上午發布聲明證實，林崑海已於昨晚病逝高雄榮總，安詳走完人生最後一程，感謝各界關心。

林崑海出生高雄，原本是計程車司機，1983年，與妻子張秀、小舅子張榮華一起頂下一間錄影帶出租店，並靠著這間錄影帶店成立「三立影視」，取「三足鼎立」之意，原本專做錄影帶出租業務，與自製秀場錄影帶，也因發行「豬哥亮歌廳秀」累積財力資本。

1990年代，台灣開放有線電視，小舅子張榮華為拓展新市場，除了將原有的錄影帶版權賣給電視台外，也開始製作能在電視頻道上播放的節目，包含「歡樂大滿貫」、「21世紀新人歌唱排行榜」等。不過一度因成本太高找不到買家，張榮華和林崑海決定自行申請有線電視頻道。

1993年，三立影視成立了三立頻道，逐漸擴大為三立電視，並以「鳥來伯與十三姨」、「台灣霹靂火」、「台灣龍捲風」等系列本土劇備受觀眾喜愛，也打造眾多綜藝節目，讓三立電視一度成爲最賺錢的電視台。目前三立電視旗下共有8個電視頻道。

林崑海同時也涉及政界，2001年曾以無黨籍身分參選高雄市立委，雖然落選，但仍積極參與政界活動，並經手房地產事業，在商界享譽盛名。

近年林崑海身體頻頻傳出有狀況，多名民進黨大佬曾低調南下高雄探望，總統蔡英文在2021年初、8月也曾兩度前去探視。今天傳出因癌症病危過世消息，一段小黃司機搖身變影視霸主的故事就此落幕。

編輯：秦穎雯

前三立總監爆收回扣 背信無罪定讞

記者潘千詩／台北報導 2021年12月28日·2 分鐘 (閱讀時間)

三立電視節目部戲劇中心前總監項德純，被控在監製八點檔本土劇「甘味人生」期間，向製播公司「映畫傳播」收取每集5000元回扣，1年4個月共收取175萬5000元，涉嫌背信。一審獲判無罪，二審認定構成背信罪，逆轉判處6月，最高法院撤銷發回後，高院更一審今（27）日再判項女無罪確定。

更一審認為，無法證明映畫傳播交付項女的錢，已實質影響「甘味人生」的戲劇品質；而所謂「商譽」是社會群眾對公司的印象與外在評價，本質上為人格權而非《刑法》背信罪所欲規範保護之財產上利益，另本案也不足以認定，三立電視的財產因此受有損害，或有可預期的財產利益受損問題。

判決指出，項德純擔任三立節目部台灣台戲劇中心總監的時候，負責監控戲劇品質與進度，三立委請映畫傳播製播「甘味人生」，每集製作費131萬2500元。項負責替三立把關，卻以協助節省映畫節省製作費用作為名目，從2016年3月至2017年7月，向映畫收每集5000元回扣，由映畫匯進她的公公戶頭。

項德純坦承收錢，辯稱她幫製作人分擔編劇統籌，算是兼差，不是回扣，全劇品質未受影響，業務、置入也合作無間，三立並未受損。

王其》網路與有線電視到底是朋友還是敵人？

2021年12月13日·4 分鐘 (閱讀時間)

【愛傳媒王其專欄】2021亞洲新媒體高峰會談論傳統電視台的轉型、網路電視反攻電視頻道、串流時代的電視台等流行的大題目；但大家都忘了，要轉型、要做網路，每位電視的決策領導者，心裡盤算的都只有兩件事：「怎麼樣才能保持獲利？還有影響力」？就這兩點思考來說，有線電視仍遙遙領先網路。

其實，台灣的各種主要媒體都已經轉型在網路上了。最有影響力的電視，從第一名無線電視台民視，到衛星有線電視的領頭羊三立電視，都有自己的網站；報紙則是更早就經營網站，如聯合報的UDN、中國時報系統的中時電子報，都算是網路的先驅者；雜誌雖然起步晚，但天下、今周刊也都跟上網路的腳步了。

這些媒體都轉型成為虛實兼顧、全方位的全新媒體。但媒體決策者都清楚，要長期經營，轉型前仍必然要兼顧獲利或是維持影響力，在這兩個前提下，轉型就算是必然，也當然要算算未來生存之道。

一位媒體主管舉例分析說，這幾年老是有媒體報導指出，有線電視的剪線潮來了，戶數從500多萬戶掉到400多萬戶。電視台雖然喊要轉型，仍然守住有線電視這傳統金雞母，道理很簡單，因為這是獲利及影響力的主要來源，沒有了這塊，電視台就沒得生存了。

這位研究媒體生態的管理者說，號稱台灣電視收入最多的三立電視，年營業額在60億元上下，其中靠有線電視收視率換算成廣告的收入約35到40億間，靠有線電視集團給的授權金也有8到10億元，這些還都是扣除成本後的淨收入，其他則依賴政府專案及網路、電視劇版權、賣產品等等收入 。如果沒有在有線電視內上架，三立電視的廣告及授權金就大減或沒有，「三立還是三立嗎」？

再看影響力，主要在有線電視收視率。三立戲劇第一名不說，54頻道新聞收視率總是保持在新聞台的前三名，這塊的總收視率佔全體電視35到40％上下。也就是說每天三個台灣人有一個會看三立等新聞台，這擴張力很強的，影響力就不在話下。

最近林秉樞的新聞吵得兇，其中有個關鍵字叫「網軍」，也就是說網路的影響力像軍隊，但它的操作模式中，主流有線電視媒體或是報紙，卻是它的重中之重，因為負責生產內容及傳播的平台，也就是這些傳統電視及報紙，網軍怎麼說都需要這些媒體內容及平台傳播，沒有了這傳統媒體，網軍從哪裡來找資料，又要如何有效傳播？

換句話說，電視報紙轉型經營網路的前提，必須守住有線電視或是傳統的實體平台，這才是命根子。因此，與網路互補，才是正道。

從網路的角度，或是平台的規模來看，Line、臉書、YouTube、雅虎，雖然動輒有2000萬網友在用，但網路頻道再結合有線電視，顯然也是必須的，畢竟那台灣近500萬戶家庭中的電視機，還是台灣第一大市場。網路媒體早也認知這個道理，但要進有線電視這複雜的媒體叢林，談何容易，要過的關卡比網路多多了。

台灣原生網站流量第一的Ettoday，三年前就有申請電視頻道，本來都是綜藝節目，今年要再申請增加播新聞，卻被主管機關NCC打回票，顯然政府部門對有線電視內容把關很嚴。

另個例子就是，跟傳統電視台進軍YouTube相反，20年前出身於網路的麥卡貝，雖在今年8月通過NCC決議，設立「麥卡貝綜合電台頻道」，反攻電視節目，但它沒有做新聞。對於未來，麥卡貝其實還沒有很明確的策略，只是方向很清楚：「接觸同樣喜愛綜藝、戶外實境等節目的受眾，只是這群人習慣在電視前收看內容」，但麥卡貝實際的有線電視頻道如何作，則還有待觀察。

可見，2000萬網路大軍加500萬戶有線電視，甚至再包括中華電信的MOD200萬戶，能過全部都吃下，才能叫做台灣的媒體領導品牌，獲利及影響力兼得。這樣看來，老是喊電視劇收視率冠軍的民視或三立，甚至新聞收視率第一名的TVBS，要說是台灣的媒體領頭羊，都還有努力空間的。

作者為資深媒體人

中華電結盟三立 打造5G異地共演實境秀舞台

（中央社記者吳家豪台北2021年12月3日電）中華電信 (2412) 今天宣布與三立集團合作「5G+XR節目互動製播整合開發」計畫，並與可立可資安、必應創造等攜手打造5G科技實境秀舞台。

中華電信透過新聞稿說明，此次與三立集團合作，提供台語流行音樂選秀節目「超級紅人榜」，透過5G通訊網路與5G攝影包，將XR（延展實境）LED虛擬棚、動態捕捉攝影棚、戶外LED電視轉播車等3個攝影場域影像串接，提供現場高解析度影像解碼至影音平台。

三立電視台將邀請台語歌壇資深歌手及各年代經典人物，加入虛擬歌手Aki與紅人榜歌手合作演出，藉由視訊軟體的多人同框技術，讓線上粉絲及現場觀眾與3個攝影棚舞台的表演者互動。

中華電信表示，本次合作是全台首創以5G即時訊號呈現出的直播互動演出，突破以往電視台多為單向或事先錄製影像的侷限，讓現場表演者可以透過各種型態的異地演出，進行雙向互動的異地共演，為5G世代影視節目增加內容創作上的豐富度及娛樂性。

三立電視榮獲2021幸福企業兩大獎 蟬聯嚮往企業第一名

由medianews0908-2021年11月15日

記者＼曾昱婷

1111人力銀行於11日公布「2021幸福企業」的票選活動，三立電視台榮獲大傳教育社福類的「幸福企業金獎」及「幸福企業特別獎」，是唯一獲得兩項獎的電視台，獲獎的契機是三立每年依績效調整薪資，年終獎金、三節獎金、補助等，都優於現行法律規定。三立更是多年蟬聯「新世代最嚮往企業調查」商業電視台第一名。

1111人力銀行統計，2021票選活動中，上班族認為幸福企業的三項指標首要是「固定調薪制度」85.7%及在疫情影響許多企業時，「疫情之下不裁員、不減薪」80.4%，還有「升遷管道順暢」71.9%。

1111人力銀行發言人黃若薇表示，今年票選時疫情嚴峻，不少企業仍持續投入公益、回饋社會，為就業市場帶來正能量，此增設「特別獎」表揚優秀企業。三立電視台的員工餐廳、彈性上下班、三節獎金、產檢假等許多制度和企業福利都符合員工的期待，所以獲得兩項大獎，也是員工對公司最好的肯定。

兩大媽祖行程重疊　三立電視再創高峰「直播大戰」蓄勢待發

每年到了三四月附近，總會有數以萬計的台灣人走上街頭，然而這群人不是抱持著不滿在高喊抗議的群眾，而是懷抱著感激與珍惜的虔誠媽祖信徒。今年十分難得的，大甲媽祖、白沙屯媽祖，遶境與進香的日程幾乎撞期，讓兩大媽祖的信徒傷透了腦筋，不過另一方面也很興奮，期待睽違已久的兩大女神相遇;且三立電視台也苦思對策，想辦法呈現這十分難得的百年奇景。

而今年，我們很有可能又有機會見證到歷史性的一刻，沒有時間到場見證的信徒們也沒有關係，自去年就由寶島神很大節目組建了「勇往直前～2018白沙屯媽祖徒步進香」百人製播團隊，該團隊在去年的白沙屯媽祖進香直播中創下百萬觸及、近20000人次同時觀看的三立直播全新紀錄;年底甚至在東港迎王平安祭典上擁有超過500萬次的線上與電視中的同時收看人數。其他還有海巡媽祖、湄洲媽祖、城隍祭等等的宗教慶典直播都締造了相當好的成績。本土最大的三立電視台今年締造更高規格更多資源，將以連夜趕場的方式直播「白沙屯媽祖」與「大甲媽祖」的進香過程，可以說是前所未有的創舉。主持陣容更是歷年來最龐大，有【國光女神】
Una、【寶島神很大主持群】香蕉、阿白、大堡、【草屯囡仔樂團】阿倉、樞育，還有新聞主播陳建安、王志郁、高毓璘，跨越各領域藝人，陪同觀眾來見證兩大女神歷史上的相會，從4月7日20:00開始，將在「寶島神很大」、「三立新聞網」、「Vidol影音」提供全平台的直播服務，不想錯過的觀眾請持續鎖定還有分享給親朋好友。華流、愛玩客停刊 三立不再經營平面媒體

【大紀元2017年08月10日訊】（大紀元記者黃鐘台灣台北報導）三立電視公司傳旗下兩本雜誌《華流》與《愛玩客》預計9月出刊完後就正式停刊。三立電視資深副總張正芬證實，持續發展新媒體及專注內容經營，不再經營平面媒體業務。
三立打造偶像劇成為台灣最賺錢的電視台之一，不過去年起陸續傳出營運狀況，內部約有10%員工被裁，《完全娛樂》轉戰新媒體及電視假日版播出，《爆米花電影院》停播，三立財經台資源也遭縮減。今年4月傳出營收比起去年整整少了3億。
現在《華流》與《愛玩客》更面臨停刊命運，兩本雜誌仍有不少產值卻遭停刊，讓內部同事錯愕不已。至於員工去向該如何處置，張正芬則表示，會依同仁專長及公司其他部門需求，盡全力媒合。
三立將重心放在「發展新媒體」，指的是去年初成立斥資千萬的影音平台「Vidol」，以及「三立新聞網」、「三立電電購」等新媒體。
《華流》雜誌於2012年12月12日發行，找來偶像劇主角擔任封面人物，包括邱澤、吳慷仁、陳楚河、賴雅妍等，吸引粉絲搶購收藏，官方臉書粉絲團人數有超過30萬。
《愛玩客》雜誌2014年1月創刊，採雙月刊發行，針對年輕女性設計的內容，以可愛、好玩、美食客為主要訴求，封面也因找來許多知名藝人拍攝，臉書粉絲團人數有9萬多人。

連續3年！三立電視台再奪冠　消費者心中第1名電視台

由管理雜誌與哈佛企業管理顧問公司聯合市調中心所舉辦「消費者心目中理想品牌大調查」，是全國消費者理想品牌調查歷時最悠久、最權威的調查。今（1日）舉辦「2018年消費者心目中理想品牌發表會」並舉行頒獎典禮，三立電視再度蟬連今年理想品牌「電視台類」第一名，由三立電視行銷公關部資深副總暨發言人張正芬代表出席領獎。管理雜誌發行人洪良浩同時表示，三立電視連續三年獲得理想品牌大調查第一名，是消費者心中最好的電視台品牌。
三立電視以原創內容為核心，每年製作約4000小時內容，其中超過1000小時戲劇，是台灣唯一全自製優質內容的媒體，並且以專業爭取主辦金曲獎、廣播電視金鐘獎、臺北最High新年城跨年晚會。張正芬表示：「謝謝觀眾對三立電視長久以來的支持，今天才能獲得此殊榮。三立電視是台灣人的電視台，我們會繼續堅持自製優質內容，對社會傳遞正面能量，讓世界看見台灣的美好。」於此，在「2018年消費者心目中理想品牌大調查」中，再度蟬連今年理想品牌「電視台類」第一名，遙遙領先國內電視台，是消費者心中「心占率」最高，第一個念頭立即想到的電視台品牌。

理想品牌大調查所公佈的理想品牌排名是企業品牌經營的風向球，該排行榜所列出的品牌排行順序引起各大企業界的關注。理想品牌大調查是目前國內唯一持續超過33年，且最具影響力及公信力的權威品牌大調查。該調查以半結構式問卷為測量工具，針對12大類產品進行訪員親訪調查，調查的品牌類別涵蓋了服務業、3C產品、飲料、食品、交通工具、休閒時尚用品、醫療保健與報紙電視。調查範圍為不含外島的台灣地區，回收有效樣本數為超過千份。
三立Vidol加入OTT大戰

　　三立影音平台Vidol即日起試營運，加入OTT大戰！主打三立自製的全系列影音內容，加上偶像明星內容，強化粉絲經濟，4月30日前加入會員，就能免費看到近4,000小時的戲劇與綜藝節目內容，預計5月起開始收費，月付169元、全年1,690元，推出中英文版本搶攻全球華人市場。
本周堪稱OTT超級周，今（29）日還有中國大陸愛奇藝舉辦繁體中文版開台，後天（31日）法國視頻分享網站Dailymotion也將宣布正式進軍台灣。
斥資近10億元打造的三立影音平台Vidol，係結合video全自製影音內容與idol偶像明星內容，提供使用者即時影音串流服務平台，目前Vidol有近3,000小時戲劇節目、近1,000小時綜藝節目內容，以及「愛上哥們」亞洲巡迴付費見面會台北場獨家精采片段，上周末影音一播出，瞬間增加5萬會員。
三立資深副總經理張正芬表示，獨家內容堪稱OTT市場撒手?，如果說愛奇藝靠「太陽的後裔」一炮而紅，Vidol就是靠「愛上哥們」打江山，做的都是粉絲經濟，追劇熱展現鐵粉黏著度，有黏著度才可能進一步成會員。
「愛上哥們」先在電視播出創造高收視，在劇播畢後卻見粉絲仍呈有機成長，粗估30、40萬人，接著企劃「愛上哥們」亞洲巡迴付費見面會，1,000張票僅40秒就售罄，Vidol見機不可失搶時效，再自製成獨家內容，吸引會員加入，也意外提早加入本周OTT大戰。
三立主打24小時隨時隨地同步跨載體收看戲劇和綜藝節目，並結合華人娛樂文創，集合明星、戲劇相關新聞、圖片、影音等資訊，陸續推出幕後獨家特別企劃，讓粉絲族一站就能掌握，未來也將對外採購節目，同步提供中英文版本，搶攻全球華人市場。<摘錄工商>

投資內容數位時代顯學

　　數位匯流時代來臨，電信及有線電視等平台收購爭奪戰暫告段落，未來投資內容成為顯學，正崴董事長郭台強看好內容的重要性，富邦金董事長蔡明忠及台灣大董事長蔡明興兄弟也持續加碼內容投資。
近年台灣有線電視從外資手中逐漸移轉回本土資金，富邦蔡家兄弟買下第二大有線電視多系統營運商（MSO）凱擘，頂新魏家及正崴董事長郭台強等人成立台灣之光，買下最大MSO中嘉 。
台灣之光買下中嘉案，現在就等主管機關國家通訊傳播委員會（NCC）通過，下一步內容大戰將登場。近年蔡明忠、蔡明興兄弟積極布局內容，擁有電視頻道momo親子、momo購物，與三立、中視、民視成立台灣優視媒體科技，此外還成立凱播影藝，投資電影及戲劇，希望成為內容產業的一方之霸。<擷錄經濟>

昇華娛樂上櫃影視業先鋒

　　昇華娛樂（4806）將成為台灣首家掛牌上櫃影視節目製作公司，該公司於日前舉辦上櫃前業績發表會，現場法人詢問度相當熱絡。昇華憑其質、量皆優的劇本撰寫，以及精準控制製作成本，耕耘中國大陸戲劇市場多年，已成為眾多熱門中國大陸電視劇幕後推手。
法人相當看好昇華後續發展，主要是該公司具有多項競爭優勢包括：拍攝時數業界最多，品質穩定。編劇陣容堅強，得獎無數，旗下藝人多元發展，藝人經紀將是昇華發展的重點，同時昇華也是業界首家投資好萊塢有亮眼成績的公司。
昇華娛樂成立於2000年，專長為電視劇製作。創辦人俞惟中為著名製作人，方泓仁董事劇本編寫能力優異，公司已將劇情模組化，能在短期內將劇情庫中的劇情排列組合，同時大量推出新電視劇為其競爭優勢。昇華娛樂戲劇已打入中國大陸電視劇供應鏈，除與中國大陸各電視台良好的合作關係之外，也與中國大陸各大網路影視平台，如樂視、騰訊、愛奇藝等公司皆已洽談合作，網路視頻網站的蓬勃發展亦有助於擴增營運規模，中國大陸龐大的13億人口也將成為未來業績成長的豐厚養分。
另外，因中國大陸廣電總局自2015年1月1日起，對電視劇實施「一劇兩星」政策，在此新政下，一部戲劇僅能同時出售給二家衛星電視台，一部戲劇能創造的營收較以往低，製作成本能將更斤斤計較，更加考驗製作公司的執行力與成本控制能力，而昇華為此方面的佼佼者，故在此政策下，業績不降反升。
展望2016年，預計三立電視台播出的「甘味人生」將可全年播出，與三立合作的戲劇將可穩定貢獻2016年全年營收。
劇本方面，因方泓仁董事與北京拉風公司的合約將結束，2016年可專心為昇華創作劇本，以現有的編劇團隊約12人的規模，可年產劇本量約為10部，由昇華團隊自行拍攝的戲劇將有二部時裝劇、一部古裝劇，目前皆已排入創作排程，已談定將出售給外界拍攝的劇本亦有三部，故2016年預定將出售六部劇本，劇本售出量較2015年增加。
中國大陸戲劇市場中，將出售「天天想你」，「擁抱幸福」等二部戲劇，預估分別將於1Q16、2Q16認列營收，另於衛星電視台上檔的周播劇「2046」將會在全年播出，預估在中國大陸市場的三部戲劇貢獻，2016年營收將較2015年大幅成長。
在業外合作方面，昇華與中國大陸網路影視平台愛奇藝洽談合作，將拍攝10部網路微電影，採取消費者點擊收費後拆帳的模式認列營收。
另外，與河南影視子公司黃河音像合拍電影「99.9」，預定將於2016年放映，其中昇華出資49％，河南影視旗下300多間戲院將全力支持播映。此外，投資上海鑫海拍攝的「飛刀又見飛刀」10％，該劇以每集160萬人民幣的價格出售給騰訊，現仍有其它衛星電視台正在洽談，以該劇每集180萬人民幣的成本，此次投資可望獲利，以上非電視劇的製作與投資可望有業外報酬挹注。<摘錄工商>

三立電視4平台跨螢應戰

　　迎戰國際影音媒體Netflix等登台，三立電視總經理張榮華昨（19）日強調，影音平台的競爭主戰場有3個：優質內容、跨螢技術、創新服務，三立從電視到影音平台共投資10億元，將以4大平台建構跨螢、多頻的新營運模式應戰。
三立旗下的4大平台為電視、新聞網、電電購（電子商務），以及3月將開播的影音平台，提供隨選、隨看、隨買、隨用的全媒體系統。據了解，三立去（2015）年營收逾60億元。
張榮華指出，因應這場跨國界、跨科技、跨領域、高規格國際影音競賽，三立除擁有高端4K廣播級設備，也添購網路直播設備，成立網路內容製作中心，擁有製作多元內容、龐大粉絲團、多螢多機的直播能力等，建構起比一般傳統媒體或直播平台更高的競爭門檻。
三立電視昨（19日）晚大手筆斥資400萬元舉辦營銷感恩晚宴，包括廣告客戶最高主管，以及奧美集團大中華區副董事長莊淑芬、文化部影視及流行音樂產業局局長張崇仁、群邑媒體集團董事長余湘、電通安吉斯集團董事長葉文立等人參與，超過30位明星共襄盛舉。
莊淑芬透露，奧美去年9月起擔任三立電視的品牌管家，透過外部調查及內部共識，為三立勾勒出品牌大理想，並推動今年為國際品牌元年。按全球品牌發展趨勢，品牌必須有所作為，並讓消費者驚豔，走向「品牌行為化」才能受市場青睞。
為應戰國際影音媒體，三立除是國內唯一全自製優質內容的媒體，也將推國際化，包括加強新聞內容國際化、戲劇海外製作，與日本等團隊合作節目，推動國際市場。三立一年約自製4,000小時節目、1,500小時戲劇。<摘錄工商>

練台生投資北都有線NCC今審議

　　年代集團董事長練台生家族將投資北都數位有線電視系統台，NCC表示，入股金額約1.5億元，NCC委員會議將於今(28)日進行審查；練台生家族這次是以模里西斯商AbsolutePerfect公司，申請投資北都數位有線電視。
練台生擁有年代、三立、非凡、高點電視台、國興、彩虹台、NHK、Discovery旅遊生活台、迪士尼、好萊塢電影台、MTV等頻道代理權。在區域系統台的部分，目前則有花蓮洄瀾、台東東台等有線電視系統台，主要經營區集中在東台灣，未來投資北都之後，有線電視版圖將拓展至西部尤其是大台北一級戰區，受到市場矚目。不僅如此，練台生更在兩年前以新台幣14億元買下壹電視，目前是負責人。
NCC今年4月核准北都第一期開播許可，原本預定6月1日開播，但一直到現在北都都未開台營運。據了解，未開台的原因與營運資金及頻道調高跨區有線電視業者的頻道授權費有關，由於跨區系統台的頻道授權金改採開台行政戶數15％計算後，跨區業者的頻道授權金比既有業者高出1倍左右，北都苦無資金來源而遲未開台；這次練台生家族注資，可望紓解其資金不足窘境並盡速開台營運。
北都數位有線電視目前資本額6億元，由運豐國際多媒體公司投資申設，運豐以經營股票訊息頻道為主，「運通財經台」就是旗下最具知名度的頻道，北都數位董事長林冠羽經營第四台多年，曾經擔任大安文山有線電視總經理。<摘錄工商>

三立打台灣文創牌力拚陸韓

三立總經理張榮華將三立電視台打造成全台自製節目最多的頻道業者，更引導偶像劇、華劇潮流，張榮華表示，持續力推台灣文創、華流外銷，兩年內海外營收占比要超過50%。
近年日劇、韓劇、大陸劇，甚至泰劇紛紛襲台，但三立堅持自製節目，成為台灣的自製率最高的業者。張榮華以台灣文創產業特色和日、韓、大陸劇競爭，他說：「不同地方的文化是學不來，也取代不了。」
張榮華表示，三立自製節目比率達100%，稱冠全台，近年投入偶像劇跟華劇，已為國內電視產業帶來兩大衝擊，第一是帶動各家業者投入自製戲劇，第二是引領播出一小時的戲劇，打造跨入國際市場的競爭力。
三立推出的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》在台灣創下收視紀錄，引領台灣偶像劇潮流，更在韓流攻台環境下，成功將版權外銷南韓市場。
張榮華說，三立已經累積固定的國外合作買家，每部戲劇外銷，打入全球五大洲、30個國家。
他說：「賣進亞洲、歐洲及美洲不稀奇，現在甚至打入非洲市場。」除各國主流頻道，也搶進數位、網路平台等新媒體。目前三立營收來自海外的占比達45%，預估兩年內海外貢獻營收可望超過50%。
近年韓劇、陸劇、日劇等搶占台灣重要電視時段，張榮華認為，每個國家都有自己的優勢，台灣應該凸顯本土特色，用影視作品來帶動台灣文化行銷全球。
他表示，數位匯流是趨勢，無法臆測，要順著趨勢走，未來媒體將發展成行動多媒體的載具，身為內容製造者也要順應趨勢。
<摘錄經濟>

他的夢想…打造影視基地

三立總經理張榮華是將華劇推向世界的重要推手，但他還有一個夢想，期盼在政府主導下，在台灣打造一個影視基地，只要帶著劇本就可以拍攝出有品質的戲劇。
電影《賽德克．巴萊》耗資8,000萬元，打造1930年的霧社街，是台灣近20年來最大規模的電影拍攝場景；三立拍攝20周年旗艦大戲《熱海戀歌》，斥資4,000萬至5,000萬元，在新北市八仙樂園重建經典主場景溫泉飯店美川閣跟北投車站。這些鉅資打造的拍片場景，後來因維運不易，面臨拆除的下場。
張榮華期盼台灣有一個像橫店影視城一樣的影視基地。他表示，影視基地只需打造明、清、日治及民初等四個時代，複製當時的街道、建築、場景等，周邊打造飯店、餐飲、道具等產業鏈，就可打造影視產業製作一條龍的作業模式，只要導演帶好的劇本，就可以在影視基地完成所有拍攝事宜。
<摘錄經濟>

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三立電視公司簡介

三立電視自1992年創立以來，堅持「原創」精神，以百分百自製為核心經營，創造戲劇、娛樂、音樂、財經、新聞等五大內容，並延伸出六個電視頻道(三立台灣台、三立都會台、三立新聞台、三立財經台、三立國際台、MTV)，每年製作4000小時節目內容，是台灣最大的內容創作基地，秉持「一源多用」概念，跨界經營新媒體、出版與文創展演等四大面向，架構完整三立電視影視音生態系，形塑「三立媒體集團」。

三立電視，是台灣人的電視台，擁有台灣特有的善良、熱情、認真、踏實、多元和創造力，也是台灣走向世界的舞台，我們將繼續堅持自製內容，讓台灣文化由本土紮根，傳遞正面能量，向國際延伸，讓世界看見台灣的美好，三立SHOW台灣！

三立電視公司基本資料

三立電視董監事持股

序號	職稱	姓名	所代表法人	持有股份數(股)
0001	三立電視董事長	林崑海		67,970
0002	三立電視董事	張榮華		0
0003	三立電視董事	張　秀		1,134,500
0004	三立電視監察人	喻威儀		0

 

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